閆書(shū)靜+趙娟

摘要：自2012年以來(lái)，世界有色金屬市場(chǎng)低迷，資源型企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性與復(fù)雜性日益增強(qiáng)，如何在不斷惡化的環(huán)境中提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力獲得持續(xù)發(fā)展成為資源型企業(yè)所要解決的首要問(wèn)題。文章從財(cái)務(wù)柔性的概念出發(fā)，以西部礦業(yè)為例詳細(xì)分析了財(cái)務(wù)柔性能夠有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)以DD理論為基礎(chǔ)，提出資源型企業(yè)有別于其他企業(yè)獲取財(cái)務(wù)柔性的途徑。

關(guān)鍵詞：資源型企業(yè) 財(cái)務(wù)柔性 競(jìng)爭(zhēng)力

自2012年以來(lái)，世界有色金屬市場(chǎng)低迷，特別是2015年，銅、鋁、鋅、鎳等主要有色金屬價(jià)格出現(xiàn)大幅下跌。市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)下跌，導(dǎo)致我國(guó)有色金屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)惡化，利潤(rùn)大幅度減少，虧損不斷增加，資產(chǎn)嚴(yán)重縮水，嚴(yán)重影響到資源型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展離不開(kāi)財(cái)務(wù)支持，因此，在不確定的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該積極調(diào)用可用的財(cái)務(wù)資源，提高企業(yè)財(cái)務(wù)柔性，把握有限的投資機(jī)會(huì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

一、文獻(xiàn)回顧

曾愛(ài)民（2013）、張濤、劉沖（2015）從資金需求和融資的角度對(duì)財(cái)務(wù)柔性做了概述，指出財(cái)務(wù)柔性是企業(yè)針對(duì)不確定的內(nèi)、外環(huán)境，儲(chǔ)備一定的財(cái)務(wù)資源，當(dāng)遭遇意外重大不利沖擊時(shí)，及時(shí)地調(diào)用和籌集財(cái)務(wù)資源，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)和利用不確定性事件帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)，促使企業(yè)價(jià)值最大化的一種能力。同時(shí)曾愛(ài)民（2013）指出危機(jī)時(shí)期的投資支出能更好地提升其隨后年度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。

現(xiàn)代企業(yè)一般都采用兩權(quán)分離的管理模式，在這種模式下，過(guò)高的財(cái)務(wù)柔性?xún)?chǔ)備可能會(huì)助長(zhǎng)過(guò)度投資現(xiàn)象，也更容易導(dǎo)致管理者自利行為的發(fā)生，如在職消費(fèi)、額外津貼等。因此，只有當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)柔性處于某一范圍時(shí)，才會(huì)對(duì)公司績(jī)效有積極的影響，而過(guò)量的財(cái)務(wù)柔性?xún)?chǔ)備并不利于公司績(jī)效的提高，即財(cái)務(wù)柔性對(duì)公司績(jī)效的影響呈倒U型關(guān)系。

綜上所述，財(cái)務(wù)柔性是企業(yè)根據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境的變化，采取有效手段動(dòng)態(tài)地實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理，有效地使用財(cái)務(wù)資源，確保企業(yè)在變化的環(huán)境中抓住有限的投資機(jī)會(huì)獲取最大收益的反應(yīng)能力。但財(cái)務(wù)柔性的儲(chǔ)備并不是越高越好，還要依據(jù)企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)確定自身財(cái)務(wù)柔性的儲(chǔ)備量，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

二、資源型企業(yè)引入財(cái)務(wù)柔性的優(yōu)勢(shì)——以西部礦業(yè)為例

財(cái)務(wù)柔性是由現(xiàn)金柔性、負(fù)債柔性、權(quán)益柔性三部分組成。現(xiàn)金柔性一般指企業(yè)資產(chǎn)中的貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物，因較強(qiáng)流動(dòng)性而成為企業(yè)財(cái)務(wù)柔性?xún)?chǔ)備最常采用的一種策略。負(fù)債柔性指企業(yè)通過(guò)降低財(cái)務(wù)杠桿比率，儲(chǔ)備借款能力，以備未來(lái)通過(guò)提高財(cái)務(wù)杠桿比率籌集資金。權(quán)益柔性則是指企業(yè)通過(guò)股票股利、股票回購(gòu)等權(quán)益性支付減少現(xiàn)金的過(guò)度使用，進(jìn)而約束公司管理層對(duì)企業(yè)相關(guān)資源的浪費(fèi)，節(jié)約代理成本。

