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前五位富豪已超千億美元

2017-04-13 07:28
現(xiàn)代青年·精英版 2017年2期
關(guān)鍵詞:王衛(wèi)潘石屹丁磊

近日,《福布斯》雜志公布了2017年富豪榜。其中,萬達(dá)集團(tuán)總裁王健林以330億美元蟬聯(lián)中國大陸首富,馬云和馬化騰分列第二、三位,王衛(wèi)和丁磊緊隨其后,前五名富豪的資產(chǎn)加在一起超過1100億美元。此外,進(jìn)入2017福布斯中國富豪榜前十名還有王文銀、李彥宏、何享健、許家印、姚振華。

值得注意的是,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,今年福布斯中國富豪榜身家達(dá)到十億美元富豪的人數(shù)首次達(dá)到了真正意義上的400人,而他們的創(chuàng)業(yè)故事也經(jīng)常成為人們津津樂道的傳奇,尤其是在這個(gè)“最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代”——互聯(lián)網(wǎng)大潮中,激勵(lì)著大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。

當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)不易,如何獲得創(chuàng)業(yè)的第一桶金更加艱難。下面,筆者就為大家盤點(diǎn)一下各家大佬獲得創(chuàng)業(yè)第一桶金的故事。

王健林:舊城改造賺千萬

王健林,1954年10月24日出生于四川省廣元市,1970年入伍,1986年畢業(yè)于遼寧大學(xué),同年7月進(jìn)入大連市西崗區(qū)人民政府任辦公室主任。

軍人家庭出身的王健林,是名副其實(shí)的紅二代,仕途無量。但在1988年到1995年間,王健林正好趕上經(jīng)商熱,看著那么多人辭去原有職務(wù)“下?!苯?jīng)商,且當(dāng)時(shí)國家出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)大家經(jīng)商,王健林也毅然選擇了棄政從商。

于是,1989年,王健林開始進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),接到的第一個(gè)業(yè)務(wù)就是誰都不愿意也不敢干的舊城區(qū)改造工程。王健林曾談到,“這些現(xiàn)在看起來很平常的改動(dòng),在當(dāng)時(shí)可是要冒很大風(fēng)險(xiǎn)的。那個(gè)時(shí)候,只有局級(jí)干部的住房才可以配備洗手間,因?yàn)檫@個(gè),我還差點(diǎn)被紀(jì)委調(diào)查。”當(dāng)時(shí)王健林成立的萬達(dá),首次為新建的商品房配上衛(wèi)生間,把木頭窗戶改為鋁合金窗戶,還再配一套防盜門,使得房地產(chǎn)本來就豐厚利潤變得更加豐厚,城區(qū)改造完成800多套房子以每平高于市場(chǎng)價(jià)近500元的價(jià)格全部售罄,這個(gè)項(xiàng)目讓萬達(dá)賺了接近1000萬。

馬云:被37家VC拒絕

馬云,1964年9月10日出生于浙江省杭州市,父親是曲藝界元老。但馬云沒有從事戲劇行業(yè),其1988年畢業(yè)于杭州師范學(xué)院外語系,同年擔(dān)任杭州電子工業(yè)學(xué)院英文及國際貿(mào)易教師。后來,馬云辭職后換了幾份工作,包括做過一個(gè)新開張的肯德基店的店長(zhǎng)助理。

1995年,馬云湊了2萬塊,創(chuàng)辦了海博翻譯社。因?yàn)閹椭贾菔姓兔绹患夜菊労献?,馬云在去美國時(shí)第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。1995年4月,馬云墊付7000元,在家人好友的幫助下,湊了2萬元,創(chuàng)建了中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一“海博網(wǎng)絡(luò)”,并啟動(dòng)了中國黃頁項(xiàng)目。

當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)并不普及,很多人將馬云視為到處推銷中國黃頁的“騙子”。出人意料的是,到了1997年年底,網(wǎng)站的營業(yè)額不可思議地做到了700萬元!

