林鯉萍

摘要：筆者提出了加強融資性擔(dān)保公司財務(wù)管理的策略，為融資性擔(dān)保公司的規(guī)范性、全面化的發(fā)展提供了可供參考的方向。

關(guān)鍵詞：融資性擔(dān)保公司；財務(wù)管理；財務(wù)風(fēng)險

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-000-01

導(dǎo)言

自改革開放以來，中國的經(jīng)濟得到了前所未有的發(fā)展，加快了各行各業(yè)的發(fā)展速度，在這樣的經(jīng)濟背景下，融資性擔(dān)保行業(yè)應(yīng)運而生。融資性擔(dān)保行業(yè)的出現(xiàn)解決了一系列的問題，一方面為一部分中小企業(yè)提供了擔(dān)保業(yè)務(wù)和融資艱難的問題，促進了我國中小企業(yè)的發(fā)展，同時，也保證了中國經(jīng)濟平穩(wěn)、迅速地發(fā)展。融資性企業(yè)在獲取高額收益的同時促進了中國經(jīng)濟的發(fā)展，可謂是一箭雙雕。但是融資性擔(dān)保公司也具有高杠桿特征，主要體現(xiàn)在金融風(fēng)險性。表現(xiàn)在融資擔(dān)保公司的社會信用體系不合理、管理體系監(jiān)管缺失、業(yè)務(wù)運行缺乏規(guī)范、缺少高水平的風(fēng)險管理等。如此種種，嚴(yán)重地影響了融資擔(dān)保行業(yè)的長久發(fā)展。在此形式下，融資擔(dān)保公司亟需一個規(guī)范的、全面的體系給公司的發(fā)展提供保障，這也是筆者本次研究的初衷。

一、融資性擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀分析

通過查閱資料發(fā)現(xiàn)，我國的融資性擔(dān)保行業(yè)從1999年開始出現(xiàn)，呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢，金融機構(gòu)的數(shù)量不斷增加，戶均資金規(guī)模也不斷增大。在組織形式上，以非政府出資為主。然后，從2008年后開始，由于美國金融危機的突然爆發(fā)并迅速波及到全國，越來越多的人意識到融資擔(dān)保行業(yè)存在的巨大弊端——金融危險。金融風(fēng)險的暴露，得到了政府相關(guān)部門的緊密關(guān)注，采取了一些列措施進行監(jiān)督和管理，國家出臺了相關(guān)的政策法規(guī)，規(guī)定了禁止地方人大擔(dān)保和財政擔(dān)保。融資性擔(dān)保企業(yè)面臨著巨大的壓力，強壓之下，融資性擔(dān)保企業(yè)必須重新進行自身的定位，并對相關(guān)的行規(guī)進行規(guī)范，從而解決行業(yè)面臨的種種問題，集中表現(xiàn)在財務(wù)管理上。

二、融資性擔(dān)保公司在財務(wù)管理上存在的問題

通過分析融資性擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，融資性擔(dān)保行業(yè)存在的問題主要集中在財務(wù)管理上面，具體來說，表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.行業(yè)管理混亂

為了規(guī)范行業(yè)的管理，從2010年到2013年之間，國家政府和地方部門都不斷頒布了很多措施來規(guī)范融資性擔(dān)保公司的管理。但是實踐表明，很多策略流于表面，一些管理部門并沒有很好的了解行業(yè)的資質(zhì)問題，更沒有嚴(yán)格地履行對擔(dān)保公司的監(jiān)督和管理責(zé)任。同時，從融資性擔(dān)保公司的角度出發(fā)，很多公司雖然是被有關(guān)部門監(jiān)管，卻存在著監(jiān)管不徹底的現(xiàn)象，存在著一些非法經(jīng)營的行為，使得公司在正常運作的情況下暴露出很多問題。

2.業(yè)務(wù)知識匱乏

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，融資性擔(dān)保公司的建立速度越來越快，規(guī)模也在不斷地壯大，卻忽略了公司內(nèi)部專業(yè)性人才的培養(yǎng)，很多員工缺乏專門的業(yè)務(wù)知識，尤其是缺乏精通財務(wù)知識和法律知識的專業(yè)財務(wù)管理人才。同時，管理部門對于財務(wù)管理的意識也比較單薄，給融資性擔(dān)保公司的財務(wù)風(fēng)險和金融風(fēng)險都埋下了隱患。要想鞏固財務(wù)安全就要從根源上解決公司管理人員和工作人員的業(yè)務(wù)知識。