（一）財(cái)務(wù)柔性的計(jì)量

1.現(xiàn)金柔性=企業(yè)現(xiàn)金持有率-行業(yè)平均現(xiàn)金持有率。

2.負(fù)債柔性=Max{0，行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率-企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率}。

3.權(quán)益柔性=企業(yè)股利支付率-行業(yè)股利支付率。

4.財(cái)務(wù)柔性=現(xiàn)金柔性+負(fù)債柔性+權(quán)益柔性，其中：現(xiàn)金持有率=（貨幣資金+交易性金融資產(chǎn)）/總資產(chǎn)。

5.資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn)。

6.股利支付率=股利總額/凈利潤(rùn)。

（二）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力判定

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的判定可以從三個(gè)層面進(jìn)行識(shí)別：（1）內(nèi)部資源基礎(chǔ)層面（人力資源，裝備技術(shù)，管理機(jī)制）； （2）業(yè)務(wù)與技術(shù)層面（有價(jià)值，難模仿，可擴(kuò)張）；（3）市場(chǎng)與盈利層面（市場(chǎng)背景，市場(chǎng)占有率，盈利能力）。其中內(nèi)部資源基礎(chǔ)層面、業(yè)務(wù)與技術(shù)層面都是定性研究均不易被量化，且本文主要探討財(cái)務(wù)柔性對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響，故選用市場(chǎng)與盈利層面來(lái)衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

本文采用權(quán)益凈利率來(lái)衡量企業(yè)盈利能力，其原因?yàn)椋旱谝唬诙虐罘治鲶w系中，權(quán)益凈利率是綜合程度最高的盈利能力指標(biāo)，同時(shí)也是公司營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和盈利能力綜合作用的結(jié)果。第二，根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)細(xì)則（修訂）》（財(cái)統(tǒng)字[2002]5號(hào)），權(quán)益凈利率是評(píng)價(jià)企業(yè)自有資本及其積累獲取報(bào)酬水平的綜合性與代表性的指標(biāo)，是評(píng)價(jià)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)效益的核心指標(biāo)。由此可見(jiàn)，權(quán)益凈利率是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)，故選擇權(quán)益凈利率來(lái)代表企業(yè)的盈利能力。權(quán)益凈利率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)。

（三）案例分析

2012—2015年期間我國(guó)有色金屬行業(yè)運(yùn)行整體呈現(xiàn)供需失衡、投資下降、價(jià)格暴跌、效益下滑局面。在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下，西部礦業(yè)規(guī)模卻在不斷擴(kuò)大，2012—2015年期間西部礦業(yè)先后收購(gòu)青海西海煤電有限責(zé)任公司、青海西部碳素有限公司，以自有資金設(shè)立了西藏貿(mào)易有限公司。因此，本文以西部礦業(yè)為例，探討在礦產(chǎn)資源行業(yè)有色金屬價(jià)格大幅下跌、產(chǎn)量供過(guò)于求的市場(chǎng)行情下，運(yùn)用財(cái)務(wù)柔性能否有效提高資源型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.西部礦業(yè)公司簡(jiǎn)介。西部礦業(yè)股份有限公司是青海省一家以礦產(chǎn)資源綜合開(kāi)發(fā)為主業(yè)的大型礦產(chǎn)資源上市公司。公司主要從事銅、鉛、鋅、鐵等基本有色金屬、黑色金屬的采選、冶煉、貿(mào)易等業(yè)務(wù)。分礦山、冶煉、貿(mào)易和金融四大板塊經(jīng)營(yíng)，其中礦山板塊主要產(chǎn)品有鉛精礦、鋅精礦、銅精礦等；冶煉板塊主要產(chǎn)品有鋅錠、粗鉛、電鉛、電解銅等；貿(mào)易板塊主要進(jìn)行銅、鉛、鋅等金屬的國(guó)內(nèi)貿(mào)易及國(guó)際貿(mào)易；金融板塊（由西部礦業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司運(yùn)作）主要為使用自有資金開(kāi)展委托理財(cái)投資業(yè)務(wù)，提高資金使用效率，增加現(xiàn)金資產(chǎn)收益。

