訚洪 韓靜

年僅27歲就成為中國(guó)首位工程塑料博士的楊桂生，現(xiàn)在頭銜眾多，但這些并不是他所重視的，他所看重的是自己能否真正幫助到需要幫助的人，能否在國(guó)家需要的時(shí)候出一份自己的力量。

2月23日，初春的陽(yáng)光暖融融地照在上海黃浦江畔，在徐家匯建國(guó)酒店的小上海廳，全國(guó)人大代表、上海杰事杰新材料集團(tuán)董事長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師楊桂生接受《小康》記者專訪。初次相見(jiàn)，楊桂生留給人的印象是一種祥和，溫文爾雅的學(xué)者模樣。在儒雅的外表下，明亮的雙眸在他厚厚的鏡片后面時(shí)而發(fā)出犀利的光芒，眼神似乎在告訴外人，商海浮沉起伏已25年，他早已深諳市場(chǎng)需求，洞察市場(chǎng)變化。

對(duì)楊桂生的定位，用“學(xué)者型企業(yè)家”，似乎更準(zhǔn)確些。從農(nóng)村子弟到中國(guó)第一個(gè)工程塑料博士，他是中國(guó)最成功的工程塑料專家。如今，他創(chuàng)辦的杰事杰新材料集團(tuán)已成為我國(guó)工程塑料領(lǐng)軍企業(yè)。期間，他獲得了“中國(guó)十大杰出青年”、“中國(guó)青年科技獎(jiǎng) ”、“中國(guó)科協(xié)杰出青年獎(jiǎng)”、“紫荊花杯杰出企業(yè)家獎(jiǎng)”、“中國(guó)科學(xué)院科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

從普通的學(xué)者型企業(yè)家到馬爾代夫駐上海名譽(yù)理事、上海市安徽商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，國(guó)家新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家咨詢委員會(huì)專家、全國(guó)人大代表，他已成為中馬兩國(guó)、皖滬兩地交流溝通的紐帶橋梁。

“我三分之一的時(shí)間用來(lái)研究處理公司事務(wù)，三分之一的時(shí)間做科研，三分之一的時(shí)間做社會(huì)工作?！边@就是如今已經(jīng)54歲的楊桂生閃耀光芒的“三重門”。

科學(xué)家如何成領(lǐng)軍企業(yè)家？

說(shuō)起塑料，我們?cè)偈煜げ贿^(guò)的是生活中的塑料袋、塑料杯、塑料盆等常見(jiàn)塑料，但強(qiáng)度可媲美鋼鐵的特種工程塑料你一定聽(tīng)聞的很少。它既輕便又耐腐蝕，而材質(zhì)上可以跟鋼鐵比較甚至比其更結(jié)實(shí)耐用。這種材料，現(xiàn)在已在電子電器、汽車、軍工等重要領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵部件材料的國(guó)有化替代。而這正是楊桂生三十年致力于科研的成果。

不僅如此，就在有些同行企業(yè)還在跟風(fēng)復(fù)制杰事杰的材料和發(fā)展模式的同時(shí)，楊桂生卻早已做出應(yīng)對(duì)。一方面，他預(yù)測(cè)到工程塑料行業(yè)格局將發(fā)生深刻的變化，另辟蹊徑，確立了“材料解決方案專家”的企業(yè)定位，為客戶提供定制化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品，從而鎖定了杰事杰在工程塑料產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的王者地位；另一方面，隨著全球復(fù)合材料行業(yè)的重心正在轉(zhuǎn)向亞洲，復(fù)合材料市場(chǎng)高速增長(zhǎng)將會(huì)是材料界發(fā)生變革的新的推動(dòng)力，而楊桂生早在數(shù)年前，就已經(jīng)在此領(lǐng)域率先布局，現(xiàn)已成為熱塑性復(fù)合材料領(lǐng)域研發(fā)的風(fēng)向標(biāo)。

出生于安徽潛山的楊桂生，1984年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)化工系高分子專業(yè)，1990年獲理學(xué)博士學(xué)位，年僅27歲就成為中國(guó)首位工程塑料博士。他是中國(guó)第一批工程塑料博士；1992年，以2000元起家，短短數(shù)年，就締造了聞名大上海的“杰事杰”公司，并成為國(guó)內(nèi)新材料產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物之一。

楊桂生深耕的工程塑料領(lǐng)域，在三十年前的中國(guó)幾乎是一片未開(kāi)墾的處女地，因?yàn)楹诵募夹g(shù)集中在歐美國(guó)家。為了能開(kāi)拓國(guó)內(nèi)工程塑料研發(fā)，1990年博士畢業(yè)后，楊桂生就留在了中國(guó)科學(xué)院，并擔(dān)任了工程塑料課題組的組長(zhǎng)。1992年鄧小平的南巡講話推動(dòng)了中國(guó)改革開(kāi)放，楊桂生看到很多知識(shí)分子利用自己的知識(shí)和技術(shù)紛紛下海創(chuàng)業(yè)，他內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)激情也由此被點(diǎn)燃。

