戰(zhàn)京賢?高輝?潘德金?王然然?王琳
文化創(chuàng)意產業(yè)作為北京全國文化中心的一張名片,近年來發(fā)展質量和效益穩(wěn)步提升,保持全國領先。而作為是文化創(chuàng)意產業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展的重要載體和依托,北京市的創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展又以朝陽區(qū)最具代表性。
科學布局推動產業(yè)聚集
朝陽區(qū)地處北京東部,東接正在建設的通州城市副中心,區(qū)內各國使館、國際組織和商會、跨國公司、國際金融機構和傳媒機構聚集。同時,包括人民日報社、中央電視臺在內的20多家中央單位及外交部等76家國務院部委及直屬單位也在朝陽區(qū),使其具有區(qū)域位置突出、政治文化資源豐富等發(fā)展文化產業(yè)的先天優(yōu)勢。
朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)園產業(yè)結構布局全面,入園企業(yè)涵蓋文化創(chuàng)意產業(yè)各個業(yè)態(tài):廣告會展、文化藝術、新聞出版、廣播電視電影、技術開發(fā)、藝術品交易、設計服務、休閑娛樂、生產性服務等,移動新媒體和數(shù)字內容生產等新興業(yè)態(tài)發(fā)展尤為迅猛。
園區(qū)空間結構布局合理,集聚效應初步形成。朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展在空間結構已形成了以CBD為核心,國家文化產業(yè)創(chuàng)新試驗區(qū)為主軸,以奧林匹克公園文化體育融合功能區(qū)、大山子時尚創(chuàng)意產業(yè)功能區(qū)、潘家園古玩藝術交易功能區(qū)等重點文化創(chuàng)意產業(yè)功能區(qū)和若干文化創(chuàng)意產業(yè)園的布局。這種空間結構布局,有利于形成各功能區(qū)和園區(qū)錯位、協(xié)同、融合發(fā)展的態(tài)勢,特別是國家文化產業(yè)創(chuàng)新試驗區(qū)的建成,產業(yè)集聚效應非常明顯。
階梯式發(fā)展奠定領軍地位
朝陽區(qū)文化產業(yè)園區(qū)主要有人才自發(fā)聚集型、資源依托拓展型、政府引導布局型三個主要驅動發(fā)展模式,這也可以看成朝陽文化創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)展的三個階段。
文創(chuàng)園發(fā)展的1.0時代,是以798藝術區(qū)為代表的人才自發(fā)聚集型發(fā)展模式。這是朝陽區(qū)創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)形成的1.0時代,主要特點是“房蟲經濟”,園區(qū)靠坐收房租起家,其發(fā)展主要得益于藝術家們專業(yè)知識的儲備,園區(qū)的文化藝術價值在開發(fā)中被深度挖掘并凸顯出來,藝術家自動聚集和自動孵化并形成產業(yè)集聚后由政府統(tǒng)一接管,對已經形成的園區(qū)進行合理有效的指導管理。
文創(chuàng)園發(fā)展的2.0時代,是隨著798藝術區(qū)成為北京市文化創(chuàng)意產業(yè)和北京的城市形象象征的資源拓展型模式。主要以資金資源、產學研資源、環(huán)境資源、物業(yè)資源優(yōu)勢為基礎,發(fā)揮資源優(yōu)勢,完善園區(qū)配套等增值服務,提升原有資源的利用價值,打造新的產業(yè)鏈條。朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)園2.0的主要特點是通過資源融合后增值服務帶來的“聚合效應”和“長尾效應”:以資金資源優(yōu)勢為核心的開發(fā)商推動模式,創(chuàng)意東8區(qū)、吉里國際藝術區(qū)都屬于此類園區(qū),一般由民營資本介入后,對園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃和管理,這類園區(qū)比起藝術家主導型的更易產生經濟效益,工作效率高,具有較好的市場調節(jié)作用。朝陽區(qū)文創(chuàng)園在這一階段的發(fā)展,可謂百花齊放、百家爭鳴,奠定了朝陽區(qū)在中國文創(chuàng)產業(yè)領域的領軍地位。
