吳濤
摘要:公務(wù)員保障機制是公務(wù)員制度正常運行的物質(zhì)基礎(chǔ),但我國目前并沒有面向基層青年公務(wù)員、結(jié)合基層實際情況的專門保障機制。青年公務(wù)員已逐漸成為基層公務(wù)員隊伍的中堅力量,他們的特殊地位和作用決定了必須對這個群體加以重視,給予足夠保障。因此,對基層青年公務(wù)員的保障機制進行研究具有極其重要的意義。為此,介紹了目前我國基層青年公務(wù)員保障機制的現(xiàn)狀和存在的問題,并就解決問題提出了諸如加強薪酬保障、職業(yè)發(fā)展保障、教育保障等合理的完善措施。
關(guān)鍵詞:基層;青年公務(wù)員;保障機制
中圖分類號:F24
文獻標識碼:A
公務(wù)員保障機制是為了保障公務(wù)員的各項權(quán)利而依法制定的制度,是國家向公務(wù)員提供滿足其物質(zhì)與精神需求保障的機制,是整個公務(wù)員制度正常運行的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著我國社會主義建設(shè)轉(zhuǎn)向統(tǒng)籌兼顧與均衡發(fā)展的新時期,基層的作用逐漸凸顯,基層興則國家興、基層穩(wěn)則社會穩(wěn)。而基層青年公務(wù)員作為末端行政組織的重要組成部分,他們肩上的擔(dān)子越來越重、身上的責(zé)任越來越大、手里的工作越來越多。給基層青年公務(wù)員提供一個完善的保障機制,讓他們工作安心、放心,最大限度調(diào)動他們建設(shè)社會主義事業(yè)的積極性,因此就成了一個十分重要和有實踐意義的研究課題。
1基層青年公務(wù)員的概念及特點
基層單位一般指縣級以下黨政群機關(guān)、國有企事業(yè)單位、村級組織及其他社會組織。按照目前我國的行政體制劃分,既屬于基層單位,又具有公務(wù)員編制的主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級黨委、政府和部分縣級行政機關(guān)的基層派出機構(gòu)。本文根據(jù)相關(guān)規(guī)定和概念,將基層青年公務(wù)員定義為年齡在18-35周歲內(nèi)具有公務(wù)員身份且在基層工作的公職人員。從全國700多萬公務(wù)員總基數(shù)及我國公務(wù)員分布規(guī)律來看,基層青年公務(wù)員的規(guī)模是相當(dāng)大的。
對基層青年公務(wù)員保障機制的探討和完善,要建立在了解基層青年公務(wù)員特點的基礎(chǔ)上。一般而言,基層青年公務(wù)員有如下特點:
學(xué)歷高,年齡低。按照現(xiàn)行的招考條件,一般進入公務(wù)員隊伍的最低學(xué)歷是大專,而且往往是較偏遠的地區(qū)或者公安、工商等基層一線執(zhí)法崗位才設(shè)置這樣較低條件。普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、其他設(shè)有基層機構(gòu)的行政單位一般最低起點是本科。同時,這一部分崗位的主要報考人員是剛剛畢業(yè)或者畢業(yè)不久的大學(xué)生,一般是初次就業(yè)或者初次取得公務(wù)員身份,年齡普遍在30歲以下。
對事業(yè)有一定追求,個性意識較強?;鶎忧嗄旯珓?wù)員由于自身受教育程度和成長環(huán)境等特點,在工作中表現(xiàn)出較強的獨立性,具有較強的獨立和自主意識。同時,基層青年公務(wù)員由于年齡較低,工作年限較短,對個人事業(yè)還存在一個選擇期,個人長期職業(yè)發(fā)展方向具有很強的不確定性。
2基層青年公務(wù)員保障機制現(xiàn)狀
我國并沒有專門的基層公務(wù)員或者青年公務(wù)員保障機制,基層青年公務(wù)員的保障機制與普通公務(wù)員保障機制并無差別,只有部分地方規(guī)章對基層青年公務(wù)員的保障做了額外補充。綜合來看,基層青年公務(wù)員保障機制現(xiàn)狀主要如下:
物質(zhì)保障水平較低。馬克思認為,人們首先必須吃、穿、住、行,然后才能從事政治、科學(xué),藝術(shù),宗教等活動,這是唯物主義的基本原理。經(jīng)濟保障對大多數(shù)人來說,是好好工作的前提。而目前公務(wù)員薪酬福利標準與企業(yè)職工、當(dāng)前物價水平相比,處在一個較低的水平。一般基層青年公務(wù)員的月工資實發(fā)額在3000元左右,年工資加上績效獎金、住房公積金、醫(yī)療保險等,貨幣化收入總額一般在6萬元左右。以中西部縣級城市生活成本來計算,目前商品房均價在3000元/平方米左右,生活成本在1000元/月左右,以這樣較低的工資來維持需求相對較高的生活標準是比較困難的。
晉升和職業(yè)發(fā)展空間狹小。公務(wù)員晉升制度本應(yīng)該是保障制度里最能激勵的一項制度之一,因為晉升意味著自身努力的被認同,而這項保障機制在實際中存在著諸多阻礙。一方面,基層青年公務(wù)員工作資歷尚淺,短期內(nèi)不滿足諸如工作年限等晉升條件硬性指標,另一方面,公務(wù)員晉升的規(guī)范性和公平性不如公務(wù)員公開招考。同時,即使是晉升一個級別,有可能獲得的實際回報也很難以滿足預(yù)期或者是與付出的努力不成正比,這導(dǎo)致一部分青年公務(wù)員失去對晉升的希望。而且基層的公務(wù)員分級本身就存在“職業(yè)天花板”,按目前的體制,一個青年基層公務(wù)員在30歲左右最多只有可能晉升為科級干部。
