韓高飛

摘要：在我國(guó)煤炭行業(yè)不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，煤炭企業(yè)想要實(shí)行創(chuàng)新改革，就必須要確立一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新理念。本文首先分析了未來(lái)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，接著依據(jù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出著力點(diǎn)，來(lái)闡述企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；創(chuàng)新；轉(zhuǎn)型

中圖分類號(hào)：F426.21

文獻(xiàn)識(shí)別碼：A

文章編號(hào)：1001-828X（2016）036-000138-01

當(dāng)前，受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、新能源和環(huán)境治理的影響，煤炭形勢(shì)持續(xù)低迷，全球逐漸形成了新型低碳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新潮流，我國(guó)經(jīng)過(guò)了三十多年經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)期，也逐步進(jìn)入城市化加速和高成本、工業(yè)化后期的新階段，因此想要實(shí)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的改革，就必須要堅(jiān)持一個(gè)安全節(jié)約的發(fā)展政策方針，立足于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色低碳、節(jié)能優(yōu)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。

一、未來(lái)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向

（一）煤炭行業(yè)不同時(shí)期發(fā)展的兩大總趨勢(shì)

我國(guó)煤炭行業(yè)的發(fā)展曾經(jīng)歷冰火兩重天，以2014年為例，前十年是煤炭行業(yè)發(fā)展的黃金期，后十年則轉(zhuǎn)變?yōu)榈退椎恼{(diào)整期。

2014年的前十年煤炭行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)大多是追求擴(kuò)大模式，欲求努力實(shí)現(xiàn)大擴(kuò)張，大跨越的發(fā)展，主要呈現(xiàn)以下五個(gè)特點(diǎn)：大發(fā)展、大洗牌、大變革、大整合和大重組，最終是以小變大的量變作為結(jié)果。

對(duì)于煤炭行業(yè)未來(lái)發(fā)展的總趨勢(shì)是以不斷追求質(zhì)量的升級(jí)以及穩(wěn)健調(diào)整的發(fā)展模式。終將實(shí)現(xiàn)以下五種趨勢(shì)：大提升、大轉(zhuǎn)型、大調(diào)整、大洗牌和大融合，最終的發(fā)展結(jié)果一定是質(zhì)變的由弱變強(qiáng)。

（二）我國(guó)煤炭區(qū)域市場(chǎng)變化的三大新特征

我國(guó)煤炭區(qū)域市場(chǎng)的變化主要是呈現(xiàn)出東部降低、中部平穩(wěn)和西部增長(zhǎng)的三大特征。我國(guó)東部未來(lái)的發(fā)展應(yīng)呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，主要原因?yàn)閲?guó)家政策調(diào)控的節(jié)能減排；受到環(huán)境的制約減少高耗能項(xiàng)目；進(jìn)口煤對(duì)我國(guó)煤炭市場(chǎng)的擠壓；主要運(yùn)輸方式由傳統(tǒng)的煤炭轉(zhuǎn)變?yōu)橛汀⑵?、電力。我?guó)的中部地區(qū)仍保持平穩(wěn)發(fā)展，并且不會(huì)有太大變化。西部地區(qū)對(duì)于煤炭的需求呈現(xiàn)整體上升的趨勢(shì)，主要因?yàn)槭艿絿?guó)家政策的影響，一部分煤炭要就地的消耗轉(zhuǎn)化；國(guó)家實(shí)行煤炭轉(zhuǎn)型；自身的消耗也在逐漸增加。

（三）煤炭企業(yè)洗牌及新一輪重組來(lái)臨的趨勢(shì)

煤炭市場(chǎng)在近三年受到嚴(yán)重的沖擊，因此我國(guó)煤炭企業(yè)將分為三種狀態(tài)：實(shí)力雄厚的其競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)變得更強(qiáng)，規(guī)模也更大；實(shí)力一般的企業(yè)，做出變革調(diào)整，保證維持經(jīng)營(yíng)；地質(zhì)條件較差的，將面臨被關(guān)閉并淘汰出局的困境。

由此不難看出，伴隨著煤炭目前虧損加重并且嚴(yán)重市場(chǎng)危機(jī)，煤炭企業(yè)新一輪的重組即將來(lái)臨，但這之后也會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、集中度更高且控制力和話語(yǔ)權(quán)更大的綜合性煤炭能源企業(yè)。

二、樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展新理念

想要實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，一定要堅(jiān)持理念優(yōu)先，廢除舊觀念，樹立新觀念。

廢除以往靠市場(chǎng)和擴(kuò)規(guī)模的陳舊觀念，重新樹立創(chuàng)造價(jià)值與經(jīng)營(yíng)集約化的新觀念；廢除那些傳統(tǒng)搶占煤炭資源、跑馬圈地的舊觀念，重新樹立用戶至上、以市場(chǎng)為天的新觀念；廢除燃料單一的舊觀念，重新樹立既為原料有為燃料的新觀念；廢除那些高碳消費(fèi)和生產(chǎn)的舊觀念，重新樹立低碳消費(fèi)和清潔生產(chǎn)的新觀念；廢除以往單純追求利益的舊觀念，重新樹立用戶、企業(yè)、員工利益同時(shí)兼顧的新觀念；廢除市場(chǎng)傳統(tǒng)推銷的舊觀念，重新樹立客戶引銷的新觀念；廢除煤礦開辦大而全或小而全的就觀念，重新樹立更加社會(huì)化和專業(yè)化的新觀念。

