于海燕

摘 要：面對(duì)新的形勢(shì)，在劇烈競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)下，電力公司既獲得了珍貴的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇，同時(shí)也面對(duì)了顯著的挑戰(zhàn)。如果要擁有顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那么就需要從根源入手做好日常性的思政工作[1]。針對(duì)公司職員以及管理者，都需要把握好現(xiàn)今形勢(shì)下的思想動(dòng)態(tài)，確保自身具備優(yōu)良的思政水準(zhǔn)。從電力公司角度來(lái)講，有必要明確新時(shí)期思想工作的根本宗旨以及關(guān)鍵點(diǎn)。結(jié)合電力公司的真實(shí)狀況，探求思政工作的創(chuàng)新模式。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；電力公司；模式創(chuàng)新

目前某些電力公司單純重視自身獲得的市場(chǎng)效益，卻忽視了深層的思想政治工作。電力公司如果欠缺必要的思政工作，則很難擁有優(yōu)良的凝聚力以及向心力。由此可見(jiàn)，電力公司只有因地制宜，才能給出適合自身的思政工作新模式，在此基礎(chǔ)上提升綜合性的思想認(rèn)識(shí)水準(zhǔn)[2]。在新的形勢(shì)下，電力公司有必要扭轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)，積極引進(jìn)新型的思想工作模式，以此來(lái)確保全體職員具備優(yōu)良的思想覺(jué)悟。

一、創(chuàng)新思想工作模式的重要意義

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，電力公司具備了很重要的位置，同時(shí)也構(gòu)成了現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主導(dǎo)。新形勢(shì)下的電力公司都需要明確：做好思政工作并非短時(shí)就能夠完成，而是需要經(jīng)過(guò)多階段的思想引導(dǎo)以及日常教育，不可以一蹴而就。與此同時(shí)，思政工作也包含了多層次的內(nèi)容，通過(guò)展開(kāi)日常教育，可以從全面的角度來(lái)提升員工現(xiàn)有的認(rèn)識(shí)水準(zhǔn)。從目前來(lái)看，很多電力公司仍沿用較滯后的思政工作模式，沒(méi)能落實(shí)創(chuàng)新。由此可見(jiàn)，創(chuàng)新思想工作的整體模式，對(duì)于電力行業(yè)來(lái)講具有不可忽視的意義[3]。

在公司發(fā)展中，思政工作應(yīng)當(dāng)構(gòu)成根基，同時(shí)也提供了公司長(zhǎng)期進(jìn)步所需的理論依據(jù)。通過(guò)創(chuàng)新模式，電力公司日常的思想工作將會(huì)逐步達(dá)到完善，進(jìn)而可以提供電力公司的決策指導(dǎo)。做好思政工作，也可以確保電力公司具備更強(qiáng)的凝聚力，職員擁有強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)。這樣做，有助于緊密連接思想工作與平日的生產(chǎn)，從而在根本上提升職員的專(zhuān)業(yè)技能和道德水準(zhǔn)。

二、工作模式現(xiàn)存的缺陷

第一，從職員角度來(lái)看，很多職員并沒(méi)能具備深層的認(rèn)識(shí)，欠缺必要的意識(shí)。電力公司內(nèi)部多數(shù)的職員都覺(jué)得，思想工作本來(lái)就屬于很虛無(wú)的東西，與自身能夠獲得的經(jīng)濟(jì)收益并沒(méi)有直接的關(guān)聯(lián)；在日常生活中，思想工作也屬于無(wú)形的東西。在這種認(rèn)識(shí)的引導(dǎo)下，多數(shù)員工持有抵觸的心態(tài)，沒(méi)能真正意識(shí)到思政工作對(duì)于電力公司本身的重要價(jià)值。在接受思政教育時(shí)，員工感覺(jué)到這類(lèi)的教育是在浪費(fèi)珍貴的時(shí)間。因此，公司職員仍欠缺必備的凝聚力，經(jīng)常應(yīng)付思想工作。第二，電力公司仍沒(méi)能引進(jìn)專(zhuān)門(mén)的思政教育人員，缺乏帶頭作用和表率作用。在新時(shí)期內(nèi)，電力公司逐步創(chuàng)造了更高的電力產(chǎn)能；然而與此同時(shí)，電力公司卻沒(méi)能相應(yīng)提高整體的思想教育水準(zhǔn)。在公司的內(nèi)部，管理者并沒(méi)能積極引入新型的人才，而公司負(fù)責(zé)思政教育的相關(guān)人員仍欠缺表率作用，無(wú)法從根本上調(diào)動(dòng)職員參與思政工作的熱情。長(zhǎng)期以來(lái)，電力公司就很難提升教育工作的整體水準(zhǔn)。第三，思政工作仍依照單調(diào)的流程來(lái)展開(kāi)，模式缺少新意。從目前來(lái)看，多數(shù)公司仍選擇單調(diào)宣教的模式來(lái)展開(kāi)平日的教育活動(dòng)，工作流程缺乏創(chuàng)新性。這種狀態(tài)下，員工將會(huì)感覺(jué)到枯燥且乏味，甚至喪失了針對(duì)思政工作的熱情和興趣。實(shí)際上，電力公司可以結(jié)合實(shí)際引進(jìn)多媒體的新型工作模式，通過(guò)播放形象且生動(dòng)的實(shí)例來(lái)吸引員工，以此來(lái)達(dá)到更高層次的思想工作目標(biāo)。

