張曉文
2012年9月,上海市普陀區(qū)教育局將曹楊小學(xué)和新武寧小學(xué)合并重組,成立了公辦曹楊實(shí)驗(yàn)小學(xué)。融合兩校,曹楊實(shí)驗(yàn)小學(xué)以創(chuàng)建校園文化為立足點(diǎn),書寫了新篇章,開啟了新時(shí)代。
一、合作進(jìn)取的教師文化
合并伊始,學(xué)校決心積極開展成長(zhǎng)空間的建設(shè),以教師文化推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展,形成教育合力,提高教育效果,最終推進(jìn)學(xué)校教育的發(fā)展。
1.開辟五個(gè)途徑,創(chuàng)建幸福溫床
專家疏導(dǎo),理解幸福。學(xué)校聘請(qǐng)了知名心理學(xué)家開展有關(guān)教師職業(yè)道德、心理健康等方面的知識(shí)講座,旨在讓教師理解認(rèn)識(shí)到自己職業(yè)的存在價(jià)值,提升職業(yè)幸福感。
同伴疏導(dǎo),感受幸福。學(xué)校鼓勵(lì)同事之間的互相交流,用一種態(tài)度去感染另一種態(tài)度,用一種精神去激發(fā)另一種精神,共同感受幸福。
閱讀疏導(dǎo),品味幸福。學(xué)校推薦教師工作之余品味經(jīng)典,在潛移默化中提升素養(yǎng)、陶冶情操。
活動(dòng)疏導(dǎo),傳遞幸福。學(xué)校通過舉辦沙龍、論壇等活動(dòng),讓教師們互相交流,并借助球類、登山、書畫等競(jìng)賽活動(dòng)培養(yǎng)教師對(duì)學(xué)校的歸屬感。
環(huán)境疏導(dǎo),創(chuàng)造幸福。學(xué)校架構(gòu)了一支教師“成長(zhǎng)空間”一體化管理團(tuán)隊(duì),允許不同的聲音,包容教師的無意過失,期待教師的成功……優(yōu)美的環(huán)境,以人為本的精神文化讓教師真真切切地感受到了幸福。
2.搭建三大平臺(tái),提升幸福指數(shù)
“協(xié)樂軒”是教師緩解壓力的心靈放飛園。在專業(yè)人士的精心組織下,學(xué)校每學(xué)期圍繞系列主題,通過創(chuàng)設(shè)情境的“協(xié)樂軒”參與式活動(dòng),讓教師調(diào)節(jié)自我心理,維護(hù)自身健康,在合作中分享伙伴的智慧,描繪出學(xué)校藍(lán)圖,形成共同愿景。
“欣悅坊”是教師滋潤(rùn)心靈的人文驛站?!靶缾偡弧毕盗腥宋幕顒?dòng),就是讓教師在文化體驗(yàn)中提升精神追求,盡情放飛心靈,充分感受著健康生活帶來的快樂。
“新翼苑”是教師職業(yè)成功的發(fā)展平臺(tái)。“新翼苑”以合作小組的形式,讓教師在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、交流中與伙伴一起探求解決問題的方案,獲得同伴支持,提升自己的專業(yè)水平,進(jìn)而在新的起點(diǎn)上展翅高飛,體驗(yàn)成功感。
3.形成機(jī)制模式,確保幸福常駐
服務(wù)機(jī)制,讓校園成為教師成長(zhǎng)的“精神培育園”。學(xué)校清新高雅的環(huán)境為教師創(chuàng)設(shè)了一個(gè)優(yōu)雅舒適的工作氛圍;每天的營(yíng)養(yǎng)早餐、每學(xué)期的教工健康運(yùn)動(dòng)會(huì)、不同時(shí)期的健康養(yǎng)生講座,使健康工作的理念深入人心;教師家訪制、生日鮮花祝福、家庭式談心、貼心幫困解憂……成為學(xué)校一道道亮麗的人文制度風(fēng)景線。
培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)各層次、各階段的教師實(shí)施分類培養(yǎng)、分層指導(dǎo)。適應(yīng)期教師由“師傅”帶教,歷練“教育教學(xué)基本功”;成長(zhǎng)期由同伴互助,積累“教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)”;成熟期由專家引領(lǐng),形成“教育教學(xué)智慧”;特色期由學(xué)校組織創(chuàng)建工作室,提煉“教育教學(xué)思想”。
激勵(lì)機(jī)制,讓每一位教師在成功中收獲幸福。學(xué)校的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,既評(píng)價(jià)教師在教育教學(xué)中的能力和水平,又評(píng)價(jià)教師在群體中的定位和作用,使教師的職業(yè)認(rèn)同度和職業(yè)幸福感的指數(shù)有了大幅度的提升。
保障機(jī)制,注重過程管理,確保實(shí)施到位。學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,立足實(shí)際全方位設(shè)計(jì)員工幫助計(jì)劃(Employee Assistance Program,EAP)實(shí)施方案。成立專家指導(dǎo)小組,對(duì)EAP的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)行過程中發(fā)生的問題,并給予支持和幫助,以確保EAP順利開展,同時(shí)能達(dá)到預(yù)期的效果。