三、實(shí)施產(chǎn)權(quán)混合所有制的新變革

（一）國(guó)有煤炭企業(yè)混合所有制改革的著力點(diǎn)

在大力發(fā)展轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，混合所有制是發(fā)展的一項(xiàng)重大命題，因此一定要做到把握政策、深入研究并且結(jié)合實(shí)際有序的進(jìn)行推進(jìn)。

處理國(guó)有煤炭企業(yè)混合所有制改革的著力點(diǎn)，首先是要建立管理的新機(jī)制；其次是企業(yè)創(chuàng)造高效益，并且擴(kuò)大規(guī)模做大做強(qiáng)；擴(kuò)寬其發(fā)展領(lǐng)域并且做到創(chuàng)新轉(zhuǎn)型；為上市搭建新的發(fā)展平臺(tái)。

（二）正確處理煤炭企業(yè)混合所有制改革若干問(wèn)題

在當(dāng)前歷史的新形態(tài)下，煤炭企業(yè)想要實(shí)行混合所有制，不僅要做到結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)妥推進(jìn)，還要把控好大方向，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)權(quán)制度的改革。首先國(guó)家要盡快的完善資源、產(chǎn)權(quán)交易以及資本市場(chǎng)，并且規(guī)范監(jiān)管機(jī)制和市場(chǎng)交易的規(guī)則，其次要盡快的完善并出臺(tái)配套的操作細(xì)則，嚴(yán)格把控其操作規(guī)范；最后是要?jiǎng)?chuàng)新資產(chǎn)的管理方式，尤其對(duì)大型的煤炭企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)改革。

四、實(shí)施煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方略

（一）著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化調(diào)整方略

黃金近十年的快速發(fā)展，使得許多煤炭企業(yè)去盲目的涉足新企業(yè)，如今都面臨這攤子大、產(chǎn)業(yè)多的困境，且所涉及的產(chǎn)業(yè)都陷入虧損的狀態(tài)。因此應(yīng)該優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，順應(yīng)當(dāng)前大勢(shì)的布局調(diào)整，并且依據(jù)主業(yè)的要求，調(diào)整自身的發(fā)展結(jié)構(gòu)，同時(shí)優(yōu)化資源配置，使得分類布局能夠協(xié)同有序的高效發(fā)展。

（二）著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方略

對(duì)跨界融合產(chǎn)業(yè)價(jià)值的開發(fā)，要以煤炭為主，不斷優(yōu)化縱向的價(jià)值鏈，力求推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的融合戰(zhàn)略。如今世界發(fā)展的潮流就是要求產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，力求加強(qiáng)企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷使產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)縱向融合、橫向融合、以及橫縱交叉融合的新型發(fā)展戰(zhàn)略，從而實(shí)現(xiàn)清潔循環(huán)和園區(qū)化發(fā)展的基本要求。

（三）著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方略

首先要通過(guò)轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)粗放型向效益型轉(zhuǎn)變的投資方式；其次要擴(kuò)大煤炭的需求，實(shí)現(xiàn)由原料和燃料雙重轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)；接著要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，實(shí)行內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化那些有發(fā)展前景并且能長(zhǎng)期帶來(lái)收益的業(yè)務(wù)板塊，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊的優(yōu)化升級(jí)；最后是通過(guò)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，要著力管理與科技兩方面的創(chuàng)新，持續(xù)的培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五、實(shí)施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的新策略

能夠體現(xiàn)出企業(yè)在市場(chǎng)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力的重要載體標(biāo)志就是產(chǎn)品，產(chǎn)品也是企業(yè)用來(lái)獲取效益的一個(gè)重要源泉。對(duì)于未來(lái)煤炭的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型就必須要依據(jù)產(chǎn)品定制化以及清潔化的新型戰(zhàn)略目標(biāo)。

產(chǎn)品的清潔化作為新時(shí)期國(guó)家發(fā)展的新要求，也是未來(lái)的發(fā)展新趨勢(shì)，潔凈煤技術(shù)也是目前煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。比如浙能嘉興100萬(wàn)kW的超臨界燃煤機(jī)組，使用超低能排放技術(shù)從而實(shí)現(xiàn)近零排放，比燃?xì)獍l(fā)電的排放還要低。這種煤炭的清潔燃燒，比天然氣更為優(yōu)化。如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈并且國(guó)家還在強(qiáng)化治理霧霾，煤炭企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到優(yōu)勢(shì)，就要依據(jù)結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，運(yùn)行“人單合一”的模式，打造產(chǎn)品的價(jià)值的同時(shí)，對(duì)客戶的潛入需求進(jìn)行深入挖掘，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的附加價(jià)值，構(gòu)建產(chǎn)品價(jià)值的增值。