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優(yōu)化動車組車載設(shè)備生產(chǎn)組織方式的思考

2017-04-12 05:14:57上海鐵路局上海電務(wù)段
上海鐵道增刊 2017年4期
關(guān)鍵詞:動車組車載車間

董 俊 上海鐵路局上海電務(wù)段

隨著動車組數(shù)量的不斷增加和動車組技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)有的車載設(shè)備生產(chǎn)組織方式已經(jīng)難以滿足越來越高的設(shè)備維護需求。對新形勢下的車載設(shè)備生產(chǎn)組織方式的優(yōu)化手段進行了研究和探索,并對未來車載設(shè)備生產(chǎn)組織方式提出了設(shè)想。

動車組;車載設(shè)備;生產(chǎn)組織;修程修制;大數(shù)據(jù);優(yōu)化

1 背景

隨著動車組數(shù)量的不斷增加和動車組技術(shù)的不斷發(fā)展,對動車組車載列控設(shè)備的維修提出了越來越高的要求,傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式已經(jīng)難以滿足新形勢下的設(shè)備維護需求,面臨的問題主要在以下幾個方面:

1.1 不斷增加的維修任務(wù)給現(xiàn)場生產(chǎn)組織帶來更大難度

動車組配屬數(shù)量不斷增加,車載設(shè)備的維護標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,帶來的是不斷增加的設(shè)備維修任務(wù)。車載設(shè)備型號多樣,承擔(dān)的維修任務(wù)包括一級修、二級修、高級修、數(shù)據(jù)換裝、軟件升級、設(shè)備更新改造、專特運、設(shè)備異常信息處置及跟蹤、故障應(yīng)急搶修、臨時性追加任務(wù)等。而人員配置的相對不足和維修手段的相對單一,給現(xiàn)場生產(chǎn)組織帶來了越來越高的難度。這就要求車間必須高度參與組織生產(chǎn),密切掌握設(shè)備動態(tài),實時編制和調(diào)整維修計劃,合理安排檢修維護人員,最大程度的利用有限的維修資源。

1.2 傳統(tǒng)設(shè)備維修手段無法滿足車載設(shè)備生產(chǎn)過程控制

傳統(tǒng)的電務(wù)維修手段以計劃性維修(Scheduled Maintenance)為主,生產(chǎn)計劃主要依據(jù)年月表任務(wù)。以車載設(shè)備為例,工區(qū)的生產(chǎn)計劃依據(jù)年月表任務(wù)和動車所一體化作業(yè)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)過程控制方式比較單一,而移動設(shè)備的動態(tài)化管理特點,使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式難以適應(yīng)新的要求。如:電務(wù)車載設(shè)備的維修計劃要根據(jù)動車所每日動車組入所修計劃執(zhí)行,以時間為周期的修程與車輛以走行公里為周期的修程不相適應(yīng)。這使得傳統(tǒng)設(shè)備維修手段無法滿足車載設(shè)備生產(chǎn)過程控制,車載設(shè)備修程修制需要進一步優(yōu)化。

1.3 勞動密集型作業(yè)方式難以適應(yīng)新形勢下的維修需求

隨著動車組技術(shù)的不斷發(fā)展,車載設(shè)備的更新也越來越頻繁,目前僅我段管轄的動車組型號就有CRH1B、CRH1E、CRH2A、CRH380D、CRH380B、CRH380BL等,而不同車型的動車組上安裝的車載ATP設(shè)備又分為200H、200C、300T、300S等多種型號。中國標(biāo)準(zhǔn)動車組(CEMU)的成功上線運行,標(biāo)志著中國動車組技術(shù)正在迎來一個前所未有的高速發(fā)展時期。新設(shè)備、新技術(shù)、新方法層出不窮,而人員的擴張和培訓(xùn)速度無法適應(yīng)設(shè)備的快速變化,車載設(shè)備的動態(tài)化特點,又使得維修人員單兵作業(yè)逐漸取代集體作業(yè)成為主體。傳統(tǒng)的勞動密集型作業(yè)方式已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢下的設(shè)備維護需求,這就對檢修維護人員的素質(zhì)提出了極高的要求?!耙徽絮r吃遍天”的時代早已過去,應(yīng)對變化的能力、持續(xù)學(xué)習(xí)的能力、科研攻關(guān)的能力,是決定動車組車載設(shè)備維護水平的關(guān)鍵。