不過,隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國升溫,競(jìng)爭(zhēng)者們也隨之出現(xiàn)。而當(dāng)時(shí)強(qiáng)大的杭州電信,最終使得馬云向?qū)Ψ匠鲎屃?0%的股份。由于雙方合作并不愉快,在外經(jīng)貿(mào)部向馬云伸出橄欖枝時(shí),馬云將自己所持的中國黃頁剩余股份賤賣,帶著幾個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴遠(yuǎn)走北京,繼續(xù)開發(fā)網(wǎng)上貿(mào)易站點(diǎn)。在租來的不到20平方米的小房間埋頭苦干15個(gè)月后,不僅讓外經(jīng)貿(mào)部成為了中國第一個(gè)上網(wǎng)的部級(jí)單位,而且將凈利潤做到了287萬元。

然而,外經(jīng)貿(mào)部此前對(duì)馬云團(tuán)隊(duì)許諾的股份因種種原因遲遲沒有落實(shí)。于是,他決定再度重新創(chuàng)業(yè)。

1999年2月,連續(xù)四次創(chuàng)業(yè)失敗的馬云,靠著湊來的50萬元,在杭州的湖畔花園創(chuàng)辦了阿里巴巴,alibaba. com上線。馬云希望能在十個(gè)月內(nèi)拿到融資,但卻一次次被VC給拒絕了,據(jù)說這些拒絕的VC達(dá)37家。這邊錢花完了,那邊融不到資,馬云只好四處借錢發(fā)工資。

但幸運(yùn)的是,馬云的夢(mèng)想,吸引了高富帥的蔡崇信。蔡崇信放棄了年薪百萬的工作加入阿里巴巴,月薪僅500元。而不僅利用自己精通的法律和財(cái)務(wù)知識(shí),幫馬云打造了阿里巴巴的制度框架、股權(quán)架構(gòu)和管理權(quán)限劃分等;更雪中送炭的是,蔡崇信利用自己在華爾街的人脈,幫馬云募到第一筆天使投資,即由高盛公司牽頭的500萬美元。隨后,這筆融資也引起了軟銀董事長(zhǎng)孫正義的注意,“神奇6分鐘”后,馬云打動(dòng)孫正義投資2000萬美元,從此,馬云的商業(yè)帝國開始走上正軌。

馬化騰:差點(diǎn)60萬賣掉QQ

馬化騰,1971年10月29日出生于廣東省汕頭市。

1998年11月11日,幸運(yùn)趕上第一波接觸網(wǎng)絡(luò)的馬化騰,在計(jì)算機(jī)通信行業(yè)摸爬滾打一陣后,就和他大學(xué)同班同學(xué)張志東正式注冊(cè)成立了“深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司”,之后曾李青、許晨曄、陳一丹也相繼加入,形成后來廣為傳說的“五虎”格局。

一開始,只有5條電話線和8條臺(tái)電腦的騰訊,主營業(yè)務(wù)是為其他公司做軟件外包。巧的是,當(dāng)時(shí)廣東電信拿出90多萬元招標(biāo),要做一個(gè)即時(shí)通信系統(tǒng)。毫無疑問,90多萬對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來說是一個(gè)非常大的項(xiàng)目。早前接觸了以色列人開發(fā)的即時(shí)通信軟件ICQ并成為它的用戶的馬化騰,看到了商機(jī),決定做一款中文即時(shí)通訊軟件OICQ。

然而,騰訊團(tuán)隊(duì)最后并沒有拿到中國電信的標(biāo)。舍不得自己辛苦開發(fā)的成果消失,騰訊只好自己繼續(xù)去經(jīng)營這個(gè)業(yè)務(wù)。只是不久之后,采取免費(fèi)模式的OICQ,用戶快速增長(zhǎng),甚至高達(dá)2億。但缺乏收費(fèi)渠道的OICQ,不但沒帶來收入,還不斷加重了其運(yùn)營負(fù)擔(dān),加快了騰訊的資金消耗,最后甚至到連服務(wù)器托管費(fèi)用都負(fù)擔(dān)不起。

被錢所困的馬化騰,找過房東深圳賽格集團(tuán),找過廣東電信,找過中北尋呼集團(tuán),也曾數(shù)次把OICQ改良后再去投標(biāo),但都不幸落榜。

同時(shí),已經(jīng)收購了ICQ的美國在線(AOL)給騰訊發(fā)來了英文律師函,稱OICQ侵犯了旗下軟件ICQ的知識(shí)產(chǎn)權(quán),要求騰訊立即停止使用OICQ的域名。

一時(shí)間,OICQ要收費(fèi),甚至要關(guān)門停擺的消息盛傳一時(shí)。在最艱難時(shí)刻,馬化騰差一點(diǎn)以60萬把“OICQ”賣給深圳電信局。

后來,馬云選擇找銀行,找熟人借款,并向債主提出“以股還債”,但卻沒人愿意要騰訊的股份。

終于,1999年8月,中央決定在深圳設(shè)立一個(gè)助推高新技術(shù)成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的交易項(xiàng)目:中國國際高新技術(shù)成果交易會(huì)。獲知消息的馬化騰團(tuán)隊(duì),決定把OICQ帶上去交易。最終,IDG和香港盈科,各出110萬美金各投了騰訊20%的股份。

