武魏楠

兗礦和神華都是最早瞄準(zhǔn)煤制油的煤炭企業(yè)。2004年7月，兗礦集團(tuán)完成了煤制油的技術(shù)開發(fā)，當(dāng)年8月，項(xiàng)目建議書獲得陜西發(fā)改委評審后上報(bào)國家發(fā)改委，2006年2月，國家發(fā)改委同意項(xiàng)目開展前期工作。至此，煤制油項(xiàng)目真正拿到國家“路條”。神華的直接液化項(xiàng)目2004年開工，2008年投產(chǎn)，經(jīng)歷了近10年的工業(yè)化示范期。

無論是兗礦還是神華的項(xiàng)目都被列入“十一五”規(guī)劃。彼時神華采用直接液化路線，兗礦選擇具有自主知識產(chǎn)權(quán)的間接液化路線。不過兩家企業(yè)各自項(xiàng)目的命運(yùn)南轅北轍。神華的直接液化得到了習(xí)近平的直接關(guān)心，而兗礦的項(xiàng)目在歷經(jīng)坎坷投產(chǎn)之后，又適逢油價暴跌，面臨著巨大的經(jīng)營壓力。

不難看出，煤制油在國內(nèi)的發(fā)展依然還有著不小的風(fēng)險。現(xiàn)在我國煤制油示范項(xiàng)目有9個，形成產(chǎn)能規(guī)模740萬噸，加上之前獲批待建的220萬噸項(xiàng)目，到2017年末將達(dá)到960萬噸。加上“十三五”期間將要陸續(xù)投產(chǎn)的項(xiàng)目，煤制油產(chǎn)能在“十三五”末達(dá)到2810萬噸。

而令人意想不到的是，就是在煤制油這樣一個高風(fēng)險、起伏大的行業(yè)中，隱藏著一家業(yè)界巨擘。在目前已知的煤制油項(xiàng)目中，除神華和兗礦采用企業(yè)自主研發(fā)的技術(shù)外，幾乎所有的項(xiàng)目都采用的是中科合成油的技術(shù)路線。

在中國煤制油漫長的發(fā)展歷史中，有很多企業(yè)沒有能夠堅(jiān)守住自身的技術(shù)路線和目標(biāo)。即便是像兗礦這樣的行業(yè)巨頭也難逃政策左右。中科合成油能夠成為目前煤制油技術(shù)提供商領(lǐng)域當(dāng)之無愧的冠軍，有著最佳的實(shí)力和運(yùn)氣。

領(lǐng)先的機(jī)遇

中科合成油如今的掌門人李永旺曾經(jīng)是中科院旗下山西煤化所研究員。上世紀(jì)八十年代就開始進(jìn)行煤間接液化技術(shù)研究的中科合成油，在獲得伊泰集團(tuán)的投資和入股之后，與伊泰集團(tuán)早已確立的煤制油發(fā)展戰(zhàn)略充分結(jié)合。中科合成油為伊泰集團(tuán)16萬噸示范項(xiàng)目提供技術(shù)包。

在2008年國家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)煤制油項(xiàng)目管理有關(guān)問題的通知》中，伊泰煤制油項(xiàng)目成為停止發(fā)展煤制油項(xiàng)目的例外。

這一紙禁令給中科合成油留下的競爭對手就只有神華集團(tuán)，而神華集團(tuán)主攻自主知識產(chǎn)權(quán)的直接液化技術(shù)。中科合成油的直接競爭對手是兗礦集團(tuán)的自主間接液化技術(shù)，但是兗礦在起跑線上即被禁賽，損失了寶貴的時間。

在采用中科合成油技術(shù)的10萬噸級示范項(xiàng)目中，伊泰集團(tuán)16萬噸項(xiàng)目運(yùn)行的最為平穩(wěn)。這是中科合成油技術(shù)示范項(xiàng)目的第一個，2009年出油后，經(jīng)歷兩次試車，自2010年起一直保持平穩(wěn)運(yùn)行。數(shù)年間，一波波前來考察的人員，包括政府部門、企業(yè)等，中科合成油聲名鵲起。

在伊泰集團(tuán)和山西煤化所外，中科合成油還先后引進(jìn)了神華、潞安等股東。由此可見，未來中科合成油不會局限于伊泰的項(xiàng)目之內(nèi)，它們的目標(biāo)是更廣闊的煤制油市場。

未來可期

2015年，煤化工在國內(nèi)高速的發(fā)展戛然而止，這對于中科合成油來說并不是絕對意義上的壞事。盡管幾乎已經(jīng)“壟斷”了目前國內(nèi)煤制油項(xiàng)目的技術(shù)包，但是煤制油項(xiàng)目過快的發(fā)展也并不一定就符合中科合成油的利益最大化。

首先，國內(nèi)的液化技術(shù)并非毫無敵手。兗礦工藝追隨沙索的步伐，雖然波折不斷，但是其優(yōu)勢在于能夠生產(chǎn)多種精細(xì)化學(xué)品，貢獻(xiàn)出更多的利潤。而神華的直接液化技術(shù)也在不斷突破中日臻完善。

在直接、間接兩條技術(shù)路線之外，煤制甲醇制汽油（MTG）路線在公眾視野之外潛滋暗長。該路線有?？松梨诠に嚕€有托普索改進(jìn)的一步法工藝，國內(nèi)山西煤化所亦借鑒開發(fā)有自己特點(diǎn)的工藝。

另外，根據(jù)中科合成油的規(guī)劃，將打造一個閉合的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)。目前中科合成油已將業(yè)務(wù)拓展至工藝包、催化劑、特種設(shè)備和工程設(shè)計(jì)、總包等。

但是任何一家全產(chǎn)業(yè)鏈公司都要面對產(chǎn)業(yè)波動帶來的負(fù)面聯(lián)動效應(yīng)。尤其是煤制油還存在政策、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)等許多潛在風(fēng)險。適時的踩下剎車，對于企業(yè)合理制定戰(zhàn)略走向有著積極意義。

中科合成油正在積極考慮以業(yè)主身份參股煤制油項(xiàng)目，同時在國外尋找可行煤制油項(xiàng)目。希望以此能夠?qū)L(fēng)險最大程度的分散。