1.4 分散的數(shù)據(jù)分析方式難以全面掌握車載設(shè)備狀態(tài)

動車組型號和車載設(shè)備種類繁多,每種型號的車載設(shè)備有各自的數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及相對獨立的存儲格式,利用專門的軟件進行分析。目前車間的對車載設(shè)備的數(shù)據(jù)分析,主要利用工區(qū)的瀏覽普查分析和數(shù)據(jù)分析組的集中重點分析相結(jié)合。參數(shù)和數(shù)據(jù)作為掌握車載設(shè)備狀態(tài)的關(guān)鍵信息,為故障和隱患的判斷提供了重要依據(jù),數(shù)據(jù)分析組的設(shè)立,使得車載數(shù)據(jù)分析逐步朝著專業(yè)化、系統(tǒng)化發(fā)展,其重要性也越來越突出。但相對分散的數(shù)據(jù)分析方式,難以全面掌握車載設(shè)備的運行狀態(tài)。

2 車載設(shè)備生產(chǎn)組織方式優(yōu)化

通過對動車組車載設(shè)備維護面臨的新形勢的分析,結(jié)合工作過程中的實踐探索,生產(chǎn)組織方式的優(yōu)化主要在以下幾個方面。

2.1 強化車間組織生產(chǎn)能力。

車間以日生產(chǎn)情況匯總表的形式,由數(shù)據(jù)分析組對整個車間范圍之內(nèi)的各類生產(chǎn)信息進行匯總和統(tǒng)計,工區(qū)每日上報各項工作完成情況,車間值班人員進行把關(guān)和盯控。加強和各動車所的對接,根據(jù)動車組每日入庫檢修計劃,安排車間各工區(qū)當(dāng)日檢修計劃。在不斷優(yōu)化車間組織生產(chǎn)的過程中,又增加了人員動態(tài)的統(tǒng)計、所有型號車載設(shè)備軟件版本的使用情況、設(shè)備更新改造進度、專特運重點任務(wù)、動車組配屬變化情況等,通過匯總表,全面掌握車間人員和生產(chǎn)動態(tài)、生產(chǎn)任務(wù)完成進度、重點盯控事項等,從而進一步強化車間組織生產(chǎn)的能力。

2.2 車載設(shè)備修程修制優(yōu)化。

實現(xiàn)周期維修逐步向狀態(tài)維修(ConditionBased Maintenance)過渡,減少過剩修。動車組車載ATP設(shè)備,高密度的檢測檢修存在過剩修現(xiàn)象,人員和維修成本高居不下。隨著動車組配屬數(shù)量的不斷增加,維修要求的不斷提升,有限的維修力量難以滿足生產(chǎn)需要。推行動車組車載ATP設(shè)備的修程修制改革,就是為了解決這一矛盾。以CTCS3-300T型列控車載設(shè)備為例,將二級修工作項目按照等級分為不同的檢修包:3T1、3T2、3T3、3T4,將車底設(shè)備外觀檢查、天線高度測量、啟動測試、時鐘校核等日常檢修項目納入3T1檢修包,而將動車組電源測量、檢查DMI電纜連接等不需要進行高密度檢修的項目,分別納入3T2至3T4檢修包。其中3T1包為基礎(chǔ)包,以90天為周期,3T2至3T4包為擴展包,檢修周期相應(yīng)延長。ATP設(shè)備二級修檢修周期及檢修包組合如表1所示。

