徐強(qiáng)

摘要：石油企業(yè)是一個(gè)有著光榮傳統(tǒng)的企業(yè)，在新形勢(shì)下，如何加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建思想工作，使黨建工作服務(wù)大局，進(jìn)一步為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、深化改革、協(xié)調(diào)發(fā)展提供重要保障，成為當(dāng)前企業(yè)黨建工作面臨的重要問題。本文立足石油企業(yè)實(shí)際，在如何加強(qiáng)一線黨建工作方面提出了探討。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；黨建工作

一直以來，石油企業(yè)通過不斷強(qiáng)化黨建思想工作，有力保障了企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，涌現(xiàn)了以鐵人精神、三老四嚴(yán)等主要內(nèi)容為代表的石油精神。在當(dāng)前情況下，石油行業(yè)面臨著市場(chǎng)寒冬期，同時(shí)這也更是我們抓改革、促發(fā)展的關(guān)鍵期和機(jī)遇期。由于野外施工，隊(duì)伍分布存在點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)、管理難度大等難點(diǎn)，且部分單位存在重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，輕黨群工作等現(xiàn)象。進(jìn)一步強(qiáng)化黨建思想工作，是公司深化改革、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的根本保證，是充分發(fā)揮黨組織凝聚力、號(hào)召力和黨員先進(jìn)性的重要舉措。只有持續(xù)推進(jìn)一線黨建工作上臺(tái)階，各項(xiàng)工作才能取得真正實(shí)效。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

（一）思想認(rèn)識(shí)到位，活動(dòng)監(jiān)管到位

在當(dāng)今社會(huì)，國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)沒有變，黨組織的政治保障作用沒有變，要取得良好經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，離不開黨組織的政治核心作用。在工作中，要把黨建工作有效融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，把黨的工作與行政工作有機(jī)結(jié)合起來，做到同步安排、同步考核、同步總結(jié)、同步獎(jiǎng)懲，使之成為不可分割的有機(jī)整體。在學(xué)習(xí)教育中，嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有安排，并將相關(guān)要求及時(shí)傳達(dá)到基層黨組織，重視學(xué)習(xí)教育的過程管控，杜絕檢查突擊補(bǔ)資料情況。

（二）與時(shí)俱進(jìn)抓學(xué)習(xí)

持之以恒抓好黨中央、集團(tuán)公司、石油工程公司各類會(huì)議精神和習(xí)近平總書記系列講話學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)，樹立黨員干部正確的權(quán)力觀、地位觀、價(jià)值觀、利益觀，保持黨員的理想信念和先進(jìn)性，提高基層黨組織的管理水平。要善于借助各種載體，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)多樣化。開展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”活動(dòng)，到先進(jìn)單位取經(jīng)、開展黨支部間橫向?qū)W習(xí)交流，通過向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向典型學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮各類典型的激勵(lì)和示范帶動(dòng)作用，在學(xué)習(xí)和工作中進(jìn)一步形成共識(shí)，凝聚推動(dòng)公司戰(zhàn)寒冬、求生存、抓機(jī)遇、謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。

二、堅(jiān)持走進(jìn)基層，匯聚發(fā)展新力量

（一）搭平臺(tái)，促進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)

近年來，“百名干部下基層”活動(dòng)扎實(shí)開展，要深入推進(jìn)機(jī)關(guān)干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，促進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。發(fā)揮各黨員干部專業(yè)技能優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)廣大黨員干部深入一線、深入基層，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理等方面遇到的困難與難題，提升黨員的服務(wù)能力和水平，為公司改革發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

（二）進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)青組織優(yōu)勢(shì)

針對(duì)一線隊(duì)伍中團(tuán)青較多的特點(diǎn)，要進(jìn)一步發(fā)揮共青團(tuán)組織橋梁紐帶作用，為團(tuán)青組織在促進(jìn)改革、推動(dòng)發(fā)展、構(gòu)建和諧中發(fā)揮重要作用和提供平臺(tái)。要有針對(duì)性的開展各類活動(dòng)，加大活動(dòng)范圍和支持力度，實(shí)現(xiàn)團(tuán)青活動(dòng)的常態(tài)化、規(guī)范化。

三、積極探索，打造黨建工作新模式

（一）著力打造黨建工作品牌

結(jié)合工區(qū)各單位、各專業(yè)特點(diǎn)，因地制宜的精心培育和打造黨建品牌，創(chuàng)新工作內(nèi)容和形式，創(chuàng)建工作措施硬、黨員干部歡迎的黨建品牌，發(fā)揮黨建品牌的示范帶動(dòng)效應(yīng)，提升黨建工作水平。積極引導(dǎo)各級(jí)黨組織用黨建工作品牌來開展工作，把基層黨支部建成凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的戰(zhàn)斗堡壘。

（二）著力打造“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建工作平臺(tái)

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展迅猛，具有傳播速度快、傳播范圍廣的特點(diǎn)。黨建工作積極從新媒介、新平臺(tái)入手，利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等網(wǎng)絡(luò)工具，探索符合時(shí)代特征的黨建工作新模式新方法。依托QQ、微信、公眾號(hào)等載體，加強(qiáng)基層黨組織管理、開啟黨員教育新模式、提升黨組織服務(wù)能力、打造網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“公司黨委+基層黨組織+黨員”快速、無縫對(duì)接，解決黨員學(xué)習(xí)服務(wù)“最后一公里問題”。

四、圍繞中心工作抓黨建，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合

通過認(rèn)真研究新形勢(shì)下的新情況、新問題、新特點(diǎn)和新規(guī)律，做到黨務(wù)工作和經(jīng)濟(jì)工作兩手都要抓，把公司改革發(fā)展中的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮好基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和核心作用，促使在石油市場(chǎng)寒冬期保持生機(jī)和活力，保持穩(wěn)定和發(fā)展。

（一）要建立健全機(jī)制，掀起比學(xué)趕幫超熱潮

建立廣大干部員工立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，把創(chuàng)建黨員示范崗、工人先鋒號(hào)、青年突擊隊(duì)、等有效做法以制度的形式固定下來，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)貼近崗位實(shí)際、融入崗位職責(zé)、化為崗位行動(dòng)，形成常態(tài)化長(zhǎng)效化。繼續(xù)深入挖掘干部員工在涪陵頁巖氣石油工程會(huì)戰(zhàn)中取得的新進(jìn)展、新成果，展示員工隊(duì)伍新風(fēng)貌、新形象，總結(jié)、選樹會(huì)戰(zhàn)中的典型人物和先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮模范的示范帶頭作用，引領(lǐng)廣大干部員工新一輪投身會(huì)戰(zhàn)的熱潮。

（二）形勢(shì)任務(wù)教育固定化、常態(tài)化

圍繞石油工程行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)和公司改革發(fā)展重點(diǎn)，特別是涉及公司改革發(fā)展的重大事項(xiàng)，利用形勢(shì)任務(wù)分析周報(bào)或月報(bào)形式進(jìn)行形教育固定化，并及時(shí)下發(fā)至各基層黨支部，做到答疑解惑和思想引領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部員工增強(qiáng)憂患意識(shí)、效益意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，形成萬眾一心、不畏艱難、百折不撓戰(zhàn)寒冬、拓市場(chǎng)、保效益的良好氛圍。

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