江泳輝
領(lǐng)導(dǎo)者“身邊人”的作用不容低估。如何管理好“身邊人”,做好“后院防火”工作,是領(lǐng)導(dǎo)者面臨的重要課題。晚清重臣曾國(guó)藩克己修身,嚴(yán)管“身邊人”,嚴(yán)防“后院起火”,為我們提供了可師之道。
一、正己以率人,自身不“玩火”
打鐵還需自身硬,正人必須先正己。官員的“前院”和“后院”是相互聯(lián)系、相互影響的。作為晚清第一名臣的曾國(guó)藩深諳儒家修身之道,明白“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”的道理,謹(jǐn)遵官員的從政紀(jì)律,守住為人做官的底線,時(shí)時(shí)謹(jǐn)戒、處處慎思、事事篤行,守紀(jì)律、講規(guī)矩,嚴(yán)格修身、律己、用權(quán),克勤克儉,戒驕戒躁,做到自己不“玩火”。
其一,嚴(yán)守政治紀(jì)律、講政治規(guī)矩。曾經(jīng)擔(dān)任過吏部和禮部侍郎的曾國(guó)藩對(duì)官員的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩一清二楚,爛熟于心,他忠于國(guó)家、忠于朝廷、顧全大局,不拉幫結(jié)派、不結(jié)黨營(yíng)私,具有高度的政治素養(yǎng)。面對(duì)在自己榮升兩江總督時(shí)出過大力的肅順權(quán)臣的拉攏,能保持清醒的政治頭腦,沒有成為政治斗爭(zhēng)的犧牲品。政治紀(jì)律上的底線思維確保了曾國(guó)藩政治方向和政治立場(chǎng)上的正確性及政治言論與政治行為上的得體性,做到了不踩“黃線”、不越“紅線”。
其二,嚴(yán)守廉政紀(jì)律、做廉潔官員。曾國(guó)藩初入官場(chǎng)就曾立誓,要立君子之志,以濟(jì)天下蒼生為己任,決不靠做官發(fā)財(cái)以遺后人,要神明監(jiān)督,并通過公開日記讓朋友們監(jiān)督自己,決不食言。他說:“吾以為變?nèi)藶榧?,為小人之欲,為吾立世一大忌諱”,并且通過節(jié)儉、樸素的生活方式來養(yǎng)廉。他衣不尚新、食不尚精、住不尚奢,生活方式與平民百姓無異,正如他自己所說,“余服官二十年,不敢稍染官宦氣息,飲食起居,尚守寒素家風(fēng)”。寒素生活大大減少了開支,抑制了貪欲沖動(dòng),確保了廉潔從政。
其三,嚴(yán)守用人紀(jì)律,做公正用人之官。曾國(guó)藩身兼兩江總督、湘軍統(tǒng)帥、欽差大臣多重角色,集軍、政、吏、財(cái)?shù)却髾?quán)于一體,在用人問題上,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、用人唯賢的原則,從國(guó)家利益、事業(yè)大局著眼,內(nèi)舉不避親、外舉不避仇,把湘軍幕府打造成大清人才的搖籃,把恰當(dāng)使用人才作為成就大事的關(guān)鍵。由于處處謹(jǐn)遵從政的政治紀(jì)律、道德底線與法律規(guī)范,曾國(guó)藩在晚清官場(chǎng)上獨(dú)善其身,為身邊人及其他官員作出了榜樣。
二、嚴(yán)格齊家,家人不“走火”
曾國(guó)藩從一個(gè)農(nóng)家子弟經(jīng)過艱辛的科舉之路步入官場(chǎng),并經(jīng)過不懈努力躋身高官行列,家庭的支持和投入十分驚人,家庭成員的付出不可忽視。但是,身處高位的曾國(guó)藩,面對(duì)家人盼望獲得回報(bào)之情,能保持清醒的頭腦,自覺踐行儒家的“修、齊、治、平”之道。他深刻認(rèn)識(shí)到,“嚴(yán)是愛,寬是害”,嚴(yán)格齊家,愛之以道,使家人成為人生事業(yè)的幫助者、抵制誘惑的“守門員”,把家庭建設(shè)成拒腐防變的重要防線和抵御腐敗的重要陣地。
