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簡析如何做好油田離退休管理工作的實(shí)踐工作

2017-05-04 00:59:11周楊
企業(yè)文化·中旬刊 2017年3期
關(guān)鍵詞:退休金油田管理人員

周楊

摘要:隨著我國社會(huì)老齡化的加劇,油田企業(yè)的離退休管理工作也要有相應(yīng)的加強(qiáng),為離退休人員提供一定的生活保障和晚年生活質(zhì)量。這不僅僅關(guān)系到離退休人員及其家屬的生活情況,更是關(guān)系到油田企業(yè)在職員工的共鳴心理,進(jìn)而影響到油田生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)和文明建設(shè)。鑒于此,本文針對(duì)如何做好油田離退休管理工作的實(shí)踐工作做幾點(diǎn)分析,并提供相應(yīng)的建議以供參考,希望能為油田離退休管理工作提供有效參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞:離退休管理工作;實(shí)踐工作

隨著油田企業(yè)離退休人員的不斷增加,離退休管理工作的不足之處也逐漸暴露出來,許多陳舊的管理思維已經(jīng)與離退休人員的實(shí)際需求出現(xiàn)時(shí)間斷層,使離退休人員的生活得不到保障,家庭生活不和睦,晚年生活也就沒有所謂的健康、幸福和質(zhì)量。因此,離退休管理工作要結(jié)合時(shí)代的變化,根據(jù)離退休人員的實(shí)際需求加以改善。在離退休管理理念上,也要堅(jiān)持以人為本,全心全意的為離退休人員辦實(shí)事、辦好事,為油田企業(yè)構(gòu)建健康文明的企業(yè)文化,為我國構(gòu)建和諧的社會(huì)氣象。

一、油田企業(yè)離退休人員的思想現(xiàn)狀

縱觀我國的經(jīng)濟(jì)狀況懸差巨大,眾多的油田企業(yè)離職待遇都各不相同,有的退休金較高,有的退休金較低,在經(jīng)濟(jì)效益差一些的企業(yè)就相對(duì)更加少了。退休待遇的懸差過大,使得退休人員相互比較,從而產(chǎn)生了入錯(cuò)行的思想,更是影響著身旁的人對(duì)于油田企業(yè)的看法。同時(shí),在如今物價(jià)飛速上漲的情況下,許多退休人員的退休金不足以保障生活需求和醫(yī)療健康,在這種生活現(xiàn)狀下就產(chǎn)生了憂心物質(zhì)需求、憂心健康、憂心子女等等不良情緒,使得退休生活的質(zhì)量急劇下降。除此以外,有的離退休人員子女外出打工,又無子孫相伴身旁,每日困坐家中無聊至極,心底不免生出孤獨(dú)的思想,從而情緒不穩(wěn),脾氣暴躁,最終導(dǎo)致家庭不和睦[1]。

二、如何做好油田離退休管理工作的建議

(一)加強(qiáng)離退休管理工作的認(rèn)識(shí)

在思考如何做好離退休管理工作前,離退休管理人員首先要認(rèn)識(shí)到離退休人員在工作時(shí)的付出,以及退休人員離職后的生活現(xiàn)狀、心理現(xiàn)狀。只有充分的認(rèn)識(shí)到離退休管理工作的重要性,才能在從思想上得到根本的轉(zhuǎn)變,從而明確三大要素,為國家構(gòu)建和諧社會(huì),為企業(yè)建設(shè)健康的文化形象,為離退休人員提高生活質(zhì)量[2]。與離退休人員溝通的過程,離退休管理工作人員要深刻認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)員工,更是一個(gè)后生晚輩,要做到尊老、敬老和愛老的道德品行,為油田企業(yè)與離退休人員之間構(gòu)建一個(gè)情感融洽的相處氛圍。

