□ 李翔

凈化廣電報輿論生態(tài)就得拔“爛樹”

□ 李翔

廣電報中的“爛樹”就是從互聯(lián)網(wǎng)信息服務平臺上扒、摘的虛假不實和謠言惑眾的信息。新的《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務管理規(guī)定》于2017年6月1日開始實施，城市臺廣電報應把握這一契機，守正出新，凈化輿論生態(tài)環(huán)境。

輿論生態(tài)；互聯(lián)網(wǎng)新聞；信息服務

2017年5月2日，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布新的《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務管理規(guī)定》，明確了互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務的許可、運行、監(jiān)督檢查、法律責任等，并將各類新媒體納入管理范疇。這必將大大有利于凈化線上線下的輿論環(huán)境，特別是有利于凈化走進百姓家庭的城市臺廣電報的輿論環(huán)境。

一、清院打掃，戴上緊箍

長時間以來，網(wǎng)上提供新聞信息的真?zhèn)坞y辨一直遭受眾人詬病，不少造謠惑眾的信息已成為害群之馬。如今，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室審時度勢，推出了新的規(guī)定并及時施行，十分有利于城市臺廣電報清院打掃，戴上緊箍。

（一）廣電報習慣從網(wǎng)上扒摘新聞信息

城市臺廣電報中的“爛樹”就是虛假不實、謠言惑眾的新聞信息，大多是從互聯(lián)網(wǎng)新媒體中“摘”進來的。報紙、雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)主流媒體遭遇互聯(lián)網(wǎng)各類新興媒體的全面沖擊和擠壓，全國原有300多家城市臺廣電報，近10年，大多數(shù)已被兼并、轉向或停辦，現(xiàn)在全國仍在頑強抗爭、抱團改版創(chuàng)新的廣電報已不足150家。這些體量不大、人數(shù)不多、融合發(fā)展轉型步伐又不快的城市臺廣電報，為了生存發(fā)展，大多都竭誠盡智開辟新的經(jīng)營藍海。為維系原有的版面和廣告空間，它們不得不分眾化、集約化經(jīng)營，先后創(chuàng)辦了養(yǎng)生、健康、養(yǎng)老、理財、保健、成長、家教以及博覽、歲月、披露等適合家庭婦女、老人、兒童閱讀的版面。版面撐開來了，采編人員、運營經(jīng)費和采訪車輛不夠，就只好從網(wǎng)上扒摘各種新聞信息。而網(wǎng)上的新聞信息良莠不齊，年輕的廣電報專版編輯又大多缺乏經(jīng)驗和甄別能力，所以常常出現(xiàn)“撿到筐里就當菜，以訛傳訛成禍害”的情況，不知不覺地當了“謠言發(fā)布”的“二傳手”。例如，國家食品藥品監(jiān)督管理總局官方網(wǎng)站不久前連續(xù)發(fā)布4批20個食品藥品類謠言匯總。這20個食品藥品謠言危害極大，諸如“無根豆芽中5種添加劑均可致癌”“自來水中氯可致癌”“魚腥草致癌”“微波爐烹飪致癌”“黃鱔、黃瓜等使用避孕藥”等，并無科學依據(jù)，聳人聽聞，制造認知混亂。有位年輕編輯說：“看上去是提醒人們防止‘致癌’，實質上是‘新聞癌變’，我們被‘毒蜘蛛’毒害了?！笨梢?，廣電報從網(wǎng)上扒新聞、摘信息是利少弊多，弄不好就會成為有害信息的“幫兇”。新的《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務管理規(guī)定》頒布實施，給網(wǎng)絡新聞信息戴上了制度的金箍。廣電報應抓住這個“規(guī)定”頒布實施的時機，從源頭上拔掉“爛樹”，不讓虛假的有害信息侵占廣電報的肌體。

（二）廣電報為何成為有害“爛樹”入侵的重災區(qū)