據(jù)說,為了這筆融資,馬化騰做了兩次腰椎手術(shù)。但幸運(yùn)的是,這筆融資不僅讓騰訊上到新臺(tái)階,同時(shí)還幫他們解決了英文律師函的問題,并將OICQ改名為QQ。

但好景不長(zhǎng),2000年前后,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)泡沫破滅,互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)眼成為燙手山芋,人人避之不及。因此,當(dāng)快燒完錢時(shí),IDG和香港盈科卻不再愿意追加投資,并試圖從騰訊抽身。隨后,騰訊先后找了新浪、雅虎、搜狐、網(wǎng)易、聯(lián)想等大公司,希望他們接手跟投,但結(jié)果都不成功。

進(jìn)退維谷之際,南非MIH集團(tuán)中國業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁網(wǎng)大為,接手了盈科持有騰訊的全部股份和IDG持有騰訊的12.8%股份,騰訊迎來了新的生機(jī),并逐漸走上了穩(wěn)健的發(fā)展道路。

王衛(wèi):頭腦敏銳 霸道總裁

王衛(wèi)1971年出生在文革時(shí)代的上海,父親是一名空軍俄語翻譯,母親是江西一所大學(xué)的老師。文革結(jié)束后,王衛(wèi)隨家人去了香港。

由于當(dāng)時(shí)內(nèi)地的學(xué)歷不被認(rèn)可,王衛(wèi)父母只能去做小工,收入微薄,備受歧視。高中畢業(yè)之后,王衛(wèi)沒有繼續(xù)升學(xué),開始在香港叔叔的手下做底層小工。

改革開放時(shí)期,王衛(wèi)做工的工廠搬到廣東順德,頭腦敏銳的王衛(wèi)很快發(fā)現(xiàn)新的商機(jī):當(dāng)時(shí)很多香港人都在廣東設(shè)廠,常常需要在碼頭邊求人幫忙把樣品寄到香港給客戶看。王衛(wèi)意識(shí)到這是一個(gè)很大的市場(chǎng)需求,于是,試圖成立一家小公司專門做運(yùn)送業(yè)務(wù)。

1993年初,王衛(wèi)從父親那里借來10萬元啟動(dòng)資金,在順德注冊(cè)了順豐速運(yùn)。一開始,公司只有6個(gè)人,幾十平方米的店面就是公司在香港的大本營,沒有專門的運(yùn)貨車,王衛(wèi)就和他的小伙伴用背包和拉桿箱運(yùn)貨,專替企業(yè)運(yùn)送信件到珠三角。

隨著快遞公司的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,王衛(wèi)大膽采用低價(jià)策略,使得順豐快遞業(yè)務(wù)火熱發(fā)展。在廣東迅速“占領(lǐng)地盤”后,王衛(wèi)繼續(xù)大規(guī)模擴(kuò)張和建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),每建一個(gè)點(diǎn),順豐就注冊(cè)一家新公司,分公司歸當(dāng)?shù)丶用松趟?。瘋狂的團(tuán)隊(duì)、瘋狂的業(yè)務(wù)模式、瘋狂的增長(zhǎng)方式,短短幾年內(nèi),便讓順豐在香港和珠三角立穩(wěn)腳跟,至1997年香港回歸時(shí),王衛(wèi)幾乎壟斷了所有的通港快件,順豐的“快遞王國”初具雛形。

然而,1999年前后,早期順豐一直采用的加盟擴(kuò)張模式讓順豐面臨喪失企業(yè)控制力的威脅。王衛(wèi)當(dāng)機(jī)立斷,決定收權(quán),將加盟改為直營,展現(xiàn)出極其強(qiáng)悍的一面。在這個(gè)過程中,除了要用錢來解決問題,還需要擺平各種各樣的威脅、恐嚇,傳言王衛(wèi)還因此被香港黑社會(huì)追殺。這樣整整3年后,王衛(wèi)終于完成加盟到直營的改革,也成立了自己的總部,理清順豐的架構(gòu)和各分公司的產(chǎn)權(quán),重新掌領(lǐng)大權(quán)。

