何輝

核心提示：不能簡單地說逛商場，因?yàn)檫@是一種生活方式。

人類進(jìn)步源于科技革新，科技革新不斷改變著這個(gè)世界。

商業(yè)世界更是如此。自從人類由物物交換開啟商業(yè)以來，商業(yè)一直在更新，從小賣部、百貨商場到購物中心，再到如今遍地開花的綜合體，商業(yè)經(jīng)歷了多次迭代與升級。

隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的廣泛應(yīng)用，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，商業(yè)也正在迎來翻天覆地的變化：一邊是不少實(shí)體商業(yè)面臨增速放緩甚至不得不關(guān)門的尷尬，另一邊則是越來越多的消費(fèi)者抱怨自己的消費(fèi)需求得不到滿足。

是消費(fèi)者變化太快還是商家太落伍？未來的商業(yè)會走向何方？近日，《支點(diǎn)》記者采訪有關(guān)零售業(yè)、建筑設(shè)計(jì)業(yè)、時(shí)尚業(yè)等領(lǐng)域的專家及企業(yè)家，共同探討全球商業(yè)新趨勢，把脈商業(yè)新動向。

嘉賓

Mindy Lee

美國紐約州立大學(xué)時(shí)尚設(shè)計(jì)和科技學(xué)院博士

張洪鐘

韓國新世界商業(yè)集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)

吳奕德

臺灣樹德科技大學(xué)建筑系主任

張賢根

武漢紡織大學(xué)時(shí)尚與美學(xué)研究中心主任

彭池

卓爾華商（武漢）有限公司董事長

商業(yè)4.0時(shí)代已經(jīng)到來

《支點(diǎn)》：現(xiàn)在，很多實(shí)體商業(yè)生意差，抱怨說受電商沖擊；而電商的日子其實(shí)也不好過，引流成本越來越高。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象？

彭池：說電商沖擊實(shí)體商業(yè)，這只是表象，真正的原因是商業(yè)形態(tài)與消費(fèi)者對商業(yè)的需求發(fā)生了錯位。

我認(rèn)為，過去這么多年，商業(yè)經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)代的變革：1.0時(shí)代，以百貨商店的誕生為標(biāo)志，商品按不同類目經(jīng)營，并匯聚在一個(gè)經(jīng)營體之中。這種綜合經(jīng)營的規(guī)模，比之前的雜貨店和專門店龐大得多；2.0時(shí)代，典型標(biāo)志是購物中心，其實(shí)質(zhì)是將社會化大生產(chǎn)的基本原理應(yīng)用于流通領(lǐng)域，達(dá)到提高協(xié)作能力與規(guī)?；?jīng)營效益的目的。不過，發(fā)展到后期，密布的購物中心同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，商業(yè)開始進(jìn)入3.0時(shí)代；在3.0時(shí)代，生活廣場以更開放的情景街區(qū)，塑造了其與用戶之間的連接意識，賦予了更多用戶體驗(yàn)。

但到現(xiàn)在，3.0時(shí)代也開始落伍了。隨著移動互聯(lián)技術(shù)的快速發(fā)展，消費(fèi)者對商業(yè)提出了更高要求，他們更注重個(gè)性化、社交化、智能化、數(shù)字化、體驗(yàn)化，更注重線上與線下的融合，更注重“幸福感”——事實(shí)上，消費(fèi)者需要的是商業(yè)4.0——不管你準(zhǔn)備好了沒有，商業(yè)4.0時(shí)代已經(jīng)到來。

吳奕德：從我的專業(yè)角度來看，目前全球的商場，顧客在逛的過程中還是有很多疲勞感，用現(xiàn)在的流行語來說就是“痛點(diǎn)”。具體來說，有三大疲勞感。

一是感官上的。很多商場，都是極大化地設(shè)置店鋪，或者說店鋪過度細(xì)化，整個(gè)商場都是商鋪，一個(gè)接著一個(gè)，這會讓消費(fèi)者在購物時(shí)形成感官上的疲勞。

二是體力上的。為把商業(yè)功能極大化，有些商場會創(chuàng)造很多冗長、曲折的路線，人們才逛一個(gè)小時(shí)就覺得累了，體力耗費(fèi)太多。

三是視覺上的。很多商場出于經(jīng)濟(jì)性的考量，風(fēng)格單一，沒有特色主題情景，沒有風(fēng)格轉(zhuǎn)換銜接，讓人產(chǎn)生視覺疲勞。