幾年研究下來(lái)，核心技術(shù)難題迎刃而解，楊桂生決定把自己的技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品推向市場(chǎng)。于是他找到中科院的領(lǐng)導(dǎo)，提出組建工程塑料經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生產(chǎn)公司，把工程塑料研究課題最終轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)所需的產(chǎn)品。這個(gè)大膽的想法很快得到中科院領(lǐng)導(dǎo)的支持，項(xiàng)目籌備報(bào)批也十分順利。但建廠所需要的不僅僅是科研技術(shù)，資金、人才、廠房、設(shè)備等一系列問(wèn)題擺在了他的面前。

“創(chuàng)業(yè)之初備感艱難，但我從未想過(guò)放棄”。楊桂生告訴《小康》記者，就在他焦急萬(wàn)分一籌莫展之際，上海市閔行區(qū)有關(guān)部門看中了工程塑料的市場(chǎng)價(jià)值，也被楊桂生身上這種不屈不撓的精神所感染，由區(qū)工業(yè)局親自出面協(xié)調(diào)為他提供了諸多幫助和便利條件。

1993年春節(jié)到來(lái)之前，楊桂生的公司成立了。這時(shí)，他鎖定的第一個(gè)客戶是國(guó)內(nèi)工程塑料配件需求比較大的上海大眾。楊桂生說(shuō)，為了拉業(yè)務(wù)，他帶著研發(fā)好的汽車配件，找到了上海大眾桑塔納轎車的市場(chǎng)部經(jīng)理，向其推薦了新研發(fā)的產(chǎn)品。對(duì)方聽(tīng)完楊桂生的介紹，提出要檢驗(yàn)產(chǎn)品耐溫性和抗撞擊的能力，而這個(gè)過(guò)程需要專業(yè)測(cè)試，時(shí)間起碼要進(jìn)行兩年。

聽(tīng)到這樣的回復(fù)，楊桂生的心涼了一半?！斑@跟我們?cè)瓉?lái)準(zhǔn)備生產(chǎn)、銷售計(jì)劃有些出入，如果按照對(duì)方的要求去執(zhí)行，那我們自己工廠生產(chǎn)的節(jié)奏也將全部打亂?！本驮跅罟鹕恢氲臅r(shí)候，春蘭空調(diào)零配件廠采購(gòu)經(jīng)理找到楊桂生，希望能用工程塑料解決空調(diào)貫流風(fēng)葉噪音大、成本高的問(wèn)題。對(duì)方承諾，如果楊桂生的公司能解決以上兩個(gè)問(wèn)題，接下來(lái)將有更多合作。

“研發(fā)難度非常大。因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品從來(lái)沒(méi)有在市場(chǎng)上見(jiàn)過(guò)，材料指定要用GE公司的材料，研發(fā)工作完全沒(méi)有基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)可借鑒?！钡珬罟鹕€是把訂單接了下來(lái)，他帶著團(tuán)隊(duì)沒(méi)日沒(méi)夜地工作，累得兩次胃出血被緊急送往醫(yī)院。功夫不負(fù)有心人，技術(shù)難點(diǎn)最終得到解決。

“春蘭空調(diào)的技術(shù)問(wèn)題解決了，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)士氣大振。兩年后，為上海大眾開(kāi)發(fā)的汽車配件也經(jīng)過(guò)了測(cè)試?！彪p喜臨門帶來(lái)的效益，讓楊桂生的公司規(guī)模在短短三年時(shí)間趕超國(guó)內(nèi)其他同類材料公司，并因?yàn)檎莆罩鴩?guó)內(nèi)工程塑料領(lǐng)域最為領(lǐng)先的技術(shù)，楊桂生的公司業(yè)務(wù)訂單越接越大……但成功的路上總是風(fēng)雨兼程，隨著企業(yè)越做越紅火，產(chǎn)品被仿冒、人才被挖角等問(wèn)題也開(kāi)始出現(xiàn)，考驗(yàn)著楊桂生和他的企業(yè)的成長(zhǎng)。

1995年5月，因?yàn)楣竟芾韺尤藛T變動(dòng)和專利保護(hù)不足等原因，公司一夜之間幾乎陷入絕境——兩場(chǎng)官司從1995年打到2001年，持續(xù)了6年，雖然官司贏了，卻輸?shù)袅藭r(shí)間成本。

