張云

摘 要 本文通過多種方式的青年調研工作，結合當前央企中的青年員工思想情況，對青年員工的成長成才路徑進行了明確的評述，提出個人想法，僅供參考。

關鍵詞 企業(yè) 青年 成才 路徑

中圖分類號：F243 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）03-000-02

古人云：百金買駿馬，千金買美人，萬金買爵祿，何處買青春？青春是人一生中最重要的階段，所以我們才要在如此黃金的年齡創(chuàng)造屬于自己的精彩人生，不虛度，不碌碌無為，要用青春的質量去定位人生的高度。一個企業(yè)的青年員工，在成長成才的路上，難免會出現(xiàn)各種各樣的問題，人生觀、價值觀隨著閱歷的增長也會出現(xiàn)一定的改變，而人卻恰恰就在青年這個時期，最迷茫，最容易受人影響，什么樣的環(huán)境造就什么樣的人。

一、方法及經驗

（一）以信仰的力量追逐青春的夢想

在當下這樣的時代環(huán)境與人生際遇，青年一代應當如何與時俱進，擔當民族復興之重任？首先要有堅定的信仰。信仰的力量，可以讓無數青年先烈甘愿舍身為國；信仰的力量，可以使新中國的拓荒者無怨無悔；信仰的力量，可以令平凡的人們做著不平凡的貢獻。但當代青年思想浪潮比過去紛繁多元，所以選擇正確的、堅定的信仰作為成長的風帆，是青年的立身之本。其次要有敢于擔當的品性，擔當就是承擔責任。許多青年朋友總是抱怨社會不公，起點不同，故生活品質有高有低，牢騷過后即感嘆命運本該如此，便開始安于現(xiàn)狀，不求上進，把責任推給 “時代”，實屬“無奈”。勵志的故事舉不勝舉，大多都是平凡人創(chuàng)造出來的，他們擔當的起家庭，擔當的起理想，擔當的起未來，這才是青年該擁有的人生態(tài)度。有了信仰，有了擔當，還需要不懈的奮斗。

（二）業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨

亞里士多德說過，做一件好事并不難，難的是養(yǎng)成一種做好事的習慣。書中很詳細的介紹了杰出青年的七個習慣，分別為：（1）積極處世。對自己的生活負責；（2）先定目標后有行動。確認你的使命和生活目標；（3）重要的事情要先做。排出優(yōu)先順序，首先做最重要的事情；（4）雙贏的想法。抱著人人都能成功的態(tài)度；（5）先理解別人，再爭取別人理解自己，真心誠意地傾聽；（6）協(xié)作增效，協(xié)同工作成就更好的業(yè)績；（7）磨刀不誤砍柴工。定期讓自己得到休整和充電。習慣一、二、三是自我完善，可稱為“個人的成功”。習慣四、五、六涉及感情關系和團隊工作，可稱為“公眾領域中的成功”。在成為稱職的團隊一份子之前，你必須首先完善自己的個人行為。這就是為什么個人的成功要先于公眾領域中的成功。最后那個習慣七，是讓自己得到休整恢復和充電更新的習慣。它支持著其他六個習慣。

（三）把握細節(jié)，取得成功

細節(jié)決定成敗，我們應該很清楚的認識到，干好每一件事情的重要因素是細節(jié)。把握細節(jié)，注重細節(jié)是我們成功的關鍵，對于細節(jié)的追求，并非一朝一夕，而需要日復一日的磨練。要端正了態(tài)度，明確了自己的工作性質，然后再在日常工作中狠下功夫。只有注重細節(jié)，把工作中的每一件小事做細，才能在工作中取得效果和成果。最終才能在競爭的道路上增強我們自身的競爭實力，才能保障個人及企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展。從個人來看，細節(jié)遍布在工作大堤上，哪怕只有一個細節(jié)處理得不夠仔細，就有可能變成潰堤的蟻穴。