(二)促進(jìn)企業(yè)新人與離退休人員的溝通交流

在傳統(tǒng)觀念的影響下,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)認(rèn)為退休后的員工無法再為企業(yè)帶來效益,是以并未過多關(guān)心離退休人員的生活狀況。然而時(shí)代的變化下,離退休管理工作終究要得到創(chuàng)新和改變的,為了企業(yè)的發(fā)展,離退休管理人員可以將離退休人員的生活狀況做一些考察。將無人陪伴的、困坐家中煩悶的離退休老人篩選出來,督促公司里的新人與離退休老人接觸溝通,既可以達(dá)成一對(duì)一的學(xué)習(xí),也可以減輕離退休老人的孤獨(dú)思想,并詳細(xì)了解其生活上的實(shí)際需求。在一定的情感影響下,企業(yè)新人也會(huì)主動(dòng)解決離退休老人的一些基本生活需求,從而為企業(yè)減輕了相應(yīng)的工作負(fù)擔(dān)。

(三)制定離退休人員的離職待遇制度

離退休人員的生活質(zhì)量離不開物質(zhì)需求,但不同企業(yè)的待遇懸差巨大,使得退休人員的退休金不足以維持生活需求,甚至在醫(yī)療健康方面也得不到保障。究其原因,還是企業(yè)針對(duì)離退休人員的重視程度不同,待遇制度不同。為此,油田企業(yè)應(yīng)該根據(jù)時(shí)代變化的物價(jià)情況,為離退休人員的生活物質(zhì)需求制定合理的退休金額,保障離退休人員的生活質(zhì)量和醫(yī)療健康,從而使離退休人員能夠享受到安穩(wěn)的退休生活[3]。

(四)開展離退休人員的文體活動(dòng)

解決了離退休人員的生活需求和醫(yī)療健康,就應(yīng)該考慮到離退休人員的心理需求,其主要問題還是體現(xiàn)在離退休人員的生活有些無聊煩悶,從而產(chǎn)生不良情緒致使生活質(zhì)量低下。為了使離退休人員在生活過程有所思、有所行,遠(yuǎn)離無聊煩悶的空洞生活。開展文體活動(dòng)是離退休管理過程不可或缺的工作。

(五)提高離退休管理人員的能力水平

離退休管理是一項(xiàng)結(jié)合生活需求、心理需求、企業(yè)需求、社會(huì)需求的高標(biāo)準(zhǔn)工作,其工作過程具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性,而且過程中的工作量也極繁多。因此,離退休管理人員需要有堅(jiān)毅的精神和創(chuàng)新的意識(shí),在一些專業(yè)的知識(shí)理論上也要有所涉及,例如思想政治理論和基礎(chǔ)心理學(xué)、倫理學(xué)、社會(huì)學(xué)等等,只有充實(shí)自己的思想程度,才能從容的做好這項(xiàng)工作。同時(shí),離退休管理工作隊(duì)伍的服務(wù)理念也要得到規(guī)范,利用各種宣傳技術(shù)和手段,積極倡導(dǎo)“以人為本、敬老愛老、親情服務(wù)”,用全心全意的真誠贏得退休同志的信賴。

三、結(jié)語

總之,離退休人員的生活質(zhì)量是構(gòu)建和諧社會(huì)過程中必須重視的,也是構(gòu)建油田企業(yè)內(nèi)部人員的安定和諧的重要體系。而掌握著這一重要過程的離退休管理人員要審視自身崗位的重要性,切勿只做華而不實(shí)的工作,必須與離退休人員保持溝通交流,考察其生活狀況和心理狀況,結(jié)合實(shí)際情況為離退休人員辦實(shí)事、辦好事,并在實(shí)踐工作中不斷的積累和創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn):

[1]張亞輝.淺談新形勢下如何做好企業(yè)離退休管理工作[J].東方企業(yè)文化,2013,11:71.

[2]李成芬.新形勢下做好油田離退休管理工作的實(shí)踐與思考[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào),2013,04:103-105.

[3]肖亞莉,袁愛霞,辛輝,劉莉春.創(chuàng)新油田離退休管理工作的實(shí)踐與思考[J].石油政工研究,2015,06:72-73.

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