因?yàn)檫@段經(jīng)歷，楊桂生陷入了深深的思考，讓科技成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，要學(xué)會(huì)對(duì)研發(fā)成果建立保護(hù)機(jī)制。后來(lái)，楊桂生的公司成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，每一項(xiàng)技術(shù)都申請(qǐng)了專利，每年申請(qǐng)和獲得的發(fā)明專利都在百多項(xiàng)，被上海市政府評(píng)為科技企業(yè)自主創(chuàng)新第一名；2013年，合肥杰事杰獲得第十五屆中國(guó)專利金獎(jiǎng)，這一獎(jiǎng)項(xiàng)代表了中國(guó)自主創(chuàng)新的最高水平。截止到2016年底，杰事杰共成功注冊(cè)了2026項(xiàng)新材料相關(guān)專利，其中包括1902項(xiàng)發(fā)明專利和124項(xiàng)實(shí)用新型專利，發(fā)明專利占總專利數(shù)的90%，發(fā)明專利總數(shù)占了國(guó)內(nèi)相關(guān)新材料行業(yè)同行的60%以上。

2004年，杰事杰與諾貝爾得主黑格教授合資創(chuàng)辦美國(guó)Cbrite公司。2006年被國(guó)家人事部批準(zhǔn)成立博士后工作站。同年，合肥杰事杰成立，總投資4.3億元； 2008年遼寧杰事杰成立，總投資4.64億元；2009年，安徽滁州杰事杰成立，總投資1.67億元。2010年，杰事杰被評(píng)為國(guó)家創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)……

是金子，總會(huì)閃光。楊桂生說(shuō)，“杰事杰集團(tuán)業(yè)務(wù)覆蓋了軍工、汽車、建筑、電工、電器、IT、水利、石化、鐵路運(yùn)輸新能源等多個(gè)領(lǐng)域，與眾多國(guó)內(nèi)外知名客戶如華為、中集、大眾、通用、博世、TCL國(guó)際電工、三菱電機(jī)、日立等保持密切合作，集團(tuán)已成為行業(yè)內(nèi)最主要的工程塑料、復(fù)合材料供應(yīng)商之一?！?/p>

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師如何成真諸葛？

楊桂生還有一個(gè)身份就是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。他是中國(guó)科技部首批火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、上?？萍紕?chuàng)業(yè)導(dǎo)師，也是“‘千名徽商輔導(dǎo)萬(wàn)家在皖企業(yè)五年行動(dòng)”導(dǎo)師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。從創(chuàng)業(yè)至今，他見(jiàn)證、參與、思考，自己創(chuàng)業(yè)，幫人創(chuàng)業(yè)，教人創(chuàng)業(yè)。如今站在中國(guó)“雙創(chuàng)”的浪潮之巔，楊桂生把精力集中于培養(yǎng)后起之秀。

2016年10月18日，楊桂生和徽商傳媒共同發(fā)布了“千名徽商導(dǎo)師輔導(dǎo)萬(wàn)家企業(yè)”五年行動(dòng)計(jì)劃綱要?！懊總€(gè)人的一生都有一個(gè)能改變你人生命運(yùn)的導(dǎo)師，我的人生導(dǎo)師是直接改變我命運(yùn)的人。”楊桂生口中的人是他的中學(xué)校長(zhǎng)楊艷林。據(jù)楊桂生回憶，如果不是楊校長(zhǎng)當(dāng)年堅(jiān)持說(shuō)服家人供其報(bào)考重點(diǎn)大學(xué)繼續(xù)教育，楊桂生極有可能像當(dāng)時(shí)大多數(shù)村里的年輕人一樣，放棄學(xué)業(yè)，子承父業(yè)在安徽縣城當(dāng)會(huì)計(jì)養(yǎng)家糊口。

最終，成為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供幫助成了楊桂生愿景實(shí)現(xiàn)的途徑?，F(xiàn)在，在安徽省政府和徽商的共同推動(dòng)下，徽商組成的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)為越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和個(gè)人提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和幫助，楊桂生本人也在過(guò)去幾年時(shí)間先后為60家企業(yè)開(kāi)出“發(fā)展良方”，其中安徽本土創(chuàng)業(yè)出身的安徽博約信息科技有限公司，便是受益企業(yè)之一。

博約信息科技有限公司董事長(zhǎng)鄭中華告訴《小康》記者，從2012年開(kāi)始至今，楊桂生一直擔(dān)任該企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，由于企業(yè)發(fā)展的主營(yíng)業(yè)務(wù)在輿情數(shù)據(jù)監(jiān)控，創(chuàng)業(yè)初始，公司的定位主要聚焦安徽本土。直到2012年，作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的楊桂生建議鄭中華，在定位企業(yè)發(fā)展方向上應(yīng)該放眼區(qū)域之外的輿情熱點(diǎn)城市，如上海、北京等地。