2.數(shù)據(jù)來(lái)源與分析方法。本文所有用于分析的數(shù)據(jù)來(lái)源于巨潮資訊，西部礦業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源于西部礦業(yè)2012—2015年度報(bào)告，礦產(chǎn)資源行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源于我國(guó)50家礦產(chǎn)資源上市公司的2012—2015年度報(bào)告數(shù)據(jù)整理。借助Excel工具，從2012—2015礦產(chǎn)資源上市公司的年報(bào)找到相關(guān)數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，計(jì)算出相應(yīng)年度的現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率和股利支付率。

3.數(shù)據(jù)分析。主要比較西部礦業(yè)與礦產(chǎn)資源行業(yè)的財(cái)務(wù)柔性指標(biāo)，以此來(lái)分析判斷，市場(chǎng)行情低迷時(shí)期，資源型企業(yè)能否運(yùn)用財(cái)務(wù)柔性提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（1）現(xiàn)金柔性分析。從表1可以看出：①西部礦業(yè)在礦產(chǎn)資源價(jià)格大幅下降的這四年間任何一年的現(xiàn)金比率均高于礦產(chǎn)資源行業(yè)現(xiàn)金比率，西部礦業(yè)具有現(xiàn)金柔性且現(xiàn)金儲(chǔ)備量遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平；②現(xiàn)金柔性在2013年達(dá)到最高，該公司2013年通過(guò)信用證貼現(xiàn)貸款和項(xiàng)目建設(shè)貸款增加資金13.62億元。由以上數(shù)據(jù)可以看出，在礦產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低、資源型企業(yè)面臨較大生存壓力的四年，西部礦業(yè)的現(xiàn)金儲(chǔ)備水平較高，現(xiàn)金柔性較大。

（2）負(fù)債柔性分析。從表2可以看出，礦產(chǎn)資源行業(yè)財(cái)務(wù)杠桿均超過(guò)了60%且不斷增加，說(shuō)明行業(yè)償債風(fēng)險(xiǎn)較大，部分資源型企業(yè)很可能已經(jīng)到了資不抵債境地。①西部礦業(yè)四年間任何一年的資產(chǎn)負(fù)債率均低于礦產(chǎn)資源行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，但均超過(guò)了50%，表明西部礦業(yè)具有負(fù)債柔性的同時(shí)其償債風(fēng)險(xiǎn)也不能忽視，但其償債風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。②負(fù)債柔性在2014年達(dá)到最高。原因?yàn)樵摴?014年償還貸款12.91億元。以上數(shù)據(jù)表明，2012—2015年期間，西部礦業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率雖低于行業(yè)，但其比率較高，在礦產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)有顯著回暖市場(chǎng)行情下，西部礦業(yè)應(yīng)控制在60%以下，待市場(chǎng)行情好轉(zhuǎn)，應(yīng)及時(shí)償還債務(wù)，降低償債壓力。

（3）權(quán)益柔性分析。由表3可以看出：①西部礦業(yè)的股利支付率在2012—2013年均低于行業(yè)股利支付率，但在2014—2015年高于行業(yè)股利支付率，西部礦業(yè)權(quán)益柔性逐年提高。②權(quán)益柔性在2015年達(dá)到最高，而2015年有色金屬市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)供過(guò)于求，價(jià)格大幅降低現(xiàn)象，為了減少虧損，西部礦業(yè)首先減少了電鉛的產(chǎn)量，停產(chǎn)了電解銅，鎖住利潤(rùn)；其次，加大貿(mào)易量，使得當(dāng)年的營(yíng)業(yè)收入增加了10%。由此可見(jiàn)，西部礦業(yè)的權(quán)益柔性逐漸增強(qiáng)。