表1 ATP設(shè)備二級修檢修周期及檢修包組合

目前我段管轄安裝有ATP設(shè)備的動車組多達243組,為了最大程度的減少重復(fù)勞動,又能有效卡控3T1包的檢修周期,車間將90天劃分為前后兩個各45天的半周期,前45天不進行3T1包作業(yè),后45天至少進行一次3T1包作業(yè),以此確保90天的檢修周期。通過動車組車載設(shè)備修程修制優(yōu)化,減輕了維修工作量和工作強度,提高了勞動生產(chǎn)率,設(shè)備質(zhì)量保持穩(wěn)定,取得了一定的成效。

2.3 加速向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。

提高檢修維護人員的個人綜合能力,通過搭建仿真平臺提高科技創(chuàng)新能力,以人防、物防、技防手段相結(jié)合,增強科技手段保安全的能力,加速向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。搭建CTCS列控系統(tǒng)車載設(shè)備仿真測試平臺、動車組ATP與LKJ接口仿真系統(tǒng)等,通過構(gòu)建車載仿真測試平臺驗證線路數(shù)據(jù)的正確性、控制邏輯的準(zhǔn)確性、故障導(dǎo)向安全的可靠性。最新研制的LKJ-15S型新一代列車運行監(jiān)控系統(tǒng)具備在CTCS-2級區(qū)段運行的功能,已經(jīng)成功進行過CTCS-2區(qū)段的運行試驗。構(gòu)建CTCS列控系統(tǒng)仿真測試平臺,有助于研究學(xué)習(xí)新一代LKJ系統(tǒng)的C2區(qū)段運行功能及其與ATP系統(tǒng)的控制邏輯比對。動車組LKJ設(shè)備在地面環(huán)境下不能模擬LKJ與ATP、EMU以及列車工況等動車組運行環(huán)境,對動車組運行中LKJ與ATP、EMU等設(shè)備交界地區(qū)的問題的及時有效處理帶來困難。研制動車組ATP與LKJ接口仿真系統(tǒng),實現(xiàn)ATP、EMP設(shè)備與LKJ接口的模擬仿真功能,搭建動車組LKJ運行仿真環(huán)境,提升作業(yè)人員對LKJ設(shè)備運行存在問題的快速分析與處理能力。

2.4 探索大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的預(yù)測性維修。

預(yù)測性維修(PredictiveMaintenance)的概念最早由西方發(fā)達工業(yè)國家提出,它以設(shè)備診斷技術(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合設(shè)備故障的歷史和現(xiàn)狀,參考運行環(huán)境及其它同類設(shè)備的運行情況,應(yīng)用系統(tǒng)工程的方法進行綜合判斷分析,從而查明設(shè)備內(nèi)部情況、故障和異常,預(yù)測隱患的發(fā)展趨勢,提出防范和治理對策。其關(guān)鍵是依靠先進的故障診斷技術(shù)對潛伏故障進行分類和嚴(yán)重性分析(CriticalityAnalysis)。這樣一套方法總稱為預(yù)測方法,把應(yīng)用預(yù)測方法得到的結(jié)果納入維修管理就是預(yù)測性維修。