楊桂生幫助鄭中華的企業(yè)及時(shí)對(duì)接、網(wǎng)羅各類優(yōu)質(zhì)資源，讓創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目快速、精準(zhǔn)、有效地與資本對(duì)接。鄭中華談到，社會(huì)資源會(huì)轉(zhuǎn)化為訂單，支撐著企業(yè)開(kāi)拓更多的跨區(qū)域業(yè)務(wù)。“2014年我們的銷售業(yè)績(jī)就翻了一番，實(shí)現(xiàn)了2000萬(wàn)的銷售，走出安徽后公司業(yè)務(wù)發(fā)展越來(lái)越快?！编嵵腥A說(shuō)。

社會(huì)活動(dòng)家如何關(guān)注民生福祉？

1月5日，楊桂生作為最高人民法院特約監(jiān)督員出席了最高法院召開(kāi)的一次年度工作座談會(huì)，他建議盡快制定“基本解決執(zhí)行難”的指標(biāo)體系，通過(guò)信息化建設(shè)解決過(guò)去人難找、財(cái)產(chǎn)難找的情況。同時(shí)，提出辦案應(yīng)考慮各方面相關(guān)當(dāng)事人的關(guān)系。有限責(zé)任公司是以出資為限，有些法院在案件中把股東追加為第三人。關(guān)于保護(hù)擔(dān)保人的合法權(quán)益，應(yīng)把被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)執(zhí)行完畢后再去執(zhí)行擔(dān)保人的財(cái)產(chǎn)等。

人的精力和時(shí)間畢竟有限，如何在不同時(shí)間變換角色？楊桂生說(shuō)，我把三分之一的時(shí)間用來(lái)做公司事務(wù)，三分之一的時(shí)間用來(lái)做科研，另外三分之一時(shí)間則用來(lái)做各種社會(huì)工作。

2013年，楊桂生當(dāng)選全國(guó)人大代表后，他克服日常工作的繁忙困難，全勤出席各類學(xué)習(xí)和視察活動(dòng)，不停學(xué)習(xí)與思考，大量建言獻(xiàn)策，四年來(lái)共領(lǐng)銜提出議案2件、建議44 件，全國(guó)人代會(huì)期間在代表團(tuán)和小組會(huì)議上發(fā)言共20次，直擊事關(guān)民生福祉、科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等領(lǐng)域的迫切問(wèn)題。

全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)在即， 當(dāng)《小康》記者問(wèn)楊桂生今年準(zhǔn)備了什么議案和建議時(shí)，他介紹說(shuō)今年的提案關(guān)于《民法總則》（草案）的法律六個(gè)部分共提了18點(diǎn)建議，其中關(guān)于“自然人”部分是他重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

“《民法總則草案》現(xiàn)狀對(duì)死者精神遺存保護(hù)的范圍界定不明確，我提出擴(kuò)展死者精神遺存保護(hù)范圍；針對(duì)現(xiàn)代人工生育技術(shù)沖擊了傳統(tǒng)的對(duì)父親、母親的界定等問(wèn)題，我提出對(duì)生父、生母、繼父、繼母進(jìn)行界定；目前關(guān)于‘胎兒利益保護(hù)的規(guī)定僅僅限于遺產(chǎn)繼承、接受贈(zèng)與，不能充分體現(xiàn)對(duì)胎兒利益的保護(hù)，故此我提出將其擴(kuò)展至人身傷害賠償；針對(duì)因離家出走或監(jiān)護(hù)人失職等原因造成的失聯(lián)的無(wú)民事行為能力人、限制民事行為能力人喪失被照顧保護(hù)的條件甚至產(chǎn)生犯罪行為而追究不能等情況，我提出為其設(shè)立臨時(shí)監(jiān)護(hù)制度，以解決當(dāng)前法治中所廣為詬病的對(duì)未成年人和殘疾人保護(hù)監(jiān)管的真空問(wèn)題……”等等，說(shuō)的有理有據(jù)。

除此之外，楊桂生還被國(guó)家外交部推薦成為馬爾代夫駐上海名譽(yù)領(lǐng)事，上海市安徽商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)等。他坦然告訴記者，自己是一個(gè)農(nóng)民的兒子，科學(xué)家、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、社會(huì)活動(dòng)家眾多的頭銜對(duì)他來(lái)說(shuō)都不重要，能幫助別人成功能在國(guó)家需要的時(shí)候出一份力才是他所看重的。

編輯/麥婉華