金曉明

（中廣核洪雅高鳳山水力發(fā)電有限公司，四川眉山620360）

淺談企業(yè)安全文化建設

金曉明

（中廣核洪雅高鳳山水力發(fā)電有限公司，四川眉山620360）

簡單闡述了企業(yè)安全文化內涵，結合高鳳山水電站日常安全生產管理工作為例，討論企業(yè)安全文化建設實施要點和重要意義，最后得出企業(yè)安全文化建設“以人為本、和諧共處”的核心理論。

內涵；要點；意義；結論

1 企業(yè)安全文化內涵

企業(yè)安全文化是基于各行業(yè)、各生產單位安全生產的特點，通過企業(yè)全體員工伴隨企業(yè)發(fā)展前赴后繼不斷努力實踐、總結、完善的智慧結晶，是企業(yè)全體員工認可、接受和踐行的安全核心理念、安全管理制度和安全從業(yè)行為規(guī)范的總稱，體現為每一個人、每個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維程度及采取的行為方式，它包括了安全理念文化、安全管理文化、安全物態(tài)文化、安全行為文化。它是現代企業(yè)文化的的重要組成部分，是現代企業(yè)核心競爭力的體現。

企業(yè)安全文化的定義和內容可以表述為：以創(chuàng)造一個安全、和諧、高效的人文環(huán)境和生產條件為目標，以“以人為本、和諧共處”的理念為指導，以已有的安全生產經驗為基礎，以被激發(fā)出來的職工的內在潛能為動力，以系統(tǒng)工程思想為整合方法，使企業(yè)變?yōu)橐粋€有扎實安全基礎因而有市場競爭力的實體，這是一個長期需要不斷堅持完善、不斷革新進步的系統(tǒng)工程，由此而積累和創(chuàng)造的安全精神財富和安全物質財富就是企業(yè)安全文化。

2 企業(yè)安全文化建設實施要點及重要意義

倡導“安全第一、質量第一，以人為本”安全文化理念，使安全文化理念家喻戶曉，深入人心?！鞍踩谝弧奔窗踩俏覀兩媾c發(fā)展的基礎。在任何時候、任何情況下，安全都必須處于優(yōu)先位置，不能以安全換進度、以安全換效益，通過追求人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一，人人都是一道安全的屏障；堅持以質疑的工作態(tài)度、嚴謹的工作作風、相互交流的工作習慣作為日常安全管理的基本方法，堅持以預防為主、縱深防御、保守決策、誠信透明為工作執(zhí)行的指導思想；“質量第一”即質量是實現安全的根本，沒有達標的質量就沒有達標的安全，堅持高標準、嚴要求，在質量問題上決不讓步，對質量問題要及時發(fā)現、準確定性、科學處理、及時反饋，對安全質量問題要像中紀委反腐工作一樣實現零寬容；“以人為本”即安全管理人人有責，我們每個人都應該從我做起，保證自身安全和別人的安全，切實實現員工在日常工作中“三不傷害”，樹立安全管理“一切為了人”的人本理念，說白了就是有了人的安全才能談得上其他的安全，重點要體現在關心職工人身安全和身體健康上，不斷科學的改善全體員工勞動環(huán)境和工作條件，與時俱進，應用現代科技手段不斷提高安全生產技術手段和安全管理水平，關心職工的思想動態(tài)和業(yè)余生活，營造和諧工作氛圍，使職工能夠集中精力、全身心地投入企業(yè)生產工作，實現企業(yè)安全的長治久安，最終實現企業(yè)與員工共同發(fā)展。

安全管理的必要性、原則、口號、意義也許道理大家都清楚，但我認為理念也好、制度也好、原則也好，關鍵還是落實，把日常各項安全生產工作真正落到實處，解決了實際問題，排除了隱患才是王道，不要整天只喊口號，不干實事，不說實話、不講原則，敷衍了事，弄虛作假，最終造成重大的人身傷亡和財產損失的安全事件，毀了企業(yè)和無數家庭。