3.財務(wù)監(jiān)管缺失

筆者通過進行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多融資性擔(dān)保公司都沒有健全的財務(wù)監(jiān)管體系。大多數(shù)融資性擔(dān)保行業(yè)都抱著獲得收益的目標(biāo)，在利益的驅(qū)使下忽視了健全的管理制度對于企業(yè)的長久發(fā)展起到的巨大作用，更有甚者，為了獲取更大的利益而輕視財務(wù)管理，常常在沒有得到許可的時候就進行資金的流通、借貸和投資等業(yè)務(wù)，長此以往，造成了公司的財務(wù)管理問題。

4.檔案資料缺失

由于融資性擔(dān)保公司在接收業(yè)務(wù)的時候常常是比較緊急的，所以很多融資性擔(dān)保公司在為企業(yè)提供擔(dān)保與融資服務(wù)的時候沒有對相關(guān)企業(yè)進行資料的核實，很多公司提供的資料存在偏差。很多選擇融資性擔(dān)保公司的企業(yè)都是出于擴大規(guī)模和加快發(fā)展的目的，都是中小型企業(yè)，這些企業(yè)在財務(wù)管理工作上存在很多欠缺之處，很對規(guī)章制度不規(guī)范，普遍存在著資料編造、數(shù)據(jù)篡改、缺乏真實信息等問題。以上這些問題都加大了融資性擔(dān)保公司的財務(wù)風(fēng)險。

三、加強融資性擔(dān)保公司財務(wù)管理的策略

為了有效解決上述問題，筆者結(jié)合文獻資料和實踐經(jīng)驗，總結(jié)出以下加強融資性擔(dān)保公司財務(wù)管理的策略。

1.健全財務(wù)管理體系

要想讓融資性擔(dān)保公司行之有效地避免運營過程中出現(xiàn)的種種風(fēng)險，就必須建立一個健全的財務(wù)管理體系。什么樣的財務(wù)管理體系才能算是合理、健全的呢？首先是融資性擔(dān)保公司的規(guī)章制度要符合國家和政府部門的相關(guān)規(guī)定的，其次是在融資性擔(dān)保公司建立科學(xué)的財務(wù)管理制度，再者就是完善融資性擔(dān)保公司的會計核算制度。

2.控制公司投資成本

融資性擔(dān)保公司要采取一定的措施來降低公司的投資成本，通過采用精細(xì)化的管理和規(guī)范化的制度來抵御財政風(fēng)險，保證融資性擔(dān)保公司在業(yè)務(wù)量下降的時候不會遭遇經(jīng)濟下滑。與此同時，也能夠增大融資性擔(dān)保公司的議價空間，使公司的市場占有率加大。

3.規(guī)范公司財務(wù)管理

融資性擔(dān)保公司在進行日常管理過程中一定要關(guān)注公司的財務(wù)管理，通過建立科學(xué)合理的財務(wù)管理制度，讓財務(wù)管理更加規(guī)范。制度建立后，要嚴(yán)加執(zhí)行并監(jiān)督執(zhí)行過程中存在的問題，及時進行制度的調(diào)整，從而促進融資性擔(dān)保公司的健康發(fā)展。

筆者呼吁相關(guān)部門能夠?qū)@一現(xiàn)象進行調(diào)查和整治，在實際研究和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，盡快頒布健全的法律法規(guī)體系，為融資性擔(dān)保公司創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，更讓國家的一些監(jiān)管工作能夠有法可依，有理可循。

4.培養(yǎng)全能財務(wù)人才

21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭說白了就是人才之間的競爭，擁有了人才就擁有了發(fā)展。對于融資性擔(dān)保公司來說，需要的就是綜合型的財務(wù)會計人才。當(dāng)前我國還沒有關(guān)于融資性擔(dān)保公司員工業(yè)務(wù)水平要求的具體法律文獻。隨著科學(xué)和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，融資性擔(dān)保公司的隊伍不斷壯大，亟需企業(yè)采取相應(yīng)措施來提升公司財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平。對于已有員工要組織定期的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與考核，對于新招聘的員工要提供相關(guān)行業(yè)的資格認(rèn)證書方可從事相關(guān)融資工作，從而為財務(wù)安全做好人才準(zhǔn)備。

四、總結(jié)語

綜上所述，融資性擔(dān)保公司應(yīng)時代需求產(chǎn)生并迅速發(fā)展，然后受到金融危機的影響，融資性擔(dān)保公司在發(fā)展過程中存在財務(wù)管理上的問題，通過分析這些問題，筆者提出了加強融資性擔(dān)保公司財務(wù)管理的策略，以期為融資性擔(dān)保行業(yè)的長久發(fā)展提供可參考的資料。

參考文獻：

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