其一,以家書為主要載體,勤于“言教”。家書是在外為官者對(duì)不在身邊的家庭成員進(jìn)行家教的重要方式,常通家書,把自己的思想在家書中表達(dá)出來,讓家庭成員理解接受并踐行,從而達(dá)到齊家目的。曾國(guó)藩的家教對(duì)象包括全體家庭成員,但也有著重點(diǎn),早期主要是四個(gè)弟弟,后期則是子侄。對(duì)于先在京城為官、后來又長(zhǎng)期帶兵打仗的曾國(guó)藩來說,不能耳提面命地教導(dǎo)弟弟及子侄,家書是其進(jìn)行家教的有效媒介。他把這一工具用到了極致。他的家書數(shù)量龐大,達(dá)1000多封,無論是身兼數(shù)職、日理萬機(jī)的六部侍郎時(shí)期,還是戰(zhàn)火紛飛、有時(shí)危在旦夕的戰(zhàn)地統(tǒng)帥時(shí)期,曾國(guó)藩都堅(jiān)持勤寫家書。曾國(guó)藩家書有鮮明特色,內(nèi)容豐富,以立身處世、讀書做人、勵(lì)志勉學(xué)為核心,注重人格塑造;方法獨(dú)特,其教誨有時(shí)如春雨潤(rùn)物,有時(shí)如老友推心置腹,有時(shí)似長(zhǎng)者循循善誘,很少居高臨下、板著面孔訓(xùn)人。曾國(guó)藩以書信為“函授”教材,將自己的學(xué)問、見識(shí)毫無保留地傳授給子弟,使其子弟日后成為其事業(yè)的得力助手。
其二,以家規(guī)為準(zhǔn)繩,匡正家人行為。曾國(guó)藩的祖父曾玉屏制定了許多家規(guī),曾國(guó)藩將祖父的家規(guī)、家教加以總結(jié)、提煉,形成了一整套家規(guī)體系,主要內(nèi)容有:“八本”,即讀書以訓(xùn)詁為本,詩文以聲調(diào)為本,事親以得歡心為本,養(yǎng)生以少惱怒為本,立身以不妄語為本,居家以不晏起為本,居官以不要錢為本,行軍以不擾民為本;“八寶”,即書、蔬、魚、豬、早、掃、考、寶;四字要訣,即勤、儉、孝、友;“三不信”,即不信僧巫、不信地仙、不信醫(yī)藥;“三致祥”,即孝致祥、和致祥、恕致祥。這些家規(guī)使家人行有所止,知道哪些可為哪些不可為,不踏紅線、不越雷池,總是在道德與法律允許的范圍之內(nèi)行動(dòng)。
其三,以檢查為手段,使家教家規(guī)得到切實(shí)執(zhí)行。曾國(guó)藩家教的典型特色是既講大道理,又講具體的小操作,把對(duì)家人的要求具體化,而且還注重檢查落實(shí)。例如,他要求子侄不染官氣,就通過“不許坐轎,不許喚人取水添茶等事。其拾柴收糞等事須一一為之。插田蒔禾等亦時(shí)時(shí)學(xué)之”來體現(xiàn)。再如,他說“欲去驕字,總以不輕非笑人為第一義;欲去惰字,總以不晏起為第一義?!彼酱僭诩抑鞒旨艺乃牡芤陨碜鲃t、監(jiān)督執(zhí)行,有些事還自己親自督促、檢查,使家人嚴(yán)格按家教家規(guī)行事,如要求老婆、女兒、媳婦按時(shí)給他寄手工縫制的衣服、鞋襪,以便檢驗(yàn)她們的女紅功夫,要求弟弟及子侄按時(shí)把詩文寄給他,既給予修改和指導(dǎo),又可以督促他們按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)。通過持之以恒的教育與督促,使之成為一種恒定的行為方式和日常的行為習(xí)慣。
曾國(guó)藩在齊家中講感情、重親情,但又能做到親情再親亦有度,戀親不為親徇私,濟(jì)親不為親撐腰,在建設(shè)和諧家庭的同時(shí)不忘國(guó)家法紀(jì),也不放棄應(yīng)有的原則。倡導(dǎo)清廉家風(fēng),崇尚明廉知恥,為自己清廉為官、走好從政之路奠定了良好的家庭基礎(chǔ)。
三、“勤教嚴(yán)繩”幕與友,身邊人不“點(diǎn)火”
曾國(guó)藩的成功固然由于他自身的素質(zhì)與努力,但在很大程度上還得益于在他身邊聚集了一大批時(shí)代的英才,組成了一支龐大的幕僚隊(duì)伍。其幕府綿延興盛近二十年,舉全國(guó)人才之精華,幕佐人才達(dá)四百多人。曾國(guó)藩如何管理這個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì),讓幕僚們成為事業(yè)的得力幫手,而又防止他們狐假虎威、貪污受賄、玩火自焚?對(duì)于人才,他在廣收、慎用的同時(shí)特別注重勤教與嚴(yán)繩。勤教與嚴(yán)繩是具有曾氏特色的管理身邊人的兩大重要舉措。所謂“勤教”就是苦口婆心地反復(fù)教誨,盡職盡責(zé)地嚴(yán)格督促,他把“勤教”歸納為四項(xiàng):“曰教誨,曰甄別,曰保舉,曰超擢”,將教誨與提拔相結(jié)合?!扒诮獭庇猪毰c“嚴(yán)繩”配合,教而不管,譬若不教;管而不教,雖管無效。曾國(guó)藩深知,優(yōu)秀人才必須要勤加培養(yǎng),合理使用,不同于很多官員奉行的只用不教的做法,而是以教育培養(yǎng)造就人才為己任。所謂“嚴(yán)繩”就是嚴(yán)格要求,曾氏的幕府有一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度,規(guī)范幕僚們的行為,如果敢越雷池一步,必將受到懲罰。具體方法主要有以下幾種:endprint