2003年,“非典”來襲,王衛(wèi)再次發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì):在大家不敢出門、航空訂單驟降的時(shí)候,借機(jī)找航空公司合作,用飛機(jī)運(yùn)貨,最快程度完成快遞運(yùn)輸。此后,順豐很快在業(yè)內(nèi)樹立起“快”的品牌優(yōu)勢(shì),順豐的出貨量每年以50%的速度提升。于是,王衛(wèi)又開始北上主攻華東和華北市場(chǎng),迅速完成全國200多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的布局。2009年底,順豐又布局自己的航空業(yè)務(wù),成為首家正式獲準(zhǔn)運(yùn)營自己飛機(jī)的快遞公司,也更加穩(wěn)固了順豐的江湖地位。

丁磊:從沒借過一分錢

丁磊,1971年10月1日出生于浙江省寧波市。1993年,丁磊電子科技大學(xué)畢業(yè),回到家鄉(xiāng),在寧波市電信局工作。

1994年,丁磊第一次登錄Internet,開始接觸互聯(lián)網(wǎng)。1995年,由于丁磊感覺工作辛苦,從電信局辭職,遭到家人強(qiáng)烈反對(duì),但丁磊去意已定,一心想出去闖一闖。

丁磊來到廣州后,加盟新成立的廣州Sybase,在Sybase工作一年后選擇離開。之后,丁磊當(dāng)上了廣州一家ISP的總經(jīng)理技術(shù)助理。在這家ISP,架設(shè)了Chinanet上第一個(gè)“火鳥”BBS。但由于競(jìng)爭(zhēng)激烈、電信收費(fèi)高昂,ISP難以生存,丁磊只得再一次選擇了離開。

1997年5月,丁磊創(chuàng)辦網(wǎng)易公司,占有50%以上的股份,成為真正的老板。之后,大膽設(shè)想用163這樣的一個(gè)數(shù)字來注冊(cè)公司域名。

網(wǎng)易從丁磊創(chuàng)辦起,沒有向銀行或朋友借一分錢,所有的創(chuàng)業(yè)基金都是他當(dāng)年寫軟件時(shí)慢慢積攢下來的。走這樣一條路,丁磊經(jīng)歷了比別人更多的困難。

1998年3月,163.net正式運(yùn)行,它是國內(nèi)第一個(gè)全中文界面的電子郵件系統(tǒng)。網(wǎng)易開始售賣這一軟件,但是處處碰壁,以至于最困難的時(shí)候只有2萬元資金可以利用。廣州電信提出收購丁磊曾推銷過的“分布式免費(fèi)郵件系統(tǒng)”,最后以20萬元成交,丁磊還搭上了163.net域名。

但聰明的是,網(wǎng)易利用廣州電信這一交易的影響,又成功地把免費(fèi)郵件系統(tǒng)賣給了其他用戶,丁磊既是老板,又是銷售員,四處出差,到1998年年底,只有8個(gè)人的網(wǎng)易竟然有了500萬元的利潤。

于是,網(wǎng)易開始得到國內(nèi)外一些投資商的關(guān)注,并在2000年6月在納斯達(dá)克正式掛牌上市。

李彥宏:堅(jiān)持不賣 上市創(chuàng)造353.85%漲幅

李彥宏,1968年11月出生在山西陽泉一個(gè)普通的家庭,父母皆為工人,生活比較艱辛。北京大學(xué)畢業(yè)后,李彥宏決定出國深造,發(fā)掘自己在計(jì)算機(jī)方面的天賦。

在美國紐約州立大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位后,他的第一份工作是在IDD公司擔(dān)任高級(jí)顧問,1995年這家公司被道瓊斯收購,老板拉里從交易中獲得了數(shù)百萬美元的回報(bào)。李彥宏極為震驚,“我明白通過創(chuàng)立高科技公司,你可以獲得巨大的成功。”

之后的李彥宏意識(shí)到,華爾街真正認(rèn)為最有價(jià)值的人不是程序員,而是那些做股票交易的交易員,華爾街并不能成為他真正的歸宿,所以李彥宏決定到硅谷去。

李彥宏加入硅谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司后,下決心,只要在這個(gè)公司一天,就一定要保證這個(gè)搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。但是,很多事情也不是你想做就可以做的,在建議屢屢不被采納之后,李彥宏意識(shí)到,有一天自己需要做一件事是自己說了算的。

幸運(yùn)的是,李彥宏在海外的8年時(shí)間里,中國互聯(lián)網(wǎng)界正發(fā)生著翻天覆地的變化。而李彥宏從1995年起,每年回國進(jìn)行考察后,終于認(rèn)定國內(nèi)環(huán)境成熟,決定回國創(chuàng)業(yè)。

