【摘要】水利工程施工安全管理工作在開(kāi)展過(guò)程中具有一定的復(fù)雜性以及綜合性,在實(shí)踐中涉及內(nèi)容相對(duì)較為廣泛,對(duì)此在工作的開(kāi)展過(guò)程中,要通過(guò)各種有效的方式以及策略對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化處理,只有這樣才可以充分的提升其整體工作質(zhì)量以及效果。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)水利工程施工安全管理存在的問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行了分析探討。
【關(guān)鍵詞】水利工程;施工安全管理;問(wèn)題;對(duì)策
1、水利工程項(xiàng)目施工的問(wèn)題
1. 1 安全管理意識(shí)不強(qiáng)
水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,安全方面的工作,在近幾年得到了空前的重視,同時(shí)產(chǎn)生的影響也非常的突出。在調(diào)查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目施工之所以沒(méi)有得到一個(gè)理想的成績(jī),有很大一部分原因在于,其在安全管理的意識(shí)上不夠強(qiáng)烈,這就直接造成了工作實(shí)施過(guò)程中,無(wú)法按照最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作,產(chǎn)生的安全漏洞也是比較多的[1]。首先,施工人員的日常工作當(dāng)中,并沒(méi)有將所有的安全裝備都有效操作,總是在簡(jiǎn)便工作上不斷的努力,自身的操作手段,并不具備較高的科學(xué)性、合理性,由此造成的安全隱患非常突出。其次,在開(kāi)展安全管理的過(guò)程中,上級(jí)人員即便是發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,也沒(méi)有按照“雷厲風(fēng)行”的方法來(lái)完成,僅僅是通過(guò)常規(guī)手段來(lái)操作,表面上將隱患徹底的排除,實(shí)際上,還是保留了較大的負(fù)面情況,這就導(dǎo)致在未來(lái)的工作中,安全問(wèn)題的復(fù)發(fā)概率是比較高的[2]。
1.2 制約條件較多
水利工程項(xiàng)目施工當(dāng)中,安全工作的目標(biāo)開(kāi)始不斷的提升,國(guó)家在該方面執(zhí)行的宏觀調(diào)控手段也是比較多的,最大的目的在于,幫助水利工程項(xiàng)目施工獲得更好的成效,減少固有的缺失和不足,創(chuàng)造出更高的價(jià)值。分析認(rèn)為,水利工程項(xiàng)目施工的制約條件較多,因此影響了安全工作的正常實(shí)施。首先,在安全管理的過(guò)程中,外部條件產(chǎn)生的影響較大[3]。水利工程本身的特殊性較強(qiáng),其是在一些比較偏僻的野外進(jìn)行施工,無(wú)論是自然條件,還是施工條件,都會(huì)受到嚴(yán)重的制約,一旦在天氣上出現(xiàn)較大的變化,引發(fā)自然災(zāi)害的概率較高,再加上夏季、冬季的極端現(xiàn)象,給工程本身造成的不良影響,是非常惡劣的。其次,在開(kāi)展施工以后,必須要將工程的多項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)有效完成,即便是出現(xiàn)了很小的偏差,都容易在工作上造成極大的不良影響。例如,當(dāng)工程的進(jìn)度出現(xiàn)延緩后,就必須通過(guò)多個(gè)手段來(lái)追趕進(jìn)度,而加班加點(diǎn)工作的結(jié)果就是,很容易造成疲勞施工的情況,給工程本身造成的安全隱患,會(huì)非常的嚴(yán)重。
2、 提高水利工程項(xiàng)目施工安全的原則及措施
2.1 原則
伴隨著人口的增加和經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放性發(fā)展,我國(guó)的水利工程項(xiàng)目施工,必須在將來(lái)的工作中,按照科學(xué)的模式來(lái)完成,絕對(duì)不能采用簡(jiǎn)單的方法來(lái)處置安全問(wèn)題。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作方法,認(rèn)為在提高水利工程項(xiàng)目施工安全的過(guò)程中,必須對(duì)以下原則充分的遵守: 第一,預(yù)防為主的原則。水利工程項(xiàng)目施工當(dāng)中,很多工作都需要細(xì)致的開(kāi)展,要將環(huán)境影響、工程要求相互融合,確保在處置工作任務(wù)的時(shí)候,能夠按照科學(xué)的手段來(lái)完成,避免造成嚴(yán)重的缺失和不足,要提前將一些較小的隱患徹底排除,最大限度的提高施工效率、施工質(zhì)量,形成內(nèi)部工作體系的良性循環(huán)。第二,安全優(yōu)先的原則。水利工程在當(dāng)代的發(fā)展中,得到了社會(huì)上的廣泛關(guān)注,即便是在安全工作中出現(xiàn)了很小的問(wèn)題,都容易引發(fā)社會(huì)上的較大輿論壓力。