韓征平

(新疆北新路橋集團股份有限公司 新疆 烏魯木齊 830011)

路橋工程施工管理工作探究

韓征平

(新疆北新路橋集團股份有限公司 新疆 烏魯木齊 830011)

吃穿住行是能夠簡要概括人們的基本生活方式的，作為不可或缺的一部分，行是人們互相溝通交流以及傳遞信息的基本途徑，由此可見其作用之重大。因此，作為行中的主要形式與手段，交通運輸中的道路橋梁安全工程的質量高低決定著人們的行水平高低。如果想要使得交通運輸行業(yè)的健康向上穩(wěn)定發(fā)展，就必須要使得相關的道路橋梁工程質量提升，并且其質量需要嚴格把控，能夠保證其在投入使用的過程中不出現(xiàn)任何形式的安全意外事故，能夠保證駕駛人員安全舒適地駕駛。本文將結合我國當下部分建筑施工單位的道路橋梁具體施工與施工過程中的管理情況展開分析，并適當提出具有針對性的意見建議給予優(yōu)化，可以給相應的施工單位以參考作用。

路橋工程；施工管理；優(yōu)化

1 路橋工程施工管理概述

當今社會，我國的經(jīng)濟水平持續(xù)提升的同時，也使得城鎮(zhèn)化建設的腳步逐漸加快。同時為了使得城鎮(zhèn)化建設腳步穩(wěn)定地邁出，就需要在道路橋梁工程中多做文章。畢竟當今社會，道路橋梁才是加快信息傳遞與溝通的最基本形式與載體。因此在道路橋梁的建設工程中，需要嚴格把控每一個細小環(huán)節(jié)，加大施工管理的力度，不斷完善科學規(guī)范的施工操作制度，這樣才能夠從根本上保證了道路橋梁的工程質量水平，也使得相應的工程建設具有其重要作用與意義。

道路橋梁工程管理即為對其投資項目進行科學有效地分析，并采取相應的措施進行適當管理工作。它作為一種具有社會廣泛性質的項目管理工程，其施工工程規(guī)模之大、其需要成本之高可想而知，同時由于道路橋梁是一種較為重大的工程項目，耗費的人力與財力也是數(shù)目巨大，工期漫長，在施工過程中對人們的出行會造成相當大的不便，但是這也是沒有辦法的事情。同時，其挑戰(zhàn)與難度也隨著上升，相比于其他較為普通的施工項目，在很大程度上取決于施工單位的施工水平高低。如果該施工單位的施工水平高超、技術精湛，就能夠從根本上決定了該項道路橋梁工程能夠順利安全地進行下去，甚至好的工程管理模式能夠決定整個施工工程的質量。因此，需要我們及時提升與更新道路橋梁工程管理技術水平，這樣才能夠為國家為社會作出更大的貢獻。

2 路橋工程施工管理存在的問題

2.1施工人員缺乏安全意識

在道路橋梁的施工過程中，其整個工程的安全管理工作不容忽視，其在整個工程中起到了至關重要的作用。對于哪些方面的安全問題，這里有兩個主要方面的安全問題僅供相關人士借鑒參考：1.整個道路橋梁的后期投入使用時的質量安全問題；2.在道路橋梁施工過程中，施工人員、管理人員的人身安全問題。就以施工人員的施工安全問題進行分析，由于在招聘相應的施工人員時，對其文化水平與相應的素質方面要求不高，導致其安全防范意識較差，綜合素質較為低下，同時相應的施工管理人員管理力度不夠大、落實程度不夠高，疏于防范的管理形式會導致整個施工工程的質量問題大打折扣，同時施工人員的施工安全也沒有較高的保障。并且相應的施工人員不具備自我疏導與自我救生能力與較高的心理素質，也就使得在整個施工工程沒有一點秩序與流暢性，不僅影響了整個施工工程，也使得安全隱患發(fā)生在施工人員身上。