回國的李彥宏,在北大資源賓館租了兩間房,連同1個(gè)財(cái)會(huì)人員5個(gè)技術(shù)人員,以及合作伙伴徐勇,8人一行,開始了創(chuàng)建百度公司。

當(dāng)時(shí)的美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫墳場(chǎng)瘋狂,甚至蔓延到了中國。因此,百度很幸運(yùn)地拿到了第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資金120萬美金。

但是,好景不長(zhǎng)。2001 年3月,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,一家家公司開始倒閉,同時(shí),Google的中文版也發(fā)布了,讓百度備感壓力。

借鑒Google以搜索結(jié)果中出現(xiàn)付費(fèi)廣告的贏利模式,李彥宏頂著各種質(zhì)疑,不斷調(diào)整發(fā)展方向,之后百度終于踏上了正確的道路。

隨著流量、內(nèi)容的快速增加,用戶的口碑越來越好,百度又迎來了再一次的重大選擇,賣掉還是繼續(xù)干?

李彥宏最終還是決定不賣百度,但他還需要?jiǎng)裾f更多的人放棄賣掉百度的念頭,來留住百度。李彥宏生病了還到處路演,一天開十幾個(gè)會(huì),準(zhǔn)備讓百度上市。終于,在2005年8月5號(hào)這一天,百度成功上市,創(chuàng)造了美國股市瘋狂的353.85%漲幅記錄,魔術(shù)般地創(chuàng)造了9位億萬富翁、30位千萬富翁和400位百萬富翁,成為21世紀(jì)的財(cái)富神話。

雷軍:大學(xué)已揚(yáng)武漢科技一條街

雷軍,1969年12月出生于湖北仙桃。當(dāng)年,他的高考分?jǐn)?shù)是超過了清華北大線的,但最后卻選了武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系。作為學(xué)霸的雷軍,僅用兩年時(shí)間就修滿了所有的學(xué)分,完成畢業(yè)設(shè)計(jì),提前畢業(yè);而且在這兩年里幾乎取得了所有的獎(jiǎng)學(xué)金;他編的程序甚至被老師寫進(jìn)教材。他在20歲的時(shí)候靠給軟件寫加密軟件賺了100萬,這是他的第一桶金。

大四那年,雷軍與同學(xué)一同創(chuàng)業(yè)成立三色公司,仿制金山漢卡編寫各種軟件,名揚(yáng)武漢科技一條街,跟很多電腦公司老板都熟悉,技術(shù)、人脈都有;不過,隨著漢卡行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,三色公司倒閉,散伙時(shí)除了一臺(tái)電腦和一臺(tái)打印機(jī)之外一無所有。

1991年,雷軍加盟當(dāng)時(shí)還只有6人的金山軟件,1998年僅僅29歲的雷軍出任金山總經(jīng)理。2000年,雷軍牽頭了一個(gè)金山內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——卓越網(wǎng),立志將其做成中國的亞馬遜,但四年之后,亞馬遜7500萬美元收購卓越,雖然雷軍心有不甘,但也因此有了做投資的資本,廣泛活躍在一級(jí)市場(chǎng)上。

在雷軍41歲的時(shí)候,雷軍開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè),即小米科技,也被大家稱為“教父”。

劉強(qiáng)東:大三靠編程擁有“大哥大”

劉強(qiáng)東,1974年2月14日出生于江蘇省宿遷市,畢業(yè)于中國人民大學(xué)。家境貧寒的劉強(qiáng)東剛進(jìn)大學(xué)時(shí),只帶了親戚朋友湊的500塊錢,然而大三時(shí),他已靠給別人寫編程擁有了一部2.6萬的“大哥大”。

靠編程積累的第一桶金,劉強(qiáng)東開了一家小飯館,但由于缺乏管理和監(jiān)督,錢幾乎被員工貪光了,最后虧損20多萬。

畢業(yè)之后,劉強(qiáng)東在一家外資企業(yè)工作了兩年,歷任電腦擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)、物流主管等職。

1998年,劉強(qiáng)東拿著1.2萬元積蓄趕赴中關(guān)村,租了一個(gè)小柜臺(tái),售賣刻錄機(jī)和光碟。柜臺(tái)名叫“京東多媒體”,這便是“京東商城”的前身。到了2001年,京東商城已成為當(dāng)時(shí)中國最大的光磁產(chǎn)品代理商,并在全國各地開設(shè)了十多家分公司。劉強(qiáng)東的個(gè)人財(cái)富也首次突破了1000萬元。