因此,無(wú)論是在材料的應(yīng)用上,還是在技術(shù)的實(shí)施上,亦或者是在全局的管控上,都必須將安全工作放在第一位。例如,每一項(xiàng)施工技術(shù)的開(kāi)展,都應(yīng)該進(jìn)行安全評(píng)估分析,找出技術(shù)的劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì),盡量通過(guò)綜合性的技術(shù)操作手段,將技術(shù)的功能發(fā)揮出來(lái),在安全的控制上,得到更好的成果。第三,強(qiáng)制性原則。安全工作的開(kāi)展過(guò)程中,在水利工程項(xiàng)目施工當(dāng)中占有決定性的地位,是沒(méi)有任何商量余地的,要堅(jiān)持按照國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施。
2. 2 提高安全意識(shí)
水利工程項(xiàng)目施工當(dāng)中,安全措施的實(shí)施過(guò)程中,必須在主觀上達(dá)到意愿的明確,能夠?qū)Ω黜?xiàng)工作條文充分的遵守。本文認(rèn)為,今后的水利工程項(xiàng)目施工,有必要提高安全意識(shí)。首先,各項(xiàng)工作的開(kāi)展當(dāng)中,必須針對(duì)所有的施工人員,均實(shí)施積極的安全培訓(xùn)工作,要了解到他們的安全意識(shí)情況、安全能力情況,及時(shí)的開(kāi)展糾正、疏導(dǎo),確保他們?cè)谒こ添?xiàng)目施工當(dāng)中,可以按照安全的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成工作。其次,在提高安全意識(shí)的過(guò)程中,要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,特別是在抽查工作上要切實(shí)的努力?,F(xiàn)階段的很多工作人員,都是在表面上提高安全意識(shí),實(shí)際上依然是“我行我素”。為此,我們有必要加強(qiáng)日常工作的抽查分析,及時(shí)的解決嚴(yán)重問(wèn)題,避免出現(xiàn)強(qiáng)烈的惡性循環(huán)。
2.3提高管理標(biāo)準(zhǔn)
在實(shí)際管理的過(guò)程中,施工單位主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念,堅(jiān)持為人民服務(wù)的工作原則,加大對(duì)于施工管理的重視程度,提高施工管理工作標(biāo)準(zhǔn),做到“工作過(guò)硬、工作一流”,要求管理人員及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映現(xiàn)存管理問(wèn)題準(zhǔn)確向下級(jí)傳達(dá)措施命令,鼓勵(lì)管理人員不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)水平勇于參與實(shí)踐鍛煉,嚴(yán)格規(guī)范施工管理流程,促使高效安全等管理理念貫穿于工程施工過(guò)程始終,促使管理人員成為水利工程質(zhì)量的監(jiān)督方及實(shí)施方。同時(shí),為了保證水利工程準(zhǔn)時(shí)交付使用,盡可能選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富且實(shí)力雄厚的工程監(jiān)理方,切實(shí)解決在實(shí)際施工管理過(guò)程中所面臨的問(wèn)題,降低經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生率,以保證雙方經(jīng)濟(jì)利益。
2.4加強(qiáng)安全管理,完善管理模式,強(qiáng)化水利工程巡檢工作
在實(shí)踐中,要對(duì)施工的實(shí)際特征進(jìn)行系統(tǒng)的分析,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行管理制度的構(gòu)建,適當(dāng)?shù)脑黾酉嚓P(guān)安全管理資金投入,通過(guò)各種有效措施以及手段的應(yīng)用,在根本上提升施工人員自身的整體工作質(zhì)量。
3、總結(jié)
本文對(duì)提高水利工程項(xiàng)目施工安全的原則、措施展開(kāi)討論,在當(dāng)代的建設(shè)工作中,水利工作得到的關(guān)注度較高,同時(shí)不能按照傳統(tǒng)的思維來(lái)完成,一定要將安全工作作為核心內(nèi)容來(lái)對(duì)待。在未來(lái)的建設(shè)工作中,需要從安全的本質(zhì)內(nèi)容出發(fā),對(duì)安全的思想意識(shí)做出強(qiáng)化,積極落實(shí)安全培訓(xùn)工作,將安全工作的實(shí)施,按照多元化的模式來(lái)提升,形成內(nèi)部工作體系的良性循環(huán),創(chuàng)造出更高的價(jià)值。
參考文獻(xiàn):
[1]張楨浦. 探討水利工程施工安全管理[J]. 黑龍江水利科技,2014( 02) : 241 - 242.
[2]張所堅(jiān). 加強(qiáng)水利工程施工中安全管理的措施探討[J]. 黑龍江科技信息,2016( 20) : 197.