劉月

在今年之前，如果住在成都西門的人想買一輛長安馬自達或者維修保養(yǎng)，他必須要穿城或者繞城跑大半圈，十分不便。但是現(xiàn)在，這個需求在羊西線蜀漢路就能滿足。

上個月，四川西星長安馬自達正式營業(yè)，這是西星集團繼長安鈴木、長安福特之后，“長安系”的又一個新品牌。

聊及為什么西星會如此鐘情于“長安系”，身為西星馬自達總經(jīng)理的韓倫慶說：“首先我們是從長安系起家，不論是對廠家、品牌都是有感情的。不論做的是長安系的哪個品牌，都是當?shù)貐^(qū)域市場的第一，旗下鈴木店曾經(jīng)連續(xù)十二年排名全國第一，福特店也一直位居全國前十、四川第一。從2014年開始，我們就看到長安馬自達品牌的一個飛速增長，西星就有了再開一家店的念頭?！闭瞄L安馬自達品牌在成都西門還是空白，羊西線的地理位置又十分優(yōu)越，在與廠家充分溝通了之后，一拍即合。所以，西星長安馬自達就順應(yīng)而生。

西星馬自達雖然是家新店，但是總經(jīng)理韓倫慶卻是一位“老人”，從1997年入行算起，他在這個行業(yè)已經(jīng)超過20年，從最初的西星鈴木到現(xiàn)在的西星馬自達，見證了成都車市的發(fā)展。

相比于現(xiàn)在很多從銷售、服務(wù)、財務(wù)出身的總經(jīng)理來說，韓倫慶顯得有些特別。他是從行政板塊跨界到業(yè)務(wù)板塊。韓倫慶回憶到：“轉(zhuǎn)戰(zhàn)業(yè)務(wù)，是我向老板主動請纓，老板也給了我很大的支持，放心讓我去做。” 當時正好西星集團在籌備進口車業(yè)務(wù)，韓倫慶就扛起了這面大旗，雖然此前沒有相關(guān)經(jīng)驗，但是憑借努力，當年該店就達到銷售過百臺的業(yè)績。

多年行政工作鑄就了韓倫慶良好的溝通能力以及“識人”的眼光，他坦言，“這一點非常重要”。西星馬自達建店的人員招募工作，韓倫慶都參與其中，他十分看重一個人身上是否具有德才兼?zhèn)涞钠焚|(zhì)，“一個優(yōu)秀的人，這兩方面都是非常重要的”。現(xiàn)在，西星馬自達的員工都讓他基本滿意。

今年西星馬自達的銷售目標是1000輛，作為一個剛開業(yè)的新店，不容易，但韓倫慶對于這個目標很有信心。“我們不甘心只當一個追隨者，要做一個超越者”，但是開始的時候會腳踏實地一步步來，不會一上來就提一個很宏偉的目標。這從長安馬自達目前的市場表現(xiàn)來說毋庸置疑，自2014年CX-5一炮而響之后，緊接著昂科塞拉的上市，更是錦上添花，銷量也從最初的5萬輛左右上漲到去年的19.5萬輛。從產(chǎn)品力來說，今年也是長安馬自達的產(chǎn)品年，改款昂科塞拉和CX-5都將在今年上市，據(jù)了解，下半年還有一款純進口車型CX-3上市。

西星從來不追求擴張的速度，很多和西星同時起步的汽車集團，例如港宏、三和現(xiàn)在都已經(jīng)做到很大規(guī)模，他們發(fā)展的速度非常快，但是西星一直保持“穩(wěn)健”的步伐，相比于擴張的規(guī)模和速度，西星更注重每家店的質(zhì)量，希望做一個品牌，就能把這個品牌做到最好。

每個企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，在西星中層以上的管理人員是非常穩(wěn)定的，在這里，至少十年以上，才敢自稱為老員工。韓倫慶說自己“把青春獻給了西星，覺得是一件非常幸運的事情”，確實如此，西星非常注重員工的培養(yǎng)，只要是你肯干，公司就會提供很多培訓(xùn)的機會來幫助你成長，同時，西星又是一個非常有愛的“大家庭”，員工遇到任何困難，西星都會給予幫助?！斑@里，不僅是工作的地方，更像一個家”。

忙是階段性的，但是壓力是無止境的。韓倫慶的這種壓力來自于對公司、對員工的那份責(zé)任心。“員工愿意跟著你，肯定是對你、對公司有期望。作為一個管理者，很重要的一件工作就是要達到員工的期望，甚至超出預(yù)期，這一點不論是從工資還是個人自身發(fā)展來說都應(yīng)該達到，也只有達到了員工的期望，團隊也才能更加穩(wěn)定?！?/p>

Q：用幾個次形容自己？

A：責(zé)任心，親和力

Q：最喜歡的一部電影或者一本書？

A：肖申克的救贖、大魚海棠

Q：最珍惜的財富？

A：健康和親情

Q：對幸福的定義？

A：幸福就是一種感受，有時候就是突

然吃到一種美食?！靶〈_幸”是最

幸福的

Q：距離上一次出去旅游是什么時候？

A：2015年

Q：對十年后的自己說一句話？

A：早點退休吧

Q：退休后的生活？

A：把身體鍛煉好，開車自駕游