我1970年到部隊當(dāng)兵。那個時候,部隊組織野營訓(xùn)練,每人背著糧袋、背包,就拉出去了,負重20斤左右,2000華里的路程。那時的東北真是林海雪原,走出去積雪都沒過膝蓋了。那個艱苦,是現(xiàn)在的年輕人無法想象的。
野外宿營,什么也沒有,需要自己挖個雪洞,鉆進去過一晚上。正常的訓(xùn)練,吃飯是夠的。可這種時候,又冷又累,吃飯量就大,吃也吃不飽。每天平均要走60里,甚至80里。如果你走不了了,可以到后面坐汽車。上面寫著:“收容車”。上了“收容車”也就意味著,這一年評選先進、評“五好戰(zhàn)士”的機會就沒了。
我們這個野營訓(xùn)練,這一路上的艱苦,到什么程度呢?1000多人的團隊,完整走下來最后不到100人。作為一個十幾歲的小孩,我堅持走到了最后,就是一種信念。我入伍的時候母親跟我講,“一定要當(dāng)五好戰(zhàn)士!”我父親也是老軍人了,說“你當(dāng)兵,爭取超過你父親!”靠著這種信念和堅持,所以我才能在入伍的第一年,就當(dāng)了“五好戰(zhàn)士”。
所以人生做任何的事情,如果沒有一種咬牙的精神,沒有一種一直堅持到底的精神,是不能成功的。
我是1988年創(chuàng)業(yè)的,那個時候我已經(jīng)有很好的一個生活,20多歲在部隊就得了一個團職的職務(wù),仕途很好的時候。80年代末、90年代初,在中國創(chuàng)業(yè)、下海的大潮風(fēng)起云涌。受到這種潮流的影響,我也決定自己去創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)自己的一個夢想。我當(dāng)時就選擇了去做現(xiàn)在大家可能覺得比較恨的一個行業(yè)——房地產(chǎn)。
做房地產(chǎn)行業(yè),絕不是一開始就很輝煌,其實過程是很艱難的。我是做民營企業(yè)起家,最初所經(jīng)歷的磨難和被人的鄙視,至今記憶猶新。為了一筆2000萬元的貸款,而且某銀行已經(jīng)承諾給我們,后來又反悔了。我前前后后跑了五十幾次,我下邊人更不用說。我親自去堵,他不愿見我。辦公室等不到,我知道他家,晚上就在他家門口去候他。他第二天早上起來窗口一看,我在樓下,他寧可不上班也不見我。就類似這樣的,前前后后幾十次,也沒有給我這個貸款。
2000年,我從事商業(yè)地產(chǎn)的時候。因為我們自己不懂規(guī)劃設(shè)計,到2004年,這3年多時間,我們當(dāng)了222回被告,打了222場官司。成天忙于打官司,所以業(yè)務(wù)就很難發(fā)展了。社會輿論壓力很大,我們的同事有的就哭了。在這種情況下,許多同志都勸我,說你看我們的住宅地產(chǎn)做得順風(fēng)順?biāo)模瑸槭裁匆闵虡I(yè)地產(chǎn)呢?在這種情況下,我確實猶豫,猶豫過多次。后來我給我自己,也給我的團隊定個目標(biāo),再堅持一會兒,做到2005年年底,做滿5年,實在不行,咱們就撤!后來我們在實踐中推出了第3代萬達廣場的這種設(shè)計。上海的五角場、寧波的鄞州、北京的CBD,這3個廣場的開業(yè),以及開業(yè)后的成功,徹底奠定了我們的信心。
大家想一想,當(dāng)時面對困境和失敗,如果沒有執(zhí)著的堅持,沒有百折不撓的精神,沒有一個對預(yù)定目標(biāo)孜孜不倦的追求,是不可能取得成功的。
我經(jīng)常講兩句話,“到了黃河心也不死,撞了南墻也不回頭?!睘槭裁??到了黃河,搭個橋就過去了;撞了南墻,搭個梯子就翻過去了。只有這種精神,才能夠獲得所謂的成功。
(據(jù)萬達集團董事長王健林在央視《開講啦》節(jié)目的演講整理/本刊有刪節(jié))