李釗明

摘 要：新時(shí)期背景下，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，而城市建筑規(guī)模也隨之?dāng)U大，使得建筑結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，一定程度上增加了施工的難度。其中，對(duì)于施工管理工作而言，建筑施工機(jī)電管理始終發(fā)揮著不可替代的作用，為此，對(duì)機(jī)電管理工作所提出的要求也更高?；诖?，文章將建筑工程項(xiàng)目施工作業(yè)作為研究背景，闡述了機(jī)電管理工作的問(wèn)題，并提出了具有針對(duì)性的解決措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工；機(jī)電管理；問(wèn)題；解決措施

建筑施工管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，臨時(shí)用電安全與施工機(jī)械管理是重點(diǎn)也是難點(diǎn)，在機(jī)電管理效率提升方面發(fā)揮著積極的作用，同樣也推動(dòng)了建筑施工進(jìn)度與施工安全效果的提升。然而，現(xiàn)階段，機(jī)電管理工作仍然存在不完善之處，致使施工機(jī)械安全隱患諸多，直接影響了建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

1 建筑施工臨時(shí)用電問(wèn)題解構(gòu)

1.1 操作性欠缺

在編制建筑施工臨時(shí)用電方案的過(guò)程中，一定要根據(jù)相應(yīng)的用電規(guī)范要求，與施工場(chǎng)地具體情況、企業(yè)供電能力以及用電條件等予以有機(jī)結(jié)合。然而，編制臨時(shí)用電方案的時(shí)候，編制工作人員卻只是大概估算，并沒(méi)有展開(kāi)精準(zhǔn)地計(jì)算。特別是在對(duì)施工場(chǎng)地用電量高于企業(yè)自身供電能力的情況下，就會(huì)隨意將耗電量較大的項(xiàng)目去除掉[1]。另外，臨時(shí)用電方案的編制并沒(méi)有關(guān)注項(xiàng)目所在地用電的具體狀況，導(dǎo)致城市用電高峰的時(shí)候，施工機(jī)械故障幾率不斷提高，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工作業(yè)產(chǎn)生了不利的影響，且操作性與實(shí)施性也嚴(yán)重缺失。

1.2 作業(yè)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)有待提高

建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備需要由專業(yè)隊(duì)伍配置，然而，因隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)存在較大的差異，所以施工作業(yè)的漏洞諸多，最明顯的就是移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱數(shù)目配置的不充足，設(shè)備的更新與升級(jí)速度相對(duì)緩慢，所以難以滿足具體的要求。除此之外，作業(yè)隊(duì)伍的安全意識(shí)也相對(duì)薄弱，在施工作業(yè)中經(jīng)常發(fā)生違章用電事件，特別是建筑物的裝修。在操作電動(dòng)工具的時(shí)候，因電源線嚴(yán)重老化且長(zhǎng)度較長(zhǎng)，插頭難以達(dá)到規(guī)范的要求。如果未采取漏電保護(hù)措施就直接使用，將導(dǎo)致觸點(diǎn)事故發(fā)生的幾率提高。

1.3 交流電焊機(jī)使用不足之處

要想降低觸電事故發(fā)生的幾率，確保操作工作人員自身安全，必須要運(yùn)用交流電焊機(jī)，但是一定要裝配二次側(cè)觸電保護(hù)器[2]。雖然該裝置的安全水平不斷提高，但是卻會(huì)對(duì)起弧工作帶來(lái)不利的影響，導(dǎo)致設(shè)備被損壞。在這種情況下，大部分建筑單位只會(huì)應(yīng)付檢查而裝配，而在日常工作開(kāi)展中，會(huì)直接與電源接入并對(duì)交流電焊機(jī)進(jìn)行運(yùn)用。另外，若設(shè)備的安裝存在問(wèn)題，也很容易導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生，對(duì)于施工作業(yè)人員的生命安全帶來(lái)負(fù)面的影響。

2 建筑施工機(jī)械設(shè)備問(wèn)題解構(gòu)

2.1 機(jī)械設(shè)備老化程度嚴(yán)重

在建筑施工建設(shè)過(guò)程中，絕大多數(shù)施工機(jī)械使用的時(shí)間較長(zhǎng)，所以，很多基礎(chǔ)零件會(huì)受到損傷。另外，因機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作人員并沒(méi)有對(duì)零件進(jìn)行及時(shí)地更換，亦或是在思想方面存在問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損傷的程度不斷加深[3]。特別是對(duì)于設(shè)備電氣部分老化程度嚴(yán)重的情況，導(dǎo)致繼電器難以正常地工作，同時(shí)，施工中所使用的電梯內(nèi)部出現(xiàn)腐蝕問(wèn)題，都將對(duì)施工作業(yè)產(chǎn)生不利的影響，埋下諸多安全隱患，嚴(yán)重的還會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.2 機(jī)械設(shè)備管理不到位