朝陽區(qū)文創(chuàng)園發(fā)展的3.0時代,是政府主導布局型的發(fā)展模式。即政府從城市發(fā)展層面,統(tǒng)一規(guī)劃管理布局文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設,通過政策調控、城市規(guī)劃、關系協(xié)調等措施,營造有利于集群化的生態(tài)環(huán)境、經營氛圍和產業(yè)鏈條。不論是閑置的舊廠房或舊倉庫基礎上改造的園區(qū),還是新建一塊區(qū)域進行規(guī)劃,集中發(fā)展某類型文化創(chuàng)意產業(yè),大量基礎設施投入,都可以為企業(yè)搭建良好的政策、資金、技術、市場等公共服務平臺,吸引行業(yè)內重點龍頭企業(yè)人駐。朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)園3.0運營特點是雙創(chuàng)政策為基礎的“孵化器”+“加速器”+“推進器”模式。
立體規(guī)劃園區(qū)前景
做好頂層設計。文創(chuàng)園區(qū)的發(fā)展緊緊圍繞國家文化發(fā)展戰(zhàn)略以及“一帶一路”等國家戰(zhàn)略,把國際先進的機構、模式、理念、項目引進來,一方面豐富首都群眾日益增長的文化消費需求,從供給端改善文化民生,另一方面通過交流合作,發(fā)揮創(chuàng)意人才優(yōu)勢,通過對中國文化特別是傳統(tǒng)文化的融合與再加工,形成適合國外受眾的文化產品,推動中國文化走出去。
服務創(chuàng)意人才。發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)僅吸引企業(yè)是不夠的,還需要吸引合適的創(chuàng)意人才,留住創(chuàng)意人才。朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產業(yè)取得大的發(fā)展,正探索建立以文化創(chuàng)意人才版權、創(chuàng)意為核心,涵蓋價值認同、價值評估、價值實現(xiàn)、價值重塑幾個環(huán)節(jié)的創(chuàng)意人才價值實現(xiàn)體系,利用文化產業(yè)區(qū)域發(fā)展中區(qū)域政策制定靈活的優(yōu)勢,建立適合當下經濟環(huán)境發(fā)展要求的知識產權體系,這是吸引高精尖創(chuàng)意人才的基礎。
構建內容體系。文化產業(yè)歸根結底是內容產業(yè),“以文化人”。一個故事,一個想法,放在腦子里沒有價值,寫成文字后不僅可能會有價值,而且可能形成版權。隨著文化經濟發(fā)展逐步深入,未來文化產業(yè)園區(qū)競爭將進入以優(yōu)秀文化內容資源競爭的時代。因此,朝陽區(qū)擬以版權為基礎,結合大數(shù)據(jù)、數(shù)字化等技術手段,在對版權進行認定確權的基礎上,集中、分類、推廣、運用。
促進產業(yè)融合。文化創(chuàng)意產業(yè)對其他產業(yè)的影響越來越大。很多產業(yè)在與文化創(chuàng)意產業(yè)融合后,煥發(fā)出新的活力。這一過程成就了“中國制造”到“中國智造”的轉變。這個融合過程需要注意融合方式,一方面是對傳統(tǒng)文化內涵的深度挖掘和品牌植入,另一方面是傳統(tǒng)文化的國際化表達方式呈現(xiàn),做好這兩點才能完成真正意義上的“中國制造”到“中國品牌”的轉變。
注重創(chuàng)新驅動。雖然文化產業(yè)激發(fā)了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,成為經濟增長的新動能。但是,由于多年來業(yè)界對文化的經濟屬性和產業(yè)屬性認知不深,加之文化部門“文化主要是政府投入”的理念和管理思維定勢,一定程度上造成了文化發(fā)展被排除在經濟發(fā)展政策之外?!半p創(chuàng)”的主力軍是文化創(chuàng)意產業(yè),朝陽區(qū)已經將文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展納入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)范疇之內,與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策有機結合,加快資本融入,促進產業(yè)發(fā)展。
掌握新技術規(guī)律。未來文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的發(fā)展,必須掌握新技術革命的規(guī)律。朝陽區(qū)正著手構建文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)4.0模式,除了具備文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)3.0模式(孵化器+加速器+推進器)的基因,成為創(chuàng)客的服務商外,還將通過互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)實現(xiàn)園區(qū)價值重構、鏈接重構、體驗重構,匯聚國際頂尖文化創(chuàng)意人才,從而形成互聯(lián)網(wǎng)文化業(yè)態(tài)繁榮的體驗型文化園區(qū)經濟圈,成為中國文化復興的重要載體。(作者單位:北京市朝陽區(qū)委黨校 責任編輯/歐陽海南)