（4）盈利能力分析。由上頁(yè)表4可以看出：①西部礦業(yè)權(quán)益凈利率四年平均值1.98%高于礦產(chǎn)資源行業(yè)權(quán)益凈利率-4.58%，該公司的平均盈利水平高于行業(yè)平均水平。②權(quán)益凈利率在2013年達(dá)到最高，原因?yàn)?013年該公司抓住出現(xiàn)的貿(mào)易機(jī)遇，加大了貿(mào)易量，使?fàn)I業(yè)收入較上年同期增加了27%。此外，該公司倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，嚴(yán)控費(fèi)用支出，可控費(fèi)用降低明顯，本期管理費(fèi)用較上年同期下降0.93億元。由以上分析得出，2012—2015年期間，西部礦業(yè)盈利水平較高，競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。

綜上所述，西部礦業(yè)的財(cái)務(wù)柔性為16.94%（7.57%+9.26%+0.11%），且其權(quán)益凈利率1.98%遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值-4.58%，西部礦業(yè)在有色金屬市場(chǎng)低迷、價(jià)格大幅下跌時(shí)期，仍保持其穩(wěn)定增長(zhǎng)，除2012年出現(xiàn)虧損外（主要原因?yàn)楫?dāng)期計(jì)提了6.14億元的資產(chǎn)減值損失以及礦產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格大幅降低所致），其余3年凈利潤(rùn)都為正，并先后收購(gòu)、增資多家公司，這些均充分表明了西部礦業(yè)較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、資源型企業(yè)獲取財(cái)務(wù)柔性的途徑

由對(duì)西部礦業(yè)財(cái)務(wù)柔性的分析可以看出，在2012—2015年有色金屬市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌，資源型企業(yè)所面臨的生存危機(jī)日益嚴(yán)重期間，西部礦業(yè)的公司規(guī)模卻在不斷擴(kuò)大，且其股利支付率、權(quán)益凈利率均呈上升趨勢(shì)，這些都表現(xiàn)了西部礦業(yè)較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

財(cái)務(wù)柔性如何獲取？這是任何企業(yè)都關(guān)注的問(wèn)題。根據(jù)DeAngelo和DeAngelo（2007）提出的 DD理論（又稱(chēng)財(cái)務(wù)柔性理論）可知，企業(yè)可以通過(guò)事前的安排，保持合理的現(xiàn)金持有量、持續(xù)可觀的權(quán)益支付、較低財(cái)務(wù)杠桿這三個(gè)途徑來(lái)獲取財(cái)務(wù)柔性。

（一）提高現(xiàn)金持有量

企業(yè)儲(chǔ)備較多的現(xiàn)金能夠避免較高的外部融資成本，滿(mǎn)足企業(yè)的投資需求。眾所周知，企業(yè)的外部融資成本高于內(nèi)部資本成本，現(xiàn)金柔性較高，能夠節(jié)省企業(yè)的融資成本，增加收益。其次，在市場(chǎng)環(huán)境不景氣時(shí)，充足的現(xiàn)金持有量能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，降低企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境的概率。最后，即使不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也會(huì)出現(xiàn)商機(jī)，較高的現(xiàn)金柔性能夠幫助企業(yè)快速抓住有限的投資機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。因此，提高現(xiàn)金持有量有助于增加財(cái)務(wù)柔性。

相較于其他企業(yè)，本文認(rèn)為資源型企業(yè)可以采取以下途徑獲得現(xiàn)金柔性。

1.與供應(yīng)商、客戶(hù)建立友好關(guān)系。資源型企業(yè)為穩(wěn)定供應(yīng)，降低成本，一般會(huì)與供應(yīng)商和客戶(hù)建立互惠互利、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合作關(guān)系。以西部礦業(yè)為例，2012—2015年期間，其公司前五名客戶(hù)的營(yíng)業(yè)收入占全部銷(xiāo)售收入的比例分別為39%、44%、35%、43%，前五名供應(yīng)商的采購(gòu)總額占全部采購(gòu)額的比例分別為46%、40%、31%、46%。資源型企業(yè)在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)可以執(zhí)行先款后貨原則，在采購(gòu)時(shí)也可以通過(guò)商業(yè)票據(jù)支付減少現(xiàn)金流出，保證現(xiàn)金持有量。

