十八大以來，不少地方積極探索多種治理新路徑，以期走出鄉(xiāng)村凋敝困局。當(dāng)前成效顯著的有十三種模式，它們或聚焦體制創(chuàng)新，優(yōu)化組織架構(gòu)；或探索自治、法治、德治三位一體，探路治理體系多元；或瞄準(zhǔn)公共服務(wù)，寓管理于服務(wù)……

政經(jīng)分離

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大后，需要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行，只有跟鄉(xiāng)村自治組織分開，集體經(jīng)濟(jì)才能得到更充分發(fā)展；與此相對應(yīng)，基層自治組織只有將經(jīng)濟(jì)職能剝離以后，才能更專業(yè)化、精細(xì)化，給村民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

廣東佛山南海區(qū)、浙江溫州等地的政經(jīng)分離是一個(gè)非常有意義的基層治理實(shí)踐。通過經(jīng)濟(jì)組織與自治組織分離，兩者分別履行各自的職能，理順了組織之間的職責(zé)關(guān)系。典型的處于轉(zhuǎn)型期的農(nóng)業(yè)性村莊，正處于鄉(xiāng)土規(guī)則、國家法律等多元規(guī)則并存的時(shí)期。三治融合的恩施治理思路適應(yīng)了當(dāng)前農(nóng)村社會的復(fù)雜性和過渡性特征。

自治、法治和德治的實(shí)質(zhì)是三種治理資源，在當(dāng)前農(nóng)村社會中，這三種資源各具比較優(yōu)勢，都有發(fā)揮空間。恩施因事制宜融會運(yùn)用多元治理資源，其經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

監(jiān)委會

支委會統(tǒng)領(lǐng)、村代會定事、村委會辦事、監(jiān)委會監(jiān)事，山東濟(jì)南市章丘區(qū)“四會管村”做到了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)“四權(quán)”的合理分配和有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督“四民主”的責(zé)任落實(shí)和有機(jī)統(tǒng)一。

目前，全國許多村莊都建立了村務(wù)監(jiān)督組織。村務(wù)監(jiān)督委員會這一村級民主自治新模式有效破解了村務(wù)監(jiān)督難和制度落實(shí)難兩大難題，從制度層面構(gòu)建責(zé)權(quán)明晰、分權(quán)制衡的鄉(xiāng)村現(xiàn)代治理機(jī)制，讓群眾明白，還干部清白。

議事會

作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的“樣板”城市，成都市成立村民議事會探索推進(jìn)民主政治建設(shè)，充分調(diào)動了群眾參與社會治理積極性和主動性。撬動群眾參與治理的熱情，普通黨員帶頭尤為重要。未來，議事會應(yīng)“盤活”基層黨建資源。

理事會

廣西河池、湖北大冶探索村民自治重心下移，全面覆蓋，在各村莊、各村民小組等設(shè)立理事會，搭建起更為細(xì)密的組織架構(gòu)和更精準(zhǔn)的工作模式。它以群眾需求為導(dǎo)向，讓群眾自覺參與村莊事務(wù)管理，有效避免村民自治空轉(zhuǎn)。

理事會是村民自治制度的堅(jiān)持和完善，是村兩委功能的細(xì)化和落地，對于踐行黨的群眾路線、解決鄉(xiāng)村振興問題和社會治理創(chuàng)新具有普遍示范意義。

三治合一

湖北恩施地區(qū)的農(nóng)村是比較

廣東省清遠(yuǎn)市英德市九龍鎮(zhèn)大陂村公共服務(wù)站

新家風(fēng)家訓(xùn)

中國自古有重視家風(fēng)家訓(xùn)的傳統(tǒng)。作為社會的細(xì)胞，家庭擁有好家風(fēng)對于構(gòu)建整個(gè)社會的公序良俗有重要意義。陜西渭南以家規(guī)家訓(xùn)為切入點(diǎn)，宣傳、引導(dǎo)和弘揚(yáng)好家風(fēng)，塑造了良好的鄉(xiāng)村軟環(huán)境，重塑新鄉(xiāng)風(fēng)文明。

