文/陳麗

新形勢下，皖北煤電集團(tuán)恒源煤礦把思想政治工作滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方方面面，凝聚人心，激活企業(yè)發(fā)展源動力，不斷發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，有力地推動了各項工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是圍繞中心針對抓。安全是煤礦的“天字號”大事，圍繞礦井安全生產(chǎn)這個中心，恒源礦充分發(fā)揮各種宣傳媒體優(yōu)勢作用，突出抓好員工的安全思想教育，成立“三宣五進(jìn)”宣講團(tuán)，即：成立政治工作部、共青團(tuán)、“五老”宣講團(tuán)，使黨中央、省市、集團(tuán)公司和礦上的各項路線方針政策進(jìn)井口、進(jìn)井下頭面、進(jìn)科區(qū)、進(jìn)班組、進(jìn)社區(qū)，構(gòu)建多層次、多角度的宣講格局，引導(dǎo)廣大員工知企情、懂企務(wù)，凝聚企業(yè)改革發(fā)展的強大源動力。利用報紙、電視、網(wǎng)站等媒體開辟專欄，政工部人員通過座談、問卷調(diào)查等方式了解員工思想狀況，對癥下藥開展教育活動；廣大團(tuán)員青年深入一線、深入井下現(xiàn)場，與員工心連心、手牽手、面對面進(jìn)行安全宣講，定期開展“零點行動”，重點對施工現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點等管理盲點進(jìn)行檢查，從源頭上把好安全關(guān)；礦關(guān)工委組織老干部、老軍人、老工人等“五老”群體，成立“童講團(tuán)”，推出了集思想道德建設(shè)、黨和國家安全方針、皖北煤電的改革和發(fā)展、恒源煤礦安全重大部署為一體的老少共建安全思想防線系列活動。通過全覆蓋、全方位的安全宣教，規(guī)范了員工安全行為，強化了員工安全自保意識。

調(diào)查研究是謀事之基。恒源礦通過自上而下和自下而上的深入調(diào)研，從實踐中總結(jié)出“3589”安全預(yù)控管理法，強推“菜單式隱患排查、取消不必要的夜班作業(yè)”等內(nèi)容，就是針對員工思想情緒起伏的原因和薄弱時段，通過調(diào)查研究后采取的有效措施，通過一段時間的實施，員工的“三違”率明顯下降。

二是深入思想細(xì)致抓。思想是行為的引導(dǎo)，有什么樣的思想就會有什么樣的行為。自覺擰緊思想“總開關(guān)”，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，是落實思想政治工作的重要保證。為此，恒源礦建立健全領(lǐng)導(dǎo)與基層單位“聯(lián)系”、職能部門與基層單位“聯(lián)責(zé)”、支部與黨員“聯(lián)促”、黨員與員工“聯(lián)?！睘閮?nèi)容的“四聯(lián)并進(jìn)”制度。礦領(lǐng)導(dǎo)分專業(yè)實行分片包干、聯(lián)責(zé)承包，定期參加“聯(lián)系點”班前會、隱患排查會、民主生活會、跟蹤作業(yè)循環(huán)、現(xiàn)場示范教學(xué)等；職能部門按照與一線單位聯(lián)責(zé)制度，幫助聯(lián)責(zé)單位查找本單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、員工思想等方面存在的問題，分析原因，及時提出整改意見和措施，督促整改落實。通過縱向、橫向的“聯(lián)動”，引導(dǎo)廣大黨員干部在想問題、辦事情上善于跳出具體事務(wù)，著重考慮大局，學(xué)會過緊日子、苦日子；站在全局角度來思考礦井發(fā)展中遇到的矛盾和問題，掌握科學(xué)的思想和工作方法，做到盡心、到位；不斷增強廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)，改進(jìn)思想作風(fēng)，提高班子的思想政治素質(zhì)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是結(jié)合實際具體抓。目前，煤炭市場形勢嚴(yán)峻，如何破難題、戰(zhàn)危機、保生存、謀發(fā)展？對此，恒源礦以積極的態(tài)度主動出擊，組織開展“四雙五增”（“四雙”即提質(zhì)、提效“雙提”，降本、降耗“雙降”，保安全、保穩(wěn)產(chǎn)“雙?！?，轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)觀念“雙轉(zhuǎn)”；“五增”即安全增效、穩(wěn)產(chǎn)增效、提質(zhì)增效、提效增效、降本增效）主題實踐活動，強化形勢任務(wù)宣傳，教育引導(dǎo)廣大員工樹立憂患意識，增強必勝信心，調(diào)動積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。通過大討論、大宣教、大反思和各類實踐活動，促進(jìn)全員思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變，充分利用好CIA、合理化建議、五小科技、技術(shù)經(jīng)濟一體化課題攻關(guān)等途徑，為企業(yè)降成本戰(zhàn)勝危機建言獻(xiàn)策。

