王曉

王大騏和父親王志綱鬧崩了。兩個(gè)多月里，他只在高爾夫球賽上見過父親一面。王志綱見到兒子，當(dāng)沒看見，徑直走了。過了好幾天，王大騏想起這段，仍然覺得很受傷：“形同陌路，至于嗎？”

這場(chǎng)“冷戰(zhàn)”，始于父子間的談話。王大騏開了一家公司，從去年開始做了幾場(chǎng)活動(dòng)。對(duì)此，王志綱聽不懂，也不支持。尤其是2016年10月，王大騏在五星級(jí)酒店組織了一場(chǎng)名為“啪啪2.0”的社交活動(dòng)，更是被這個(gè)著名的中國(guó)商人定性為聚眾淫亂，“你可別把公安招來”。

“你走吧。”王志綱突然說。王大騏沉默半晌，“好，那我走了?！敝螅缸觽z再?zèng)]溝通過，甚至朋友圈一度互不點(diǎn)贊。說起這場(chǎng)“冷戰(zhàn)”，王大騏臉上看不到沮喪。在過去20多年中，來自父親的批判和質(zhì)疑是他生活的常態(tài)。

父子

王志綱，“智綱智庫(kù)”咨詢公司創(chuàng)始人，曾在中國(guó)社科院和新華社工作。1994年“下?！?，為碧桂園、萬達(dá)等地產(chǎn)公司提供過戰(zhàn)略咨詢，與王健林等人熟識(shí)。20多年間，經(jīng)其點(diǎn)金的億萬富豪不計(jì)其數(shù)，有媒體稱他為“首富制造者”。他隱身富豪背后，自己也賺得無數(shù)桶金。

“在他的世界里，他就是獅子王?！蓖醮篁U說，自己和雙胞胎弟弟早在兒時(shí)，就隨父親東奔西走做項(xiàng)目。每到一處，都有人前呼后擁喊“王老師”，有些地方甚至派出警車開道。據(jù)說王健林最初給他打電話，都要攀老鄉(xiāng)的關(guān)系。王大騏記得，飯桌上，總是父親一個(gè)人高談闊論?；氐椒块g，父親攤開地圖，給兩個(gè)兒子講大歷史觀，講風(fēng)土人情。

“這是我們家獨(dú)有的教育方式。”王志綱說，他想讓孩子在行走過程中感悟和學(xué)習(xí)，“也許當(dāng)時(shí)體會(huì)不到，甚至還會(huì)反感，但當(dāng)他們長(zhǎng)大之后再回想，會(huì)發(fā)現(xiàn)從中受益很多?！?/p>

現(xiàn)在已經(jīng)長(zhǎng)大的王大騏對(duì)這種方式卻仍然感到壓抑?！坝X得他就是在吹牛，走到哪兒都想控場(chǎng)?！蓖醮篁U說，他還是很難理解父親的苦心，有擺脫不掉的陰影。工作后，自己在酒桌上也總是沉默，因?yàn)榱?xí)慣了聽父親一個(gè)人說話。

和很多企業(yè)家一樣，王志綱選擇讓兒子早早就出國(guó)讀書。出國(guó)時(shí)，同行的家長(zhǎng)都在機(jī)場(chǎng)和孩子抱頭痛哭，王志綱只說了句“走吧”，然后扭頭就走。

“我們家的感情交流不太順暢?！蓖醮篁U說，他和父親的日常交流更像是辯論賽。某一年春節(jié)，一家人圍坐在一起，模仿私董會(huì)的形式，每人發(fā)言兩分鐘，選出一個(gè)焦點(diǎn)人物，大家覺得誰最需要被支持，就集體支持這個(gè)人。

在國(guó)外讀書，王大騏很羨慕那些西方家庭——每周末是親子時(shí)間，父親都帶孩子出去打獵、烤牛排。相比之下，他和父親的關(guān)系簡(jiǎn)單而冰冷——后者給他提供足夠的錢，因?yàn)椴蝗?，王大騏至今對(duì)錢沒有什么概念；為數(shù)不多的交流，更像是下級(jí)對(duì)上級(jí)匯報(bào)工作。

成年后，王大騏試圖對(duì)父親表達(dá)過感情。一次，他撥通電話：“爸，我愛你?！彪娫捘穷^，父親沉默了幾秒鐘，“你喝高了吧”，然后把電話遞給了母親。有幾次，他想要擁抱父親，對(duì)方卻“很恐懼”地躲開了。

擁抱、鼓勵(lì)或表達(dá)愛意，對(duì)這個(gè)殘酷年代成長(zhǎng)、在商海里摸爬滾打多年的人來說，像是在示弱，是袒露自己內(nèi)心柔軟的部分，是“危險(xiǎn)行為”。

