李帥

2016年1月19日，彭小峰的SPI綠能寶登陸紐約納斯達(dá)克交易所。作為股東，科瑞集團(tuán)董事局主席鄭躍文、聯(lián)合金融集團(tuán)主席蔡朝暉、動(dòng)向集團(tuán)董事長陳義紅等都出現(xiàn)在納斯達(dá)克交易所現(xiàn)場。一掃之前賽維和非凡定美的陰影，彭小峰再一次站在聚光燈下，光影交錯(cuò)中不僅讓人感嘆，彭小峰的路途總是充滿著“意外”。

1997年，22歲的彭小峰辭去穩(wěn)定工作，帶著2萬元到蘇州開始做貿(mào)易，并掘到了第一桶金。兩年后，彭小峰又創(chuàng)辦了一家個(gè)人勞保用品生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展積累了過億的財(cái)富。略顯俗套的劇情并沒有戛然而止，這些只是彭小峰精彩故事的些許小料，從光伏開始，一切才變得精彩起來。

坊間傳聞，彭小峰有很大的“賭性”。但從事情的結(jié)果來看，這個(gè)詞算是個(gè)中性詞，因?yàn)榕硇》鍘е@個(gè)性格特點(diǎn)做成了許多事情，也失敗了許多事情，賽維則把一切都放大了許多倍。

2006年，成立僅一年的賽維就為了融資，與法國NBP亞洲投資等基金簽訂對賭協(xié)議，外資給予了賽維8550萬美元的資金。但外方的要求是，如2006年賽維利潤低于3000萬美元，賽維需向投資方賠償股份。

2011年，賽維和國家開發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行以及另外一家主要中資銀行簽訂了“對賭”協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，3家投資方將共同投資2.4億美元，并獲得由江西賽維旗下全資子公司硅化學(xué)品科技有限公司18.46%的股權(quán)。但其中有一苛刻的條件：要求賽維2011年度這一投資項(xiàng)目的內(nèi)部收益率要達(dá)到23%。

有關(guān)彭小峰的“賭性”，這兩件事在業(yè)內(nèi)廣為流傳。

前者成功了。在之后的2007年6月，賽維在美國紐約證交所成功上市，融資4.86億美元，是新能源領(lǐng)域最大的一次IPO。彼時(shí)的賽維甚至可以與尚德相爭輝，彭小峰也成為繼施正榮之后又一個(gè)傳奇人物。32歲的彭小峰以400億的身家超越尚德的施正榮，排名胡潤百富榜第六，成為中國能源行業(yè)的新首富。

后者則失敗了。獲得成功的彭小峰選擇了擴(kuò)張，而且向光伏上游的硅料環(huán)節(jié)大舉進(jìn)軍，試圖構(gòu)建垂直一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈格局。巨大的投入并沒有等到預(yù)期匯報(bào)的到來，反倒是在金融危機(jī)，產(chǎn)能過剩，光伏“雙反”的層層打擊下，賽維陷入前所未有的困局。

2014年9月，彭小峰辭去公司附屬公司的行政及董事職務(wù)，仍將擔(dān)任公司及其附屬公司高級顧問職務(wù)和名譽(yù)董事長。

事實(shí)上，在賽維傾倒的時(shí)候，彭小峰已經(jīng)在做些別的事情了。2013年9月，彭小峰投資的C2B電商網(wǎng)站——非凡定美正式上線。彭小峰自稱這是“全球第一個(gè)以C2B為商業(yè)模式的國際化會(huì)員制線上線下綜合服務(wù)電子商城”。

據(jù)報(bào)道，彭小峰當(dāng)時(shí)的設(shè)想是通過非凡定美幫助用戶組建一個(gè)強(qiáng)大的采購集團(tuán)，根據(jù)用戶需求定制生產(chǎn)和購買，讓用戶用工廠直供價(jià)格買到單件商品?！爱?dāng)時(shí)的想法很簡單，預(yù)售、團(tuán)購、網(wǎng)上定制、眾籌都可能是C2B的有效方式，我組建了許多的團(tuán)隊(duì)，嘗試看哪個(gè)點(diǎn)能夠做出成果?！?/p>

但彭小峰并沒有借此走出失敗的陰影，非凡定美并沒有搞出名堂。直到SPI綠能寶的強(qiáng)勢回歸，人們似乎才有看到了那個(gè)熟悉的彭小峰。

似乎是看到了互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值，彭小峰把光伏太陽能電站的融資問題與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合在一起，以實(shí)物融資租賃為商業(yè)模式開始了全新的一段旅程。

2015年1月，SPI推出綠能寶，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為光伏電站融資，并將電站資產(chǎn)證券化。具體解釋，就是用光伏發(fā)電板實(shí)物融資租賃的方式來解決光伏項(xiàng)目的融資難題。

但是，盡管有許家印、史玉柱、陳義紅、鄭躍文、蔡朝暉、王張興等商界公司大佬參與到彭小峰的綠能寶之中，綠能寶還是頻頻遭到“自融”的質(zhì)疑。

這一次，彭小峰和他的綠能寶或許能在光明中走得更遠(yuǎn)，或許終究還會(huì)變得暗淡。