二、美樂特色的校園文化
學(xué)校圍繞“以美導(dǎo)行,以樂養(yǎng)德”,分階段、分目標(biāo)實(shí)施,建構(gòu)了“A-P-P-L-E”美樂文化。
A(Afforestation,綠化)代表綠色校園人文化。在統(tǒng)一規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)下,校園顯得精致和諧,處處透著辦學(xué)理念的文化氣息。駐足于“欣星墻”邊,看五彩氣泡中承載的光輝與責(zé)任;徘徊于“拾趣廊”中,舒緩身心,陶冶情操;遨游在“悅閱吧”里,以書會(huì)友;流連于“秋碩林”中,體驗(yàn)辛勤付出帶來收獲的喜悅;置身于“植夢(mèng)園”中,澆灌著瓜果蔬菜,體會(huì)感恩與關(guān)愛。
P(Paradise,樂園)代表溫馨班級(jí)優(yōu)質(zhì)化。圍繞“和樂教育、和美發(fā)展”的理念,學(xué)校低、中、高各年級(jí)圍繞“樂”“和”“美”,積極創(chuàng)建溫馨班級(jí),自主征集班名,自主設(shè)計(jì)班牌,自主制定公約,自己布置隊(duì)(班)角,實(shí)現(xiàn)“一班一品牌、班班有特色”。
P(Practice,實(shí)踐)代表實(shí)踐活動(dòng)自主化。學(xué)校通過融童趣、樂趣、智趣為一體的實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)規(guī)范、樂交往、善合作的精神;通過“行規(guī)童謠”自己創(chuàng)、大家唱、齊來跳的實(shí)踐,使行為規(guī)范教育更具童趣。主題實(shí)踐活動(dòng)中,人人參與,浸潤(rùn)心靈,深化德行,實(shí)現(xiàn)以樂養(yǎng)德的目標(biāo)。
L(lively,活潑)代表社團(tuán)活動(dòng)系列化。學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩,與“快樂活動(dòng)日”課程結(jié)合,形成“書海遨游”“實(shí)踐探秘”“學(xué)海拾趣”“環(huán)保體驗(yàn)”“綠蔭健體”五大體系,學(xué)生自主選擇,快樂成長(zhǎng)。
E(Easy,容易)代表社區(qū)溝通一體化。學(xué)校依托家長(zhǎng)學(xué)校,以家長(zhǎng)為主體,以熱點(diǎn)為主線,以參與為標(biāo)志,以教師為主導(dǎo),開展家庭教育指導(dǎo),提高家庭教育的質(zhì)量。還借助社會(huì)課堂豐富教育內(nèi)容,并利用社區(qū)資源優(yōu)化教育品質(zhì)。
三、全新四“e”課程文化
學(xué)校全員參與電子書包項(xiàng)目的實(shí)踐研究,開啟了迎接新技術(shù)、擁抱新變革的新里程。
60天,教師學(xué)習(xí)新技術(shù),碰撞思維、改變觀念,挖掘了自己未知的潛能,更加相信:改變從觀念開始,每個(gè)人都可以!
120天,教師將項(xiàng)目融進(jìn)新課堂,突破觀念,全力打造趣味(entertaining)、開放(exoteric)、激勵(lì)(encouraging)、高效(efficient)的四“e”課堂。
180天,教師挑戰(zhàn)新研究,貼近學(xué)生、傾聽需求,在為學(xué)生推開一扇窗、打開一道門的同時(shí),更為自身發(fā)展開創(chuàng)了一條新路。
240天,教師研發(fā)新資源,尋求助力、締結(jié)聯(lián)盟,依靠團(tuán)隊(duì)合作,借力專家的傳授點(diǎn)撥,更相信學(xué)生的無限可能。
300天,教師探索新評(píng)價(jià),搭建平臺(tái),點(diǎn)亮童心,立足過程評(píng)價(jià),關(guān)注個(gè)體差異,記錄學(xué)生快樂成長(zhǎng)的足跡。
數(shù)字化讓學(xué)校的課程教學(xué)、學(xué)習(xí)方式、教師素質(zhì)、評(píng)價(jià)方式發(fā)生了連鎖反應(yīng),這種變化甚至延伸到了每一個(gè)學(xué)生及其家庭。學(xué)校成為了學(xué)生們健康、快樂成長(zhǎng)的“e”樂園。
文化是一個(gè)國(guó)家、民族的靈魂,也是學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的精神所在和重要特征。自合并重組以來,曹楊實(shí)驗(yàn)小學(xué)一直在有意識(shí)地將兩校原有的文化融合起來,培育特有的學(xué)校文化。美好的愿景,共同的追求,增添了使命感、責(zé)任感,三年多的實(shí)踐也印證了聯(lián)合國(guó)教科文組織提出的觀點(diǎn):“實(shí)現(xiàn)發(fā)展的動(dòng)力實(shí)際上存在于文化之中……文化是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的搖籃”。
(責(zé)任編輯 張慧籽)