結合高鳳山水電站日常安全管理工作特點論述一下企業(yè)安全文化建設實施要點和意義：

（1）首先要領導重視、全員參與建立健全安全監(jiān)督管理保障機制，成立電站安委會，對全站年度安全目標以廠部、部門、班組、個人為主體實現層層分解、責任落實到人，安全工作與部門、班組及個人的績效考核相掛鉤，并簽訂年度安全目標責任書。日常安全生產工作形成計劃、實施、監(jiān)督、排查、整改、評估六重閉環(huán)監(jiān)管機制，使安全管理工作形成常態(tài)，落到實處，重點做到工作計劃方案的科學性、可操作性，按照規(guī)范標準嚴把工作實施過程中階段工藝質量管理，加強竣工質量驗收管理，讓每位員工深刻認識到只有合格的質量，才會保障真正意義上的安全；加強安全隱患排查、整改、評估管理，做到層層把關，將安全責任落實到人。

（2）日常作業(yè)管理及項目實施中嚴格執(zhí)行“兩票三制”（工作票、操作票）、“一課四卡”（一課為：安全培訓課；四卡為：安全教育卡、現場監(jiān)督卡、入場檢查卡、安全協(xié)議卡）及國家行業(yè)標準、規(guī)定和電站相關安全管理規(guī)定，同時認真做好員工專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓，提高員工安全技能和安全意識，確實做好電站各項應急預案的定期演練工作，提高全體員工安全應急處置能力。

（3）關愛員工，按要求定期開展員工職業(yè)健康體檢和工作場所職業(yè)健康監(jiān)測，嚴格執(zhí)行工余安健環(huán)管理制度，為員工創(chuàng)造舒適、和諧的生產、生活環(huán)境，讓每位員工認識到自身是單位組成部分，企業(yè)是社會的組成部分，只有實現個人及企業(yè)的安全，才能構成社會的平安，換種方式說安全才是每個企業(yè)最大的經濟效益，堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的新探索。以人為本的安全生產管理，就是指企業(yè)生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍愛生命”、“保護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益、企業(yè)利益和個人權益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（4）要定期開展全員安全主題專項活動，如安全知識競賽、安全方案評審、安全主題辯論、安全事故預想、安全案例分享、評判等等，安委會及各級負責人要起到表率引導的作用，讓每位員工樹立安全事務無大小，安全工作人人有責的思想觀念；履行安全責任是為企業(yè)、家庭、社會應盡的義務，不斷提高自身安全意識，實現自我管理，保障自身和他人的安全，實現家庭幸福、企業(yè)及社會共同發(fā)展。

（5）健全黨、團、工會組織機構，黨員、團員首先要起到安全模范標兵作用，以點帶面，言傳身教。定期開展黨、工、團組織活動，提升企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工愛廠、愛家、愛生活的熱情。組織員工參加社會安全實踐活動，關注社會問題及國家大事等等，讓職工在參與社會活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識，通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使全體員工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。

3 結論

一個企業(yè)只有員工生命財產安全得到保障，企業(yè)才能健康有序發(fā)展，社會才能穩(wěn)定和諧?！叭说纳亲顚氋F的”讓我們“關愛生命、安全發(fā)展”，構建美好企業(yè)，共建和諧社會.使企業(yè)每位員工深刻認識到安全生產不僅關系到自己的安危，更關系到家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，真正做到“安全生產責任重于泰山”。只有這樣才是對生命的關愛，才是對家庭的關愛，在日常生產經營活動中真正釋義安全生產“以人為本、和諧共處”的內涵。企業(yè)安全文化建設不是一朝一夕或一蹴而就的事情，要始終堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新和豐富發(fā)展，這樣才具有活力和生命力，只有得到企業(yè)領導層的高度重視，結合自身企業(yè)的特點制訂周密的科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，形成強有效的運行和監(jiān)管機制，營造安全和諧的文化氛圍，著力創(chuàng)建富有時代特色的企業(yè)安全文化建設模式，當這一模式付諸實踐并取得成功，管理成果得到社會認可、企業(yè)核心競爭力提升、員工家庭平安幸福時，企業(yè)的安全文化建設也就真正開花結果了。最后讓我們用實際行動構建和諧社會為企業(yè)和社會的科學發(fā)展做出最大的奉獻。

F270

A

1672-5387（2017）02-0066-02

10.13599/j.cnki.11-5130.2017.02.024

2015-09-22

金曉明（1976-），男，助理工程師，從事綜合管理工作。