廣電報是廣播電視總臺的子媒體，按說應該恪盡職守，以自身的“內容為王”提高品位，不能隨便從網(wǎng)上扒摘新聞信息。但是，個別組織和個人在通過新媒體方式提供新聞信息服務時，為了各自的目的，未經(jīng)授權許可就從事新聞信息服務；有的為了經(jīng)濟利益，蓄意夸大、拔高，甚至杜撰新聞信息；有的為了宣泄情緒，抒發(fā)個人不滿，故意編造丑化政府、散布謠言的信息；有的為了滿足虛榮心，編造、炮制事件性、公共衛(wèi)生性新聞信息。各種真假莫辨的新聞信息充斥網(wǎng)絡和自媒體中。針對這種情況，新修訂的規(guī)定明確提出：通過互聯(lián)網(wǎng)站、應用程序、論壇、博客、微博、微信公眾號、即時通信工具、網(wǎng)絡直播、網(wǎng)上互動交流等形式向社會公眾提供互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務，應當取得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務許可，所提供或轉載的新聞信息也必須是中央新聞單位或省、自治區(qū)、直轄市直屬新聞單位等國家規(guī)定范圍內的單位發(fā)布的新聞信息。

二、法德同治，凈化版面

凈化廣電報輿論生態(tài)就得要做到旗幟鮮明地講政治、講導向、講新聞真實性的基本規(guī)律，做到法德同治，凈化版面。

首先，要握指成拳，精辦版面，進一步強化供給側結構性改革。在打好媒體深度融合攻堅戰(zhàn)、決勝戰(zhàn)進程中，廣電報是主流媒體的定位不能改變，內容生產(chǎn)的政治方向、正確導向不能改變，政治家辦報、黨管媒體的原則不能改變。有了這樣的價值“主心骨”，要根據(jù)各地的實際，合理調整版面、調配人員、調優(yōu)分眾化群體和資源要素組合，集中優(yōu)勢力量握指成拳，辦好幾個品牌專欄。在進一步加大體制機制創(chuàng)新發(fā)展的同時，壓縮版面，精辦、深耕幾個重點欄目和版面，降低新聞生產(chǎn)成本，去除過剩的市場效益低迷的產(chǎn)能。在供給側結構性改革的“整地培土”階段，要把近幾年廣電報園地中的“歪樹”“病樹”“爛樹”統(tǒng)統(tǒng)拔掉，保證廣電報的輿論生態(tài)凈化、優(yōu)化，不受網(wǎng)絡媒體等的干擾。

其次，要醍醐灌頂，深入學習踐行習近平總書記關于黨的新聞輿論工作系列重要講話精神。網(wǎng)絡“爛樹”之所以能夠侵入廣電報有關版面，說明有些城市臺廣電報從業(yè)人員政治意識、大局意識、核心意識還不強，廣電新聞工作者應有的文化自信、文化自覺和文化自律還不夠，平時經(jīng)常在會上說、在文章里寫的“堅持社會主義方向、堅持正確的輿論導向、堅持以人民為中心的創(chuàng)作服務取向”，還是“虛火過旺”地“躺著喊沖鋒”，不愿擔當，不敢擔當。中央提出推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，媒體從業(yè)人員要堅持言行統(tǒng)一，堅持學做結合，從講政治、講導向、講責任、講擔當?shù)母叨?，充分認識推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的重大意義，貫徹落實好習近平總書記提出的新聞工作者48字職責使命，嚴格執(zhí)行新聞紀律，講求新聞職業(yè)道德和職業(yè)精神，主動摒棄從網(wǎng)絡新媒體上摘抄新聞的懶散行為和不良習慣。