四是提高素質(zhì)長期抓?！叭四鼙M其才則百事興”。恒源礦圍繞“怎樣是好干部、怎樣成為好干部、怎樣把好干部用起來”這些基本問題，堅持正確用人導(dǎo)向，嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)，加強對管理人員的監(jiān)督、考核、推薦，形成有進(jìn)有退的后備干部管理機制。把人才建設(shè)作為系統(tǒng)工程來抓，落實人才職業(yè)生涯規(guī)劃，建立各類人才庫，從制度上保證人才成長的環(huán)境優(yōu)良、規(guī)則公平、機會均等。鼓勵大學(xué)畢業(yè)生“進(jìn)一線、挑擔(dān)子、重實踐、快成長”，暢通大學(xué)畢業(yè)生成長成才成熟的綠色通道。扎實開展好各類員工培訓(xùn)，特別是技能培訓(xùn)、實操培訓(xùn)，開展多種形式的勞動競賽，真正為員工成長搭建更好、更廣闊的平臺和舞臺，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保障和智力支持。

五是黨風(fēng)廉政強化抓。無論是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊還是一個成功的個體，一定都擁有鐵的紀(jì)律和頑強的作風(fēng)。按照“三嚴(yán)三實”的要求，恒源礦嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，以“抓鐵有痕、踏石留印”和“釘釘子”的精神，聚焦“四風(fēng)”，重點抓紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷查擺問題，全面接受黨員群眾監(jiān)督，并以實際行動履約踐諾，廣大黨員干部黨內(nèi)生活得到嚴(yán)格鍛煉，作風(fēng)建設(shè)長效機制和剛性約束初步形成，進(jìn)一步激發(fā)了 “發(fā)展、團(tuán)結(jié)、奮斗”的正能量。同時，恒源礦黨委要求堅決抵制違規(guī)操辦各類宴請，規(guī)范、限高往來禮金標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防禮尚往來異化，堅決守住底線、紅線、高壓線，真正做到修身、用權(quán)、律己；做人實，謀事實，創(chuàng)業(yè)實。

六是關(guān)心員工重點抓。企業(yè)要想成為百年老店，應(yīng)該有自己的“家風(fēng)”，企業(yè)文化建塑的過程就是培育底蘊深厚的“好家風(fēng)”。恒源礦堅持把“誠信、協(xié)同、創(chuàng)新”的“家風(fēng)”根植于廣大員工內(nèi)心深處的“魂”，讓“家風(fēng)”滋養(yǎng)良好的黨風(fēng)、政風(fēng)、作風(fēng)與民風(fēng)，構(gòu)建良好的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。同時，恒源礦終把“井下安全、井上穩(wěn)定”作為企業(yè)大局，像抓安全一樣抓好群眾穩(wěn)定工作。堅持開展“知民情、解民憂、暖民心”為內(nèi)容的家訪慰問和金秋助學(xué)活動。堅持企務(wù)公開、員工群眾來信來訪接待制度，暢通員工訴求通道，針對當(dāng)前員工群眾反映的突出問題，積極作為，將不穩(wěn)定因素逐步化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)好穩(wěn)定和諧的局面，為企業(yè)發(fā)展注入更持久、更強勁的動力。

恒源礦通過深入細(xì)致的思想政治工作，對員工的思想、心理和行為進(jìn)行了正確、有效的引導(dǎo)和調(diào)節(jié)，干部員工隊伍素質(zhì)明顯提高，促進(jìn)了各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成，確保了安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，礦井呈現(xiàn)出積極向上、文明和諧的良好發(fā)展局面。