2.加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收力度。在市場(chǎng)行情低迷時(shí)期，資源型企業(yè)應(yīng)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量、工藝改造、降低生產(chǎn)成本等開(kāi)發(fā)出純度高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而對(duì)于價(jià)格跌幅較大，供過(guò)于求的鉛、銅及其相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)減少產(chǎn)量控制虧損。在提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、具有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行信用等級(jí)制度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收額，保證企業(yè)資金的快速回籠。

3.優(yōu)化資金管理。由于礦產(chǎn)資源價(jià)格大幅降低，資源型企業(yè)可以借助相關(guān)金融公司或自有的財(cái)務(wù)公司靈活運(yùn)用多種保值工具和手段來(lái)應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)壓力，通過(guò)套期保值交易，如自產(chǎn)礦產(chǎn)品產(chǎn)品保值、冶煉產(chǎn)品套期保值、貿(mào)易保值等，一方面鎖定自產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面通過(guò)期貨市場(chǎng)獲得收益，減少損失。

（二）選擇合適的支付政策

企業(yè)可以通過(guò)股利支付減少現(xiàn)金流量，增加企業(yè)財(cái)務(wù)柔性。股利支付分為現(xiàn)金股利和股票股利等權(quán)益性支付方式?，F(xiàn)金股利支付一般適用于企業(yè)內(nèi)部持有大量現(xiàn)金流量，企業(yè)希望借助現(xiàn)金股利支付減少現(xiàn)金持有量，節(jié)約現(xiàn)金持有成本的同時(shí)，增加投資者繼續(xù)持有的信心。股票股利無(wú)需向投資者分配現(xiàn)金，這樣就可以留存更多的現(xiàn)金用于企業(yè)的投資項(xiàng)目，有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，提高投資者的投資興趣。

目前，資源型企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境并沒(méi)有得到顯著改善，企業(yè)持有的現(xiàn)金流量有限，如果選擇現(xiàn)金股利支付，在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)中，很可能會(huì)因?yàn)槿狈Y金錯(cuò)失有限的投資機(jī)會(huì)，不利于公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）降低財(cái)務(wù)杠桿

當(dāng)未來(lái)出現(xiàn)投資機(jī)會(huì)時(shí)，低財(cái)務(wù)杠桿企業(yè)可以增大負(fù)債比率，快速進(jìn)入資本市場(chǎng)進(jìn)行融資。在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)利用盈余償還負(fù)債以降低資產(chǎn)負(fù)債率，保持較低的財(cái)務(wù)杠桿比率，儲(chǔ)備企業(yè)借款能力，使企業(yè)更具有財(cái)務(wù)柔性，以便未來(lái)快速籌集資金。

此外，在礦產(chǎn)資源市場(chǎng)低迷時(shí)期，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)必然會(huì)受到一定程度的限制，而財(cái)務(wù)杠桿對(duì)不同經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的公司，對(duì)公司的成長(zhǎng)性有不同的影響。對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好的企業(yè)，財(cái)務(wù)杠桿促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)，并且隨著業(yè)績(jī)的增強(qiáng)，財(cái)務(wù)杠桿所起的積極作用也更為顯著。而對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差的企業(yè)，財(cái)務(wù)杠桿抑制企業(yè)成長(zhǎng)。所以，無(wú)論是從儲(chǔ)備未來(lái)借款能力角度還是企業(yè)成長(zhǎng)角度，在市場(chǎng)低迷時(shí)期，資源型企業(yè)都應(yīng)該降低財(cái)務(wù)杠桿。

綜上所述，企業(yè)可以通過(guò)提高現(xiàn)金持有量、股票股利支付和降低財(cái)務(wù)杠桿方式獲得財(cái)務(wù)柔性，為不確定性環(huán)境中的投資機(jī)遇提供資金保障，或者為減輕突發(fā)事件帶來(lái)的損失提供資金支持。

目前，有色金屬行業(yè)市場(chǎng)并未顯著改善，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣時(shí)期，資源型企業(yè)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)柔性管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。財(cái)務(wù)柔性管理能夠幫助資源型企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源，降低成本，在獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)保障財(cái)務(wù)柔性管理能夠有效發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

閆書(shū)靜，女，青海大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院碩士研究生在讀；研究方向：會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)。

趙娟，女，青海大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院，教授；研究方向：會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)。