接班

第一代企業(yè)家終將老去，接班成為了橫亙?cè)诿總€(gè)富豪面前的難題。王大騏和其他“富二代”一樣，從出生開始，就被賦予了“接班”的使命。

目前的企業(yè)家有幾類，一是馮侖、李東升等沒有接班人的，李東升的女兒去當(dāng)公務(wù)員了，馮侖的女兒在美國(guó)，不打算回國(guó)，他們?cè)趥鞒羞@件事上很苦惱；二是孩子可以接班的，但即便如此，在接班過程中，也必定有一番掙扎和摩擦。

王大騏身邊很多朋友，都在施展“拖”字訣，能不接班就不接班，至于拖到什么時(shí)候，誰也不知道。

王志綱經(jīng)常寬慰他周圍的富豪朋友，不要總想著家產(chǎn)沒人繼承這事，得超越這一層?！爸灰⒆邮钦芰康?，能給社會(huì)做些貢獻(xiàn)就挺好。”王志綱說，他對(duì)兒子王大騏已經(jīng)看開了，在他看來，比較適合王大騏的職業(yè)是作家、觀察者，或者當(dāng)個(gè)主持人也不錯(cuò)。

但很多富豪對(duì)這一問題普遍難以釋懷，王志綱透露，“對(duì)他們來說，比掙錢更重要的就是傳承了。曾經(jīng)有老板跟我說，如果能幫忙說服孩子接班，給我下跪都行?！?/p>

“我相信這是很多企業(yè)家最后的心結(jié)。”王大騏說，他與富二代接觸，聽到最夸張的例子是，一位老板再娶之后受到兒子的挑戰(zhàn)，要父親必須離婚，否則他拒絕接班，最后其父無奈之下付了13億元離婚費(fèi)。

在寫完《財(cái)富的孩子》一書后，王大騏打算進(jìn)一步深入“富二代”這個(gè)群體，用自己的力量去改變和影響他們?！拔野职钟绊懙氖且淮髽I(yè)家，我希望可以去影響二代，這才是真正的傳承?！蓖醮篁U打算用這種方式，實(shí)現(xiàn)與父親的和解。

退休

“除了唱歌外，他有什么興趣愛好？沒有。工作就是他最大的愛好，他就喜歡4點(diǎn)起床，喜歡看著一棟棟樓蓋起來，怎么把迪士尼干掉，怎么讓老外服氣?！?/p>

王大騏說的這個(gè)人是王健林。這個(gè)中國(guó)大陸地區(qū)首富，早年間就與王大騏的父親王志綱相熟。

王健林也面臨接班問題。早在2013年，他就說，位子不一定傳給兒子王思聰，“他自己現(xiàn)在在做投資公司，如果出色，當(dāng)然是最好的人選，如果不能擔(dān)得起來，也不一定傳給他，可以交給職業(yè)經(jīng)理人。”

對(duì)于怎樣才算“擔(dān)得起來”，王健林的解釋是看王思聰能不能服眾：“這幫老臣是跟了我的，如果傳給他，這幫老臣能不能接受、擁護(hù)？你服眾就傳給你，不服眾就不傳你?！?/p>

對(duì)這個(gè)問題，王大騏深有感觸。18歲時(shí)，王大騏在父親的上海分公司實(shí)習(xí)了一個(gè)禮拜。那之后，他就斷了接班的念想。父親公司里，有很多元老級(jí)別的人，“大家都是當(dāng)年不遠(yuǎn)千里追隨他打天下的，他有很強(qiáng)的感召力。我介入之后，很難建立自己的系統(tǒng)和威信?！?/p>

“我爸是公司的精神偶像，這是我們的心理陰影。”王大騏發(fā)現(xiàn)，個(gè)性越強(qiáng)的企業(yè)家，下一代越難接班。因?yàn)檎麄€(gè)企業(yè)建立在其人格魅力上，有很深的個(gè)人烙印。

娃哈哈集團(tuán)是一個(gè)很好的例子，宗慶后女兒宗馥莉有次評(píng)價(jià)父親和企業(yè)的關(guān)系時(shí)說了一句：“娃哈哈減去宗慶后等于零。”

不過，即便王健林想傳給兒子，王思聰是否想接也是個(gè)問題。他問過王思聰，王思聰對(duì)此興致不大。像王大騏說的，這位大陸首富的公子，戰(zhàn)場(chǎng)在網(wǎng)絡(luò)上，他的風(fēng)格和蓋房子、做實(shí)業(yè)的萬達(dá)相差太大。

雖然王健林一再談及退休話題，但在王大騏看來，這幾乎不可想象?！澳阕屗麖囊粋€(gè)將軍似的老頭變成一個(gè)普通老頭，再?zèng)]有呼風(fēng)喚雨的感覺，這很難過渡。”王大騏說，他們這一代富豪，有太多顧慮，在這些問題解決前，他們只能繼續(xù)保持這種狀態(tài)，“停不下來”。