對(duì)于建筑工程施工所采用的機(jī)械設(shè)備，通常都會(huì)分包給勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，因其自身專業(yè)素質(zhì)存在差異，所以，對(duì)于設(shè)備定期維護(hù)與檢查工作的開(kāi)展并不全面，影響了實(shí)際的使用性能。除此之外，因安全保護(hù)裝置缺失，所以，操作人員并沒(méi)有遵循規(guī)范要求，穿戴好保護(hù)用品，導(dǎo)致其安全性得不到有力的保障。

2.3 機(jī)械設(shè)備管理人才缺失

在機(jī)械設(shè)備管理工作中，人的作用不容小覷。其中，大部分企業(yè)并未給予管理工作一定的重視，而且在追求節(jié)省成本的情況下，會(huì)雇傭諸多非專業(yè)人員，直接影響了管理的效率，同樣也引發(fā)了諸多問(wèn)題。而且操作人員的責(zé)任心不強(qiáng)，并未根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求操作，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)不到位，使其受到嚴(yán)重的損害，一定程度上增加了維修的成本[4]。與此同時(shí)，企業(yè)在員工專業(yè)技能教育與培訓(xùn)方面未給予相應(yīng)的關(guān)注，而且在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，很多操作人員都沒(méi)有了解設(shè)備的使用流程與細(xì)節(jié)要求，甚至是同步操作多種機(jī)械，定人定機(jī)政策的落實(shí)不理想，制約了工作專業(yè)化的提高。

3 有效改善建筑施工管理問(wèn)題的途徑

3.1 全面提高工作人員專業(yè)素質(zhì)和管理能力

要想進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)電管理工作效率，最重要的就是人為因素，應(yīng)當(dāng)由全體工作人員參與其中。在機(jī)電管理工作中，必須要強(qiáng)化管理工作人員自身素質(zhì)，構(gòu)建更加專業(yè)且技術(shù)化的管理團(tuán)隊(duì)。這樣一來(lái)，不僅可以達(dá)到工程機(jī)械設(shè)備管理要求，同樣也能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為可靠的專業(yè)人才。另外，應(yīng)積極組織操作人員、維修人員與養(yǎng)護(hù)人員，開(kāi)展相關(guān)性的研討會(huì)議，進(jìn)而交流相關(guān)的信息，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以保證自身專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富[5]。除此之外，企業(yè)需要定期開(kāi)展專業(yè)教育培訓(xùn)，將成功的經(jīng)驗(yàn)全面推廣，有機(jī)結(jié)合實(shí)踐與理論內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)管理工作的效率。

3.2 建立并健全管理體系

現(xiàn)階段，大部分建筑企業(yè)的內(nèi)部管理體系都難以與市場(chǎng)環(huán)境變化和發(fā)展相適應(yīng)，而且管理工作人員數(shù)量較多，權(quán)責(zé)不明確，影響了管理的有序性。另外，獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全，增加了機(jī)械設(shè)備管理工作的隱患。在構(gòu)建機(jī)電管理體系的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)工作人員統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃，以保證機(jī)電管理工作的系統(tǒng)化與專業(yè)化。此外，應(yīng)明確管理部門和工作人員責(zé)任，有機(jī)結(jié)合管理工作和機(jī)械設(shè)備。雖然建筑企業(yè)已經(jīng)實(shí)行了機(jī)電管理制度，但是主要的目的就是應(yīng)付檢查，所以，形式化效果明顯。在這種情況下，必須要與實(shí)際情況相結(jié)合，確保內(nèi)部管理制度的有效貫徹和落實(shí)，將自身作用充分發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)機(jī)電管理的效率與質(zhì)量。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)建筑企業(yè)機(jī)電管理工作存在的問(wèn)題分析和探討，提出了相應(yīng)的完善措施，不斷強(qiáng)化工作人員專業(yè)素質(zhì)和管理能力并構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部管理體制，希望為機(jī)電管理工作的可持續(xù)發(fā)展提供有價(jià)值的參考依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

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[5]朱強(qiáng)林.淺析機(jī)電工程施工與管理常見(jiàn)問(wèn)題及改善措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（35）：711.