目前，在浙江、福建、江蘇、山東等地都有通過家規(guī)家訓(xùn)建設(shè)改善村風(fēng)民風(fēng)的探索實(shí)踐。

公共服務(wù)站

廣東省清遠(yuǎn)市著力推進(jìn)以完善農(nóng)村基層治理為重點(diǎn)的農(nóng)村綜合改革，構(gòu)建社會化服務(wù)體系，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。

清遠(yuǎn)通過建設(shè)村級公共服務(wù)站，將公共服務(wù)的重心由縣鄉(xiāng)下移到村，既提高了黨政機(jī)關(guān)辦事效率，又方便了廣大農(nóng)民群眾。

政府購買服務(wù)

安徽來安模式通過政府購買服務(wù)，借力保潔公司市場化運(yùn)作，有效解決了農(nóng)村垃圾治理的頑疾。這種政府購買的方式還可適用于文化娛樂、社會治安、職業(yè)培訓(xùn)等公共生活領(lǐng)域，促使鄉(xiāng)村公共服務(wù)的質(zhì)量逐步優(yōu)化，增強(qiáng)新時(shí)代農(nóng)民的持續(xù)獲得感與主體責(zé)任感。

新鄉(xiāng)賢

鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化離不開人才。城鎮(zhèn)化浪潮中，鄉(xiāng)村精英人才的外流成為制約鄉(xiāng)村振興的瓶頸之一。鄉(xiāng)賢文化回歸正當(dāng)其時(shí)。

浙江上虞和湖北巴東等地傳承發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)賢文化，回應(yīng)了新時(shí)代農(nóng)民的多元訴求，為鄉(xiāng)村振興凝心聚力，讓故鄉(xiāng)的月更明亮，讓故鄉(xiāng)的人更親切，為中國農(nóng)村新鄉(xiāng)賢治理提供了寶貴的示范與參照。

大學(xué)生村官

截至2016年底，全國在崗大學(xué)生村官人數(shù)超過10萬人，其中有5萬多人進(jìn)入村兩委班子，9000多人進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。大學(xué)生村官計(jì)劃為農(nóng)村干部隊(duì)伍輸送了“新鮮血液”。他們用新理念改造著身邊的農(nóng)民，為鄉(xiāng)村治理注入新動力。

第一書記

鄉(xiāng)村振興，首先要破解人才短缺問題。江西吉安選派優(yōu)秀干部到農(nóng)村尤其是貧困村擔(dān)任第一書記，正是從外部引入人才，助推脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興的有益探索。許多年輕干部從家門到校門，畢業(yè)后直接進(jìn)入機(jī)關(guān)門，通過下派擔(dān)任第一書記，可以增強(qiáng)他們對群眾的感情，提升治理基層、處理復(fù)雜問題的能力，為今后更好為人民服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

目前，第一書記模式作為制度安排已在全國精準(zhǔn)扶貧多個(gè)主戰(zhàn)場上顯現(xiàn)效果。

黨建+

只有用腳步丈量民情，才能永葆黨員與群眾的血肉聯(lián)系。通過加強(qiáng)“融入式黨建”，蘇州推動重心下移、力量下沉、權(quán)力下放，把社區(qū)黨建、機(jī)關(guān)黨建、“兩新”黨建統(tǒng)攬起來、統(tǒng)籌推進(jìn)，確立以黨組織為核心，政社互動共同參與的基層治理架構(gòu)，變基層黨建“獨(dú)角戲”為黨群“大合唱”，讓黨建融入發(fā)展、融入民生、融入群眾。

這種“黨建+”模式（即黨建+其他工作項(xiàng)目，比如黨建+民生普惠、黨建+社會穩(wěn)定等，構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新機(jī)制）既把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，又將發(fā)展績效轉(zhuǎn)化為政治認(rèn)同，其創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)值得推廣。

互聯(lián)網(wǎng)+

“互聯(lián)網(wǎng)+”（即“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合）作為一種新的基因，正嵌入滬郊社會治理的方方面面，催生意想不到的變化。滬郊“互聯(lián)網(wǎng)+”的探索表明，無所不在的網(wǎng)絡(luò)，會和無所不在的計(jì)算、數(shù)據(jù)、知識一起，推進(jìn)無所不在的創(chuàng)新。

在基層社會治理中，“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用不僅是一種技術(shù)創(chuàng)新，也是一種內(nèi)容創(chuàng)新，更是治理現(xiàn)代化的大勢所趨。