預(yù)測性維修主要包含三個方面的關(guān)鍵技術(shù):狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)、故障診斷技術(shù)、狀態(tài)預(yù)測技術(shù)。實際上,目前狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)和故障診斷技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,如:列控設(shè)備動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)(DMS)。該系統(tǒng)由車載設(shè)備和地面設(shè)備組成,對列控車載設(shè)備運行狀態(tài)、應(yīng)答器報文、無線閉塞中心報文和軌道電路等信息進行實時采集,通過無線網(wǎng)絡(luò)傳回DMS地面設(shè)備,實現(xiàn)對列控車載設(shè)備及相關(guān)地面設(shè)備工作狀態(tài)的實時監(jiān)測、分析和報警。而狀態(tài)預(yù)測技術(shù),則依賴于先進的傳感器技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析。大數(shù)據(jù)是一種數(shù)據(jù)分析方式,與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析方式有著本質(zhì)上的不同,它建立在海量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,采用統(tǒng)計的方法,總結(jié)事物的規(guī)律性原理,從而預(yù)測事物的發(fā)展方向。例如:購物網(wǎng)站通過對海量的消費者網(wǎng)購數(shù)據(jù)進行分析,可以掌握消費者的消費習(xí)慣,從而預(yù)測某件商品對應(yīng)的目標(biāo)客戶,準(zhǔn)確進行廣告投放或消費能力定位。如果將大數(shù)據(jù)應(yīng)用在車載設(shè)備的故障預(yù)測上,則可以最大程度減少設(shè)備故障對行車安全的影響。任何一項可能影響設(shè)備穩(wěn)定性的因素,都可以納入大數(shù)據(jù)分析的范疇,例如:電子元件在溫度急速升高時,出現(xiàn)老化或故障的概率升高,通過高靈敏度傳感器對關(guān)鍵電子元件的溫度監(jiān)測,可以判斷設(shè)備即將出現(xiàn)故障的概率,從而安排有針對性的維修或檢測。運行環(huán)境的溫度、濕度、電磁干擾對電子器件的影響都非常明顯,通過對某條線路某一段時期的運行環(huán)境數(shù)據(jù)分析,可以總結(jié)出該條線路對設(shè)備影響較大的區(qū)段、設(shè)備故障出現(xiàn)概率較高的時段等,從而能提前采取應(yīng)對措施。通過對檢修人員長期作業(yè)習(xí)慣的分析,可以掌握每名作業(yè)人員檢修設(shè)備發(fā)生故障的概率,從而調(diào)整人員安排或有針對性進行維修。可以總結(jié)出,可以給車載設(shè)備的故障預(yù)測提供依據(jù)的,主要包含三個方面的因素,如圖1所示,即自身因素(設(shè)備本身的材質(zhì)、性能、質(zhì)量、參數(shù)等)、環(huán)境因素(影響設(shè)備穩(wěn)定的溫度、濕度、電磁環(huán)境等)、人為因素(司機、維修人員的作業(yè)習(xí)慣、情緒變化等)。探索大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的預(yù)測性維修,對于數(shù)據(jù)范圍的廣度、數(shù)據(jù)體量的大小、數(shù)據(jù)挖掘的深度、數(shù)據(jù)計算的能力都有著極高的要求,是一個復(fù)雜而深遠的課題。

圖1 故障預(yù)測的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

3 結(jié)束語

未來動車組車載設(shè)備維護,主要是在提高人員素質(zhì)和高科技保障的基礎(chǔ)上,不斷強化車間參與組織生產(chǎn)能力,從設(shè)備周期維修逐步向狀態(tài)維修過渡,并最終實現(xiàn)預(yù)測維修的過程,從而保障動車組設(shè)備和行車安全。動車組車載設(shè)備維護管理是一個長期而復(fù)雜的課題,仍需要我們的不斷的總結(jié)經(jīng)驗和深入探索。

[1]TG/XH102-2015,高速鐵路信號維護規(guī)則[S].北京:中國鐵道出版社,2016

[2]劉鋼,梁兆煜.鐵路技術(shù)管理規(guī)程(高速鐵路部分)條文說明(上冊)[M].北京:中國鐵道出版社,2014

[3]劉鋼,梁兆煜.鐵路技術(shù)管理規(guī)程(高速鐵路部分)條文說明(中冊)[M].北京:中國鐵道出版社,2014

[4]劉鋼,梁兆煜.鐵路技術(shù)管理規(guī)程(高速鐵路部分)條文說明(下冊)[M].北京:中國鐵道出版社,2014

[5]任崇廣.面向海量數(shù)據(jù)處理領(lǐng)域的云計算及其關(guān)鍵技術(shù)研究[D].南京:南京大學(xué)出版社,2013

[6]徐子沛.大數(shù)據(jù)[M].廣西:廣西師范大學(xué)出版社,2012

[7][英]維克托·邁爾-舍恩伯格,[英]肯尼思·庫克耶.大數(shù)據(jù)時代[M].浙江:浙江人民出版社,2012

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