鄒雄 史輝
2008年以來,Y院先后辦理C市法院系統(tǒng)、規(guī)劃系統(tǒng)、車管所系統(tǒng)、民政系統(tǒng)等職務犯罪窩案、串案。我們發(fā)現一個單位、系統(tǒng)或者地區(qū)的腐敗行為中,賄金與非法利益的關系大抵呈現三個階段,具有不同特點,在無重大外力(如權力轉移、案件爆發(fā)等)干預下,三個階段從小到大發(fā)展不可逆。
一、可有可無階段
這一階段中賄金與非法利益并無直接關系,起到關鍵作用的更多是人情,發(fā)展成權錢交易具有偶然性,金錢僅僅是請托人最后的義務,被請托者可能收,可能不收,但無論收與不收,他們之間的交易已經完成,即權力與人情的交易。從受賄人主觀心態(tài)來看,具有僥幸心理。他們普遍認為,自己所作的事情都是應當完成的,工作本身沒有問題,請托送錢的人又因此獲得了利益不會告發(fā),很難被發(fā)現。有的人將行賄款模糊為勞務費、工作津貼等,將自己工作上的付出與之掛鉤對等,從而正當化受賄行為,避免心理反彈。從行賄人主觀心態(tài)來看,是感恩的心態(tài)。從受賄行為來看,往往表現出被動,多次拒絕的特點,往往借著“親情”,“友情”的由頭,幫人辦事后“無法推脫”、“卻之不恭”,才收下賄賂,一般不會主動索要。從行賄行為來看,往往表現出主動的特點,起到支撐作用的是“請人幫忙應該感謝”等人情世故的道理,由于這些道理在我國這一個人情社會中有著極高的認同度,所以在偵查此類案件時,行賄人往往具有強烈的抵抗意識。一旦訊問工作不細致,不能對癥下藥,將會帶來很大的麻煩。從受賄金額和性質來看,是請托人情的延續(xù)和補充,而不和行賄者謀取利益的大小掛鉤。是感謝被請托人付出勞動的感謝費,一般是一萬到數萬元不等,受賄人也不會當面計較大小。從系統(tǒng)層面來看,各個權錢交易行為具有偶然性和獨立性,互不影響
二、普遍性階段
這一階段與以前最大的不同就是受賄行為由單個的、偶然的變成普遍性行為,賄金與非法利益獲得的次數有了正比關系,與非法利益的大小并無直接關系,受賄人的主觀心態(tài)發(fā)生變化,將受賄行為正當化,反感正常的不行賄行為,并在系統(tǒng)層面上開始對他人產生影響,潛規(guī)則開始建立。從受賄人主觀心態(tài)來看,已經完成了受賄行賄正當化的變化,反而對不行賄的人產生反感,并可能在工作中進行刁難。他們將黨和人民賦予自己的權力當做私有財產,將找自己辦事的人當做給自己增添麻煩,因此適當的對自己表示尊敬是必要的,在社會流傳中,即“送了的不一定記得,不送的一定記得”。如F區(qū)公安局原局長H某,在擔任局長期間先后收受下屬賄賂50余人次,在提拔中予以關照。實際上每次受賄金額從1萬到5萬人民幣不等,H某更多的是當做對方對自己的尊敬,表示是自己的人,從而在提拔中不予刁難。從行賄人主觀心態(tài)來看,也產生了變化,既有主動,也有不得不如此的心態(tài)。因為受賄人的普遍性作風,在外界必然有一定風評,已經感受到了不如此就無法達到目的的壓力,所以不得不送。從受賄行為來看,由事后向事前開始轉變,由于前期的經驗積累,對請托事項的把握增大,同時對發(fā)案的畏懼減小,敢于事前先收。一般仍然不會當面索要,可能會有一定暗示。從行賄行為來看,仍然表現出主動的特點。從賄賂金額和性質來看,是對被請托人的尊敬,是對被請托人為其付出的肯定,因此與請托事項是否達到目的并不一定掛鉤,為了培養(yǎng)長期的關系,甚至出現請托未成功仍然送錢的情況。如L某等人訴B某、某房地產開發(fā)公司股權轉讓糾紛案,被告方代理人某律師事務所主任D某,在C市Y中級人民法院原民二庭庭長Z某收受原告律師30萬元,判決明顯偏向原告的情況下,為保持關系,事后仍送上“辛苦費”2萬元。賄賂金額上限仍然不和行賄者謀取利益的大小掛鉤,但下限往往要與被請托人的地位相適應,當金額過小時,會產生反作用。如C市高級人民法院原副院長Z某,在接受請托時并不關注對方收益大小,但是受賄一般不能低于5萬元人民幣,我市某高校教授接受他人請托向其送錢時,發(fā)現對方只給了4萬元,熟悉Z某脾性的教授自己主動貼了1萬元,以免發(fā)生反作用。從系統(tǒng)層面來看,由于受賄者采取普遍性的收錢方式,在該單位或系統(tǒng)內逐漸建立起凡事必須送錢的潛規(guī)則,因此必然對其他人員產生惡劣影響,對具有同樣或者相關權力的人員樹立了一個不良典型。
三、比例分成階段