工作環(huán)境保障不足。隨著社會的發(fā)展,基層行政事務(wù)工作量越來越大,基層單位人少事多現(xiàn)象普遍存在,大量工作都壓在青年公務(wù)員身上。很多基層公務(wù)員經(jīng)常“5+2”、“白+黑”加班,工作強度和壓力都十分巨大。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)保障不完善。一方面,以獲取和提高職業(yè)能力為主的業(yè)務(wù)培訓(xùn)頻率較少,內(nèi)容陳舊,效果不佳。另一方面在職取得學(xué)歷教育的支持不夠,公務(wù)員自身遠期發(fā)展得不到學(xué)歷上的保障。
3基層青年公務(wù)員對保障的需求
從基層青年公務(wù)員的特點分析,基層青年公務(wù)員一般具有如下個人或職業(yè)需求:
較高薪酬的需求。薪酬作為最基本的物質(zhì)條件,在較高的房價和生活成本的刺激下,較高的薪酬回報成為目前基層公務(wù)員最迫切最根本的需求。
事業(yè)向上發(fā)展的需求。按照現(xiàn)行的高等教育布局,大學(xué)往往分布在地級市以上的城市。對一名基層青年公務(wù)員而言,或是在大學(xué)生活中早已習(xí)慣并喜歡上了都市的繁華,或是十幾年寒窗苦讀才完成了“跳農(nóng)門”的轉(zhuǎn)變。從城市又回到農(nóng)村,從情感和自我價值實現(xiàn)上來看,一般都只將目前在基層的工作視為過渡,因此對“進城”或者是獲取較高職位有著迫切的需求。
提升自身能力的需求。雖然一般基層青年公務(wù)員都具有較高的學(xué)歷,但是隨著高等教育大眾化和社會的飛速發(fā)展,他們也對自身有著比較理性的認識。這一清醒的認識使他們在工作之余會根據(jù)自身遠期職業(yè)規(guī)劃的需求而參加一些知識技能的學(xué)習(xí)和更新。
4完善基層青年公務(wù)員保障機制措施
基層青年公務(wù)員有其本身的特點,對薪酬的需要、對晉升的期待、對知識和學(xué)歷的渴求,都是必須要得到的保障。對于青年公務(wù)員保障機制的完善,要從他們的實際需求出發(fā),采取如下有效的措施:
建立向基層傾斜的薪酬保障?!豆珓?wù)員法》中規(guī)定了國家應(yīng)建立正常的工資增長機制,國家層面也常提要適當(dāng)提高基層公務(wù)員待遇,但實際落實程度不高,因此針對基層的特殊薪酬保障政策必須建立。只有確實保障青年公務(wù)員的生活,他們才可能安心工作,為人民服務(wù)。各級政府可以根據(jù)自身的實際情況結(jié)合本地的標準制定相應(yīng)的保障標準,國家要予以支持。同時物質(zhì)保障的面也要盡可能拓寬,如在政策允許的范圍內(nèi),可以讓基層青年公務(wù)員優(yōu)先入住人才公寓等。
拓寬晉升和發(fā)展空間。在縱向上,給予基層青年公務(wù)員更多公開、公平的晉升和交流機會,讓有能力的基層公務(wù)員能通過自身的努力向上級晉升。在橫向上,要嘗試打破基層的“職業(yè)天花板”,讓基層也能有較高的職務(wù)級別。
重視教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主管部門既要將各種職業(yè)培訓(xùn)辦精辦好,提高培訓(xùn)的質(zhì)量,讓培訓(xùn)對工作能力提升起到實實在在的作用;也要鼓勵基層青年公務(wù)員參加與職業(yè)相關(guān)的各種社會化資格證書的考試、支持青年公務(wù)員取得更高層次的學(xué)歷教育文憑,并適當(dāng)予以學(xué)費和時間上的支持。
探索超額勞動補償制度?;鶎忧嗄旯珓?wù)員的工作時間必須由法律嚴格保障,在建立相應(yīng)的工作效率監(jiān)督的機制上,對于超額的工作任務(wù)和額外占用的工作時間,必須建立相應(yīng)的勞動補償制度,能者多勞,多勞多得。
加大人文關(guān)懷力度。青年基層公務(wù)員生活和工作壓力增大,情感和需求得不到釋放,最終會轉(zhuǎn)嫁給工作。對青年公務(wù)員的教育和引導(dǎo)是在做人的工作,主體是人,對象是人,其出發(fā)點和歸宿也是人。因此既要堅持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。只有注重人文關(guān)懷,在滿足人基本需要的基礎(chǔ)上關(guān)注人多方面多層次的需求,最大限度地消除引發(fā)他們心理失衡、失調(diào)的外部誘因,這才是讓他們好好工作的前提。
基層是社會的基石,青年公務(wù)員是國家未來的希望?;鶎忧嗄旯珓?wù)員能否高效的為人民服務(wù),影響著政府形象的塑造,也影響著社會的穩(wěn)定。而只有基層青年公務(wù)員的需求得到保障,他們才能安心的為人民服務(wù)。從本文提出的幾點完善基層青年公務(wù)員保障機制的措施出發(fā),循序漸進的完善針對這一特殊人群的保障機制,這將會使廣大基層青年公務(wù)員安心工作,會給社會塑造出一只既有執(zhí)行力又穩(wěn)定的基層管理隊伍,這支隊伍將是我們實現(xiàn)中國夢的基石。
參考文獻
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