再次，要懷瑾握瑜，嚴格學法用法，推動形成報網(wǎng)和諧共榮的網(wǎng)絡空間新生態(tài)。廣電報從業(yè)人員要做到學法不走神，執(zhí)法不走樣，用法不走心，努力運用法治思維和法治方式，推進網(wǎng)絡空間法制化，內容生產(chǎn)法治化，刊播審定評議、考核法治化。對一些服務未成年人、婦女、老人的內容板塊，嚴格按照《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務管理規(guī)定》要求，只摘引國家規(guī)定范圍內的單位發(fā)布的新聞信息，并認真注明信息來源、原作者、原標題、編輯真實姓名等。堅決杜絕摘扒各種偽裝、包裝過的信息。只有認真把好這一關，廣電報輿論生態(tài)環(huán)境才不會偏離價值的“主心骨”。

三、推進融合，一體發(fā)展

凈化廣電報輿論生態(tài)環(huán)境的終極目的是為了強身健體，推進融合，一體發(fā)展。推動媒體融合發(fā)展，是鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的戰(zhàn)略舉措。當前，媒體融合已經(jīng)到了向縱深推進的關鍵階段，城市臺廣電報不能在融合發(fā)展的進程中拖廣電團隊的“后腿”，一定要堅定信心、乘勢而上、擔當作為，推動融合發(fā)展盡快從相“加”邁向相“融”，真正做到“你就是我”“合二為一、合而為一”。治本之策就是推進融合，一體發(fā)展。

一要牢固樹立、積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維。廣電報是廣電總臺中的平面媒體，它既有同城黨報、都市報、行業(yè)報的業(yè)態(tài)和運營形式，也有廣播電視傳統(tǒng)媒體和新興媒體的屬性疊加。廣電報要牢固樹立積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)開放和共享的理念，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有機整合，實現(xiàn)信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的共享融通，形成一體化的組織結構、傳播體系和管理體制；要強化互聯(lián)網(wǎng)思維，適應新興媒體平等交流、互動傳播的特點；還要牢固樹立用戶觀念，努力為客戶提供優(yōu)質服務。例如，廣電報可以帶“聲”，用手機掃二維碼，就能聽到不同版面、不同內容、不同傳播者朗讀的聲音。有些重點版面或版面中的重要消息，還可以用智能手機掃版面的二維碼收看視頻。

二要堅持守正創(chuàng)新，重構廣電報融合后的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條。媒體融合既不是簡單的“互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)媒體”，也不是傳統(tǒng)媒體又創(chuàng)新衍生出一批新興媒體產(chǎn)品。它是一個全新的生態(tài)系統(tǒng)，除了內容、渠道、平臺、經(jīng)營管理需要一體化外，更需要在互聯(lián)網(wǎng)思維下重構融合媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)媒體與人、產(chǎn)業(yè)、技術設備的融合，建立形態(tài)多樣、手段先進，具有一定競爭力的全媒體平臺。鹽城廣播電視《今周刊》打破原有的條條框框，突破部門化、多行業(yè)、多層級的界限，與江蘇悅達總公司融合，幫助悅達集團創(chuàng)辦《悅達報》；與鹽城市城南新區(qū)融合，幫助其創(chuàng)辦《新城南報》；與市高新技術開發(fā)區(qū)融合，幫助其創(chuàng)辦了《今日開發(fā)區(qū)》。上述三份綜合報和行業(yè)報各有所長，從未出現(xiàn)過方向、導向、取向方面的“爛樹現(xiàn)象”，受到相關單位領導職工、廣告信息共享單位及廣大人民群眾的好評。

三要創(chuàng)新全媒體人才隊伍建設規(guī)制。面對媒體融合各個要素的不斷升級變化，全媒體復合型人才隊伍短板漸漸突出，制約了廣電生產(chǎn)發(fā)展。就廣電報而言，記者不會圖像編輯，編輯不會出鏡采訪，拍照的不精通寫稿，寫稿的又不善于口頭表達?？梢姡鶎映鞘袕V電媒體還有很多問題，迫切需要深入探討。

（作者系鹽城廣播電視《今周刊》編輯部副主任）