只要我們把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。只有保持這樣的工作標準，才能注意到問題的細節(jié)，才能做到為了使工作達到預期的目標而思考細節(jié)，才不會為了細節(jié)而細節(jié)。

細節(jié)在創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別？人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節(jié)上的功夫，決定著完成的質量?？床坏郊毠?jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。

在工作中，如果我們關注了細節(jié)，就可以把握了創(chuàng)新之源，也就為成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平談，認真做好每個細節(jié)，偉大卻不期而至。這就是細節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜。海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

細節(jié)實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節(jié)是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，你才能注意到問題的細節(jié)，你才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節(jié)，才不會為了細節(jié)而細節(jié)。否則，再注重細節(jié)也是精心導演了一幕讓領導過得去的演戲。在物理學上可以細分到粒子，醫(yī)學上可分到細胞，數學可以從0到無窮大，讓我們從0做起，1就是1，2就是2，心中有一萬，著眼1+1，才能創(chuàng)造出人生財富和價值。細節(jié)不是空喊出來的。細節(jié)就是一種積累的經驗和習慣，關系著我們成長成才的方方面面。讓我們共同注重自身，從每個件小事做起，真正為自身及企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

（四）沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力

首先我們該明白什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力的衡量標準，如何提高競爭力？管理者要以身作則等等。什么是執(zhí)行力？一句話：議而決，決而行，行必果。執(zhí)行力的強弱直接反映了一個青年員工的工作水平，它無時不再影響著我們每個環(huán)節(jié)的工作，我們應該深刻體會到提高執(zhí)行力的重要性和必要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。

無論是企業(yè)的大環(huán)境還是個人的小環(huán)境，都需要建立一定的機制來保證執(zhí)行力的實施。企業(yè)要使工作的目標、策略和各項制度讓青年員工有認同感。這樣，才能激發(fā)大家對提高執(zhí)行力的激情，使其發(fā)揮內心深處最大的潛能，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的每一項工作，努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

對目標要做出詳細的解碼。常言說：千斤重擔大家挑，人人肩上有指標。只有對各個崗位的職責范圍、衡量標準以及完成時限進行了細分和量化，執(zhí)行力才有前進的方向。

建立良好的管理機制，有一套科學的標準去衡量，合理的獎懲制度來激勵：制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好的工作，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負擔。因此，形成規(guī)范的、有章可循的管理制度，誰應該獎，怎么獎？誰應該懲，怎么懲？要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標準，一視同仁，打破“人管人”的舊模式，實行“制度管人”的新機制，這樣，才能增強管理的公平性，形成一種互幫互助，積極向上，公正和諧的良好的工作氛圍，使每個人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。

識人，選人，用正確的人做正確的事。管理者執(zhí)行力的高低，既可以促使各項工作的快速發(fā)展，也可以造成工作停滯不前，它直接決定著事業(yè)的成敗。因此，各層次的管理干部要選拔具有堅強的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的精英來擔任，并且與領導層要同心同德，這樣，工作起來有快樂感、榮譽感，才能對本單位的決策和目標義無返顧的執(zhí)行。

在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的關注、跟進、緊盯，同時要設立反饋機制。這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。 結合實際工作，我認為，現(xiàn)在我們實行的“量化考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措。對各科室及每一位職員的工作進行了細分和量化，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用。

二、結語

最后，引用《把時間當做朋友》作者的一些人生感悟，希望對我輩青年員工成長成才有所幫助，最節(jié)省時間的方法：學習；效率低下的根源：回避困難；提高效率的最有效方法：克服拖拉；效率是永遠達不到100%的，人生偶爾還是需要放松的；把生活的節(jié)奏放慢些——不要想一口吞下大象；不要遲到——盡管每個人都遲到過；開源節(jié)流；不要浪費時間去“證明自己”；不要對過去做任何假設，（”要是……就好了！“）；自卑就是浪費時間；時間有時并不等于金錢；不要高估了明天。成功的核心素質：耐心！