其一,言傳。通過聊天、訓(xùn)話、書信、批牘等多種方式使自己的思想影響或啟迪他人,把長(zhǎng)官、老師、家長(zhǎng)多重角色兼于一身,對(duì)幕府人員有師長(zhǎng)課督之風(fēng),也有父兄期待之意,他把幕府辦成了儲(chǔ)才之所、育才之地。正如他自己所說“此間略似塾師約束,期共納于軌范爾”,并在給丁汝昌的信中傳授經(jīng)驗(yàn),要其把局中各員當(dāng)作弟子,本人擔(dān)當(dāng)塾師角色,勖之以學(xué),教之以身,誡之以言,考之以事,試之以文,誘導(dǎo)如父兄,督促如嚴(yán)師。在再次出任江督時(shí),雖年事已高,體弱多病,仍然對(duì)僚屬殷勤教誨,以期他們明理修德,確立正確的人生觀、價(jià)值觀,為拒腐防變打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
其二,身教。曾國(guó)藩深知,身居高位者必須以德服人,以廉潔奉公、忠于職守來作表率。上梁不正下梁歪,一個(gè)貪婪的領(lǐng)導(dǎo)者不可能帶出廉潔團(tuán)隊(duì)。因此,他處處廉潔自律,過著苦行僧式的簡(jiǎn)樸生活,他的幕僚兼知己趙烈文記載:“滌師(指曾國(guó)藩)來久譚,譚次,師脫馬褂置榻上,又少坐即。余取視榻上衣:佛青洋呢面,布里,琵琶襟,極短而??;蓋寒士所不屑者,為之太息不已?!痹鴩?guó)藩的以身作則極大地提高了教育的有效性,其身邊的部屬、學(xué)生、幕僚耳濡目染后,即使身處政治黑暗、軍隊(duì)腐敗的時(shí)代,大多能清廉自守,一心為公,不枉取錢財(cái)。
其三,實(shí)踐鍛煉。曾國(guó)藩把實(shí)踐作為教育與培養(yǎng)人才的重要方法,要得到他的重用,必須先過任事這一關(guān),他通常會(huì)把人才放在一個(gè)合適的位置讓其經(jīng)受考驗(yàn)。只有勤于任事、不畏艱難、不貪名貪利、德才兼?zhèn)洹⑼ㄟ^考驗(yàn)的人才能升入更高職位。他提出了擔(dān)當(dāng)將才的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):第一,要才堪治民;第二,要不怕死;第三,要不汲汲名利;第四,要耐受辛苦。由于曾國(guó)藩把德才兼?zhèn)?、以德為先作為選人用人的標(biāo)準(zhǔn),把不汲汲名利作為重要的一條,在實(shí)踐崗位上對(duì)他們進(jìn)行長(zhǎng)期的全方位的考察,為“后院防火”做好了基礎(chǔ)性工作。
其四,以制度管人。曾國(guó)藩為了管好身邊人,規(guī)定了三條要求。一是要求身邊公職人員不要欺凌地方官員;二是不許給親友安排工作;三是不準(zhǔn)引薦私人。他說,作為官員的身邊人,權(quán)勢(shì)所在,他人不敢不從?;蚱溆H族,或其舊識(shí),或薦至營(yíng)盤,或薦入州縣衙門,縱有過失,互相袒護(hù),為患甚大。他在衙門口設(shè)置一木匣,名為“舉劾箱”,號(hào)召軍民等人,舉報(bào)不法官員,總督衙門對(duì)舉報(bào)人加以保護(hù),對(duì)查實(shí)的貪贓枉法者嚴(yán)懲不貸,做細(xì)、做實(shí)、做好身邊人的“防火”工作。
曾國(guó)藩通過修身養(yǎng)德、以身作則、嚴(yán)格齊家、勤教嚴(yán)繩幕與友等一系列行之有效的方法,筑牢后院“防火墻”,建設(shè)了一個(gè)風(fēng)清氣正的廉潔后院,為自己走好從政之路奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為當(dāng)今的領(lǐng)導(dǎo)干部“后院防火”提供了可資借鑒的范本。
(責(zé)編 / 傅建芬)endprint