2.2施工現(xiàn)場管理不規(guī)范

道路橋梁的施工過程中，施工人員的專業(yè)素質與職業(yè)技能水平較為重要，同時良好的施工現(xiàn)場管理也是不可或缺的。如果在整個施工工程中存在著不科學合理的施工現(xiàn)場管理策略，就會導致整個工程的施工效率降低不止一點，就會使得施工工期滯后，這樣會給整個施工單位帶來巨大的經(jīng)濟損失。比方說，如果在施工現(xiàn)場的管理工作落實程度不夠，就會導致堆放了較多的垃圾殘渣而沒有及時將其清除，相應的施工設施設備的保養(yǎng)與檢修工作沒有做到位，對于施工人員的規(guī)范操作監(jiān)督不夠仔細等等問題就浮現(xiàn)出來。因此，想要優(yōu)化道路橋梁的施工工程質量，就必須要加大現(xiàn)場施工的管理力度，根本上杜絕管理不規(guī)范的情況。

2.3施工中存在浪費現(xiàn)象

道路橋梁的施工工程項目工作量巨大，步驟繁多而且難度較大，，每一個施工的小細節(jié)都與整個施工工程的質量息息相關，并且每一個施工環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣，密不可分的。但是由于這工程量巨大，因此一個施工單位明顯是不能夠完成這樣一個重大工程的，就是因為這樣，施工單位之間的交流聯(lián)系較少，同時投資單位與施工單位的經(jīng)濟水平互不干涉、互不融合，相對較獨立，也就使得在施工過程中出現(xiàn)較為嚴重的施工原料浪費情況出現(xiàn)。在整個施工環(huán)節(jié)結束后，對于未使用完的原材料處理與回收工作沒有落實到具體人員上，導致其在露天的情況下放置，很快就失去了它原本的作用與效果，從而導致浪費，也一定程度上造成了經(jīng)濟損失與成本提高。

3 路橋施工管理的優(yōu)化措施

3.1改進施工管理制度

在施工的過程中，如果能夠不斷地完善并改進道路橋梁施工管理制度，這樣才能夠保障道路橋梁的現(xiàn)場施工管理措施的科學有效性，同時也能夠通過這種管理辦法，將整個施工團隊拉向更加規(guī)范的隊列中，使其步入正軌。相應的規(guī)章制度需要完善，在不斷地實踐與應用中革新，同時也需要在工程管理方面安排相應的管理工作人員，其專業(yè)素質一定要高，也需要具備一定的團結能力與組織能力，相應的管理監(jiān)督體系與制度也一定要跟上腳步，不斷地規(guī)范相關施工人員與工程管理人員的職業(yè)素質，從而給整個工程的施工質量打下堅實的基礎。

3.2嚴格控制施工材料的質量

作為整個道路橋梁施工過程的重中之重，施工原材料的質量問題一直困擾著相關施工單位。對于施工原材料的采購問題，相應的管理人員需要在這一方面加大監(jiān)督管理力度，同時給予違規(guī)者給予嚴厲的懲罰，同時相應的施工單位高層人員要以身作則，不能夠僅僅追求成本的最小化，從而忽視了原材料的質量問題。并且在派遣相應人員進行原材料的采購工作時，需要安排工作認真負責的人員進行操作，這樣才能夠從根本上把控原材料的質量過關，而且需要在采購過程中需要良心賣家建立良好的長期合作關系，這樣不僅能夠降低成本也能夠保證原材料的長期質量問題。

3.3創(chuàng)新人員、設備、資料管理體系

在進行科學有效地施工現(xiàn)場管理工作時，需要提前掌握施工人員資料以及人員信息、相應的設施設備的資料等方面信息，因為道路橋梁工程的特殊性質與較為惡劣的工作環(huán)境，所以在施工過程中，需要不斷地探索與追尋新型的施工現(xiàn)場管理辦法，由于這是一項較為巨大的工程項目，就需要相應的施工人員與管理人員能夠團結一心、眾志成城，這樣才能夠克服重重困難，保質保量地完成相關任務。同時，相關的管理人員能夠合理地采取一些方式來調(diào)動施工人員工作積極性與施工熱情，讓他們時刻保持高昂的斗志與職業(yè)責任感。對于設施設備的管理方面，需要建立良好的管理機制與較為健全的檔案管理辦法。

4 結束語

由此可見，道路橋梁的現(xiàn)場施工管理水平的高低對于一個施工工程的質量來說多么重要。想要保證其施工過程準確無誤地安全進行下去，就需要建立較為完善的管理團隊與體制，再通過系統(tǒng)地采取科學高效的施工管理策略與辦法，能夠從根本上解決了施工質量問題與施工人員的安全問題。

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TU723

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1007-6344（2017）05-0152-01