之后,劉強(qiáng)東把京東商城定位為傳統(tǒng)渠道商,打算復(fù)制國美、蘇寧的商業(yè)模式經(jīng)營IT連鎖店。但2003年SARS來襲,劉強(qiáng)東暫時(shí)關(guān)閉了所有的12家門店。

聽說有人在互聯(lián)網(wǎng)上賣東西后,劉強(qiáng)東開始四處打聽,為了推銷自己的網(wǎng)上商鋪,到處在論壇發(fā)“廣告貼”。2004年1月1日,京東多媒體網(wǎng)站正式上線。

到2004年底,劉強(qiáng)東下定決心關(guān)閉所有線下店面,轉(zhuǎn)型為一家專業(yè)的電子商務(wù)公司。2007年,京東獲得第一筆融資,由此進(jìn)入發(fā)展的快車道。2014年,京東在美國納斯達(dá)克證券交易所正式掛牌上市,是中國第一個(gè)成功赴美上市的大型綜合型電商平臺(tái)。

值得一提的是,2008年,第一輪融資用光后的京東面臨著倒閉的危險(xiǎn),正值金融危機(jī),沒有人愿意掏錢給一個(gè)不知何時(shí)能盈利的企業(yè)。那段時(shí)間,劉強(qiáng)東一天見五個(gè)投資人,說同樣的話,得到的回答也是一樣:拒絕。“對(duì)兄弟們那種愧疚、和痛苦一擁而上”一個(gè)月之間,劉強(qiáng)東便愁白了頭直到現(xiàn)在也沒有重新變黑。

潘石屹:變賣全部家當(dāng) 包括睡覺的棉被

潘石屹,1963年出生于甘肅天水,大學(xué)畢業(yè)后在國家石油部工作。

1987年年底,潘石屹第一次南下廣州、深圳。感受到廣東的美好氛圍,1988年春節(jié)一過,潘石屹變賣全部家當(dāng),連睡覺用的棉被也一并賣掉,毅然辭職南下深圳。

當(dāng)潘石屹到達(dá)南頭關(guān)時(shí),身上只剩下80多塊錢,這便是多年后外界描述的潘石屹的“創(chuàng)業(yè)資本”。由于沒有特區(qū)通行證,潘石屹還不能直接進(jìn)深圳。無奈之下,潘石屹還得在這筆少得可憐的“創(chuàng)業(yè)資本”中拿出50元找“蛇頭”帶路,從深圳海關(guān)鐵絲網(wǎng)下面的一個(gè)洞里偷偷爬進(jìn)了深圳特區(qū)。

但現(xiàn)實(shí)中的深圳并不那么美好溫馨。語言不通、飲食不適,為三餐奔波的潘石屹,主動(dòng)請(qǐng)纓南下海南。

不久,公司在海南中部接收了一個(gè)磚廠,潘石屹出任廠長(zhǎng)。這個(gè)廠高峰的時(shí)候有400多工人,少的時(shí)候也有100多號(hào)人,地處山區(qū),管理起來并不容易?!靶⊥到?jīng)常光顧,夜里提供照明的小發(fā)電機(jī)一個(gè)月內(nèi)被偷過三次,”“更麻煩的是民工情緒問題,有一天,潘廠長(zhǎng)正在自己的臥室(一個(gè)廢棄的水塔里休息),突然一塊磚頭破窗而入,水塔下面,聚集了上百位談工資的民工。“想跑都跑不了,只能硬著頭皮下去跟他們談!”

半年后磚廠停產(chǎn),潘石屹重回??凇?991年6月,潘石屹、王功權(quán)、馮侖、劉軍、王啟富、易小迪,六個(gè)性格鮮明的人,在海南成立了海南農(nóng)業(yè)高科技投資公司(萬通前身),被人稱為萬通六君子。

憑著高息借貸1000多萬元炒房,隨著海南經(jīng)濟(jì)第二波熱潮的到來,在短短半年多時(shí)間里,萬通積累下了超過千萬元的資金?!半m然后來又賠掉了,但讓自己找到了膽量?!?/p>

1992年8月,預(yù)感到海南房產(chǎn)泡沫不能持久的潘石屹撤離海南,北上京城。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),在懷柔縣政府食堂吃飯的潘石屹,無意中聽旁桌的人講,北京市給了懷柔幾個(gè)定向募集資金的股份制公司指標(biāo),但沒人愿意做。潘石屹抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。這一次,北京萬通挖到數(shù)億元的利潤,潘石屹開始嶄露頭角。

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