三、探求創(chuàng)新思路

（一）更新思維方式。作為公司職員和管理者，都需要面對(duì)新形勢(shì)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，在此基礎(chǔ)上扭轉(zhuǎn)不適當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)，真正接受新時(shí)期的思政工作方式。電力公司需要明確的是：只有全體人員都做到了思維的更新，才能夠在根源上做好模式的創(chuàng)新，進(jìn)而提升工作實(shí)效。在更新思維的過(guò)程中，管理者應(yīng)當(dāng)與職員緊密配合，共同探求適合公司本身的新型企業(yè)文化，通過(guò)創(chuàng)新企業(yè)文化的方式來(lái)提升榮譽(yù)感和凝聚力，讓全體職員都保持向上的精神狀態(tài)。在公司的內(nèi)部，全體人員都需要緊密團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造友愛(ài)溫馨的生活氣氛。

（二）增加新式的內(nèi)容。思政工作如果停留于講解原理以及單一的說(shuō)教，那么無(wú)法確保職員具備參與的熱情。為此在創(chuàng)新模式過(guò)程中，公司也需要結(jié)合實(shí)情，不斷引入新型的思政工作內(nèi)容。例如：電力公司可以開(kāi)設(shè)定期性的競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)全體人員都積極參與思政知識(shí)的搶答競(jìng)賽。在日常工作中，可以選擇行業(yè)內(nèi)部相關(guān)的真實(shí)事例，通過(guò)多媒體的方式為員工們播放。豐富日常工作的內(nèi)容，這樣做有助于提升思政工作的成效性，提高思想境界。

（三）緊密結(jié)合現(xiàn)實(shí)。思想工作若脫離了電力公司的真實(shí)情況，那么就會(huì)傾向于形式化，無(wú)法調(diào)動(dòng)積極性。轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ髂Ｊ?，就需要緊密聯(lián)系真實(shí)生活，在此基礎(chǔ)上才能擴(kuò)展思政工作的覆蓋面。在密切聯(lián)系現(xiàn)實(shí)的思路指導(dǎo)下，電力公司還應(yīng)當(dāng)明確不同層次的員工思想素質(zhì)，從而因地制宜給出多層次的思政工作內(nèi)容。相比來(lái)看，密切結(jié)合現(xiàn)實(shí)的思想工作將會(huì)具備更強(qiáng)的吸引力。

四、結(jié)論

對(duì)于電力公司而言，思政工作通常包含了較多內(nèi)容，思想工作相關(guān)的模式也可以劃分多種。在創(chuàng)新模式的過(guò)程中，電力公司的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合現(xiàn)實(shí)，明確思政工作現(xiàn)存的模式缺陷和弊病。只有從全面入手加以改進(jìn)，才能創(chuàng)造更符合電力公司本身的思政工作模式，從而達(dá)成更高層次的思想共識(shí)。未來(lái)的實(shí)踐中，電力公司全體人員還需要不斷摸索思政工作的創(chuàng)新模式，確保職員具備更強(qiáng)的忠誠(chéng)度以及歸屬感，從而服務(wù)于電力公司思政工作的整體質(zhì)量提高。

參考文獻(xiàn)：

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[3]武永紅.電力企業(yè)思想政治工作改進(jìn)與創(chuàng)新研究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2016（06）：163-165.