賄金的大小直接與非法利益獲得的大小掛鉤,這是腐敗行為的終極階段,也是破壞國家工作人員和公務的廉潔性最徹底的階段,它標志著原有的規(guī)則和方式被赤裸裸的金錢標準代替,整個單位或者系統(tǒng)就此淪陷。從受賄人主觀心態(tài)來看,“貪婪”是唯一恰當的描述。受賄的目的由改善家庭基本生活轉向了追求個人的享受,追求糜爛的生活方式變化。犯罪行為一次次的成功實施,使他們從中得到了一種快感,助長了貪欲。請托他們辦事不僅僅要送錢,而且要送足夠的錢,他們內心中的天平砝碼由送的次數變?yōu)樗偷亩嗌?,沒有按照行規(guī)送到足額,哪怕是再好的“朋友”,也會因此反目。如,C市高級法院原執(zhí)行庭副庭長G某通過其上司W某結識了某拍賣有限公司法人代表L某,G某認為L某應該是懂“規(guī)矩”的人,于是在拍賣“騰意汽車城”案中予以幫助,事后L某卻只送給G某5萬元,離“行規(guī)”約定的180萬相去甚遠。G某大怒,竟以“找黑社會殺人”進行威脅,最后由W某出面協(xié)調,才以40萬元了結。從行賄人主觀心態(tài)來看,被動行賄漸漸占了主流。因為在按比例行賄的模式下,雙方不再是請求和被請求的關系,而是交易的平等關系,“我吃虧了”代替了原有的感激心理。從受賄行為來看,明目張膽的索要和公開的講價還價成為常態(tài),市場交易的心態(tài)使受賄人不再害羞。如C市高級人民法院執(zhí)行局原助理審判員Y某就談到“我覺得法官和律師的關系就像醫(yī)生和醫(yī)藥代表的關系,律師把他獲得的律師費拿出一部分給法官,就像醫(yī)生收取醫(yī)藥代表回扣一樣,是一種普遍現象,是行業(yè)潛規(guī)則,只要自己不枉法裁判,那么收取律師的好處費就沒什么大的問題”。此外,在這一階段中介人員或者機構開始出現,他們代替受賄人員出面,促進了腐敗行為的成功率,也為受賄人增添心理保護。如在國家專項資金申報領域,就出現了專門負責申報文書制作的中介機構,而這些機構往往與申報關鍵人員具有千絲萬縷的聯(lián)系,有的申報企業(yè)以風險承包的形式與中介簽下合同,提供高出一般常額的資金,這部分資金在申報成功后,會由中介作為好處費支付給申報關鍵人員,這一模式大大減小了一般企業(yè)對申報人員的行受賄風險,被廣泛采用。從行賄行為來看,不再像以前那么主動,有時候需要受賄人點醒,甚至威脅才會拿錢。從賄賂金額和性質來看,較以往發(fā)生了徹底的變化。行賄人和受賄人更像合作經營一門生意,并從中分成獲利。達到這一形態(tài)的前提是受賄人在長期工作中能夠了解行賄人從中獲利的多少,這也是該類型賄賂犯罪往往出現在較長犯罪實踐后的原因。由于各個行業(yè)和系統(tǒng)的不同,抽成比例各不相同,而每種比例的后面,都蘊含著該行業(yè)經營的精髓,越是長久的行業(yè),該比例越穩(wěn)定。據我們不完全了解:一是建筑行業(yè),全國通用的5%回扣,可見該比例的穩(wěn)定和該行業(yè)腐敗行賄的存在久遠;二是法官提成律師費用,往往是律師代理費用的三分之一或是30%,一些法官會直接要求看律師代理合同;三是各種國家專項資金,其中又各有不等,對于需要重大付出的資金,比如節(jié)能減排資金,由于達到國家要求起碼需要投入60%以上資金,所以分成的資金不會超過20%,一般是15%。而對于一些不需要成本的專項資金,比如獎勵類的,分成比例最高會達到50%;四是對于難以計算收益的,也有采取按次計費的方式,如C市某區(qū)車管所在領導的授意下,開展專項“服務”活動,專門為部分車輛運輸公司違規(guī)登記注冊上牌,并按每臺車200元的價格收取“服務費”。從系統(tǒng)層面來看,出現了劣幣驅逐良幣現象。為了保證腐敗人員的利益,潛規(guī)則必須通行無阻,對于不按照潛規(guī)則辦事的正常工作人員,往往會被排擠,而腐敗行賄進行到這一階段時,一般主管人員早已下水,為腐敗行賄開綠燈,營造氛圍。如C市某區(qū)車管所兩任所長,任職時間跨度近10年,分別受賄200萬元和50萬元。他們?yōu)榱吮U闲匈V的運輸公司利益,將民警組織起來搞“突擊加班”,違規(guī)上牌過戶,對不聽話,不愿意違法辦事的民警,打擊排擠,迫使其離開關鍵崗位;對運輸公司向民警行賄,也是睜一只眼閉一只眼,長此以往,導致車管所內在關鍵崗位上的民警,都是“聽話”的,愿意收錢的,整個所的風氣糜爛,人人將以權謀私視為合理合法之事。
作者簡介:
鄒雄,重慶市人民檢察院第一分院反貪污賄賂偵查處處長;
史輝,重慶市人民檢察院第一分院。