鑒于上述三個(gè)“痛點(diǎn)”，我也贊同關(guān)于商業(yè)4.0的研判：又到了商業(yè)該變革的時(shí)代。

Mindy Lee：的確，科技進(jìn)步使不同領(lǐng)域的公司不斷延展自己的業(yè)務(wù)，科技已成為解決各種商業(yè)問題的手段。以時(shí)尚服裝為例，隨著中等收入群體的增長，時(shí)尚產(chǎn)品的需求在中國越來越旺盛。他們不只是希望在商場買到更多商品，還希望能買到更多匹配自己個(gè)性化需求的商品。消費(fèi)者的需求在不斷分化，零售商也應(yīng)采用更創(chuàng)新的方式滿足他們個(gè)性化的需求。

商場需要在正確的時(shí)間、正確的場景里，提供正確的產(chǎn)品給客戶，以滿足他們的需求——這不僅是中國零售者面臨的難題，對全球的零售商來說也是一樣。

逛商場是生活不可或缺的一部分

《支點(diǎn)》：從大趨勢來看，商業(yè)的再次變革已是共識。但對中國消費(fèi)者而言，商業(yè)4.0究竟是什么樣子的？

吳奕德：從現(xiàn)在的情形來看，我認(rèn)為未來的商場會呈現(xiàn)出三種趨勢。

趨勢一：休閑化。

從商業(yè)3.0開始，休閑化、城市化商場的崛起，確實(shí)給消費(fèi)者帶來了新的感受，逛商場已不再是純粹地購物，在吃喝玩樂購之外還應(yīng)有新的業(yè)態(tài)、新的賣點(diǎn)、新的訴求。所以，未來的商場會主打休閑化，購物動線必須要縮短，還要在動線中創(chuàng)造很多休憩點(diǎn)、停留點(diǎn)、駐足點(diǎn)，讓顧客在商場里停留6-8個(gè)小時(shí)。另外，未來的商場將是多業(yè)態(tài)組合，目的性過渡很強(qiáng)烈，讓消費(fèi)者在同一樓層就可感受到不同的目的地式的體驗(yàn)。

趨勢二：景區(qū)化。

過去我們把到戶外的景區(qū)概念導(dǎo)入商場，未來這種導(dǎo)向會更加強(qiáng)烈，商場本身是景區(qū)，就像很多大學(xué)就是景區(qū)一樣。未來的商場，會創(chuàng)造出無數(shù)個(gè)拍照點(diǎn)，讓年輕、年長的顧客都愿意在商場里駐足、拍照，不斷給他們制造驚喜，這樣他們就不會感覺到過度單一與疲勞。

趨勢三：都會化。

目前，商場正慢慢走向社區(qū)化，但未來會走向都會化，即出現(xiàn)目的地式的商場。在商場里，不再是單一的商業(yè)功能，而是有更多生活化的功能，甚至包括教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)都會入駐商場，讓商場成為都市生活不可或缺的一部分。

《支點(diǎn)》：這就是說，未來不應(yīng)叫逛商場，而是在享受生活。因?yàn)楣渖虉龅谋旧恚褪巧畹囊徊糠帧?/p>

彭池：可以這么說。我們提出的商業(yè)4.0概念，是在深入考察全球多家大型商場后得出的結(jié)論。在我看來，與3.0時(shí)代相比，商業(yè)4.0有幾個(gè)劃時(shí)代意義的變革。

一是全球化?，F(xiàn)在國內(nèi)的商場，真正能做到商業(yè)全球化的還非常少。但在4.0時(shí)代，因信息傳播、物流等高度發(fā)達(dá)，使得全球商業(yè)資源的配置更加方便，能體現(xiàn)真正意義上的商業(yè)全球化。比如紅酒銷售，未來的商場不僅可看到最終的商品，還能看到紅酒的生產(chǎn)過程，甚至還能參與到與紅酒相關(guān)的歷史文化活動中。簡單地說，未來的商場，能融合全球最好的資源，而不僅是商品買賣。

二是社交化?，F(xiàn)在的商場里，已在廣泛使用支付寶、微信、大眾點(diǎn)評等社交軟件，正在逐步讓商場社交化，但這種社交化還比較簡單。在商業(yè)4.0時(shí)代，整個(gè)商場就是一個(gè)巨大的社交場。過去逛商場，我們會約朋友一起去，這算是一種社交活動。但未來，可不用約朋友，而是通過直播、VR、AR等高科技手段，帶著自己社交圈的朋友一起逛商場，在逛的同時(shí)還會有更多關(guān)于商品的互動，讓逛街成為一件很炫、很酷的事。

三是場景化。過去的商場，場景營造得不夠。以試衣間為例，傳統(tǒng)意義上的試衣間，只是一個(gè)試衣間。但在商業(yè)4.0時(shí)代，試衣間是可互動的空間。顧客穿上一件衣服后，試衣鏡能告訴你合不合身，然后告訴你適合什么場景穿，甚至還會給你建議，根據(jù)你的身形以及打扮，商場里還有哪些衣服更適合你。

四是智能化。仍以試衣間為例，當(dāng)基于大數(shù)據(jù)的機(jī)器人為你推薦了衣服，而你覺得非常滿意時(shí)，系統(tǒng)還會進(jìn)一步給你建議：這件衣服由哪位設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)、哪個(gè)廠家生產(chǎn)等，讓你直接對接設(shè)計(jì)師與廠家，實(shí)現(xiàn)真正意義上的智能制造。

Mindy Lee：我非常認(rèn)同商業(yè)4.0的理念。目前時(shí)尚界遇到的一個(gè)難題是，很多設(shè)計(jì)師會提出很新穎的想法和設(shè)計(jì)，但在傳統(tǒng)生產(chǎn)端，不是每間工廠都能滿足他們的生產(chǎn)需求。于是，越來越多的設(shè)計(jì)師通過社交媒體連接到消費(fèi)者，這就是D2C（從設(shè)計(jì)師到消費(fèi)者）的消費(fèi)模式。如果商業(yè)4.0能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者的無縫對接，那些設(shè)計(jì)師就能提供更多個(gè)性鮮明、獨(dú)立的品牌特性。在銷售商品時(shí)，也能賦予這些商品更多故事與背景，幫助商品更好地對接適合的消費(fèi)者。

張洪鐘：以我10多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看，顧客就像女人一樣善變，昨天還來過這家商場的顧客，今天不一定會來，他的想法隨時(shí)都會變化。這就要求商場不能只提供購物需求，還要提供更多值得體驗(yàn)的空間，這是商業(yè)4.0應(yīng)想辦法解決的難題。比如，若周末開車去購物中心，從進(jìn)入停車場的那一刻起，也許就決定了顧客下次還會不會再來，因?yàn)橥＼噲龅墓饩€、進(jìn)入的角度，包括停車的便捷性，以及從停車場到購物中心的環(huán)境和動線，都可能會影響顧客的心情。對有些顧客來說，可能就是覺得這個(gè)商場停車方便，下次會再來。

給顧客提供幸福感

《支點(diǎn)》：商業(yè)4.0的設(shè)想很美好，但要真正開發(fā)出類似的商場，是否還有很大困難？會不會出現(xiàn)“夢想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”的尷尬？或者說，到目前為止，商業(yè)4.0還只是停留在設(shè)想層面？

彭池：商業(yè)4.0是比較新的概念，目前全球還沒有一家真正意義上的商業(yè)4.0購物中心。但作為商業(yè)4.0理念堅(jiān)定的推動者和踐行者，我可以自豪地說，我們開發(fā)的全球第一家商業(yè)4.0購物中心——漢口大都會，今年內(nèi)會在湖北武漢開業(yè)。

商業(yè)4.0的理念比較超前，從規(guī)劃到設(shè)計(jì)再到建設(shè)，肯定會遇到很多困難，有些方面我們也是邊摸索邊研究。但我相信一點(diǎn)，只要我們能提供全球最好的商品、最好的服務(wù)，只要我們離顧客的距離更近些、離顧客的需求更近些，顧客就會喜歡我們。

在漢口大都會，有一個(gè)餐飲品牌叫“創(chuàng)廚房”，跟其他廚房的最大區(qū)別是，“創(chuàng)廚房”里任意一個(gè)設(shè)施、設(shè)備、刀具、烹飪工具，都能作為直播的道具，整個(gè)廚房是完全透明的，甚至在直播平臺上還可看到你吃的這盤菜是哪位廚師做的。同時(shí)，廚房不僅能做餐，還會在直播平臺上做廚藝教學(xué)，會根據(jù)不同季節(jié)，以及武漢市民的健康狀況推出不同的教學(xué)節(jié)目，與市民互動。

總之，我們要做的漢口大都會，是針對全年齡段人士的，集互動性、體驗(yàn)性、分享性、智能化等于一體的新型商業(yè)中心，或者叫新型生活中心。

張賢根：我對商業(yè)4.0充滿期待。我認(rèn)為，不管什么形態(tài)的商業(yè)，都要給顧客幸福感。幸福，和錢多錢少沒有必然關(guān)系，錢多的人逛商場可逛出幸福，購買普通商品的人有普通人的幸福，一個(gè)商場要為很多人提供幸福，無論他是富裕還是貧困。對很多人來說，逛商場，不僅是來購物，也是為找到一種記憶，或是尋找一種情趣，再或是與朋友互動交流，總之是為了獲得內(nèi)心深處的幸福感。我想，漢口大都會的商業(yè)4.0理念，運(yùn)用各種能用到的工具、手段及創(chuàng)新，就是為了給顧客創(chuàng)造幸福感，這一點(diǎn)應(yīng)值得我們肯定。（支點(diǎn)雜志2017年4月刊）