孫紹武

（國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司潘家口蓄能電廠，河北唐山064309）

基里?、?、Ⅲ電站BOT項(xiàng)目聯(lián)合運(yùn)維管理研究

孫紹武

（國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司潘家口蓄能電廠，河北唐山064309）

柬埔寨王國(guó)基里隆電站聯(lián)合運(yùn)維管理，向前邁進(jìn)了關(guān)鍵的一步，如何實(shí)現(xiàn)中資水電企業(yè)聯(lián)合資源共享，對(duì)于境外水電站的運(yùn)行至關(guān)重要。如何管理與效益最大化，對(duì)跨國(guó)運(yùn)維管理提出了新的要求。本文將對(duì)境外水電的運(yùn)維管理以及資源共享做出簡(jiǎn)要的論述。

聯(lián)合運(yùn)維；技術(shù)監(jiān)督開(kāi)展；安全管理

1 概述

柬埔寨王國(guó)基里?、?、Ⅲ水電站為國(guó)網(wǎng)新源國(guó)際水電開(kāi)發(fā)公司投資建設(shè)，并運(yùn)維管理30年后移交柬方的BOT項(xiàng)目。

基里?、裉?hào)水電站裝機(jī)2×6 MW，位于金邊至西哈努克港四號(hào)公路111 km處路邊1 500 m處，電站設(shè)計(jì)任務(wù)為發(fā)電，通過(guò)單回115 kV康鵬線路送往金邊?；浑娬窘ㄓ?0年代，為當(dāng)時(shí)周總理批示援建，投產(chǎn)后毀于戰(zhàn)亂，2001年由國(guó)網(wǎng)公司重建投產(chǎn)至今運(yùn)行穩(wěn)定，有力的支援了柬埔寨人民的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

基里?、筇?hào)水電站裝機(jī)2×9 MW，位于柬埔寨西南部國(guó)公省，壩址距離首都金邊159 km，距離柬埔寨主要港口西咯努克(磅遜)港約120 km，距離國(guó)家主要公路4號(hào)公路30 km。電站開(kāi)發(fā)任務(wù)為發(fā)電，本水電站所發(fā)電力通過(guò)新建基Ⅲ至基Ⅰ115 kV線路送至已建成的基里?、裉?hào)水電站送往金邊。電站2012年投產(chǎn)。基Ⅲ電站建設(shè)時(shí)對(duì)基Ⅰ站監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，通過(guò)同115 kV基Ⅲ線路共架光纖與基Ⅲ站監(jiān)控系統(tǒng)連接，可以對(duì)基Ⅲ站進(jìn)行遠(yuǎn)方控制。基里?、瘛ⅱ笏姽肪嚯x為60 km。

2 金邊電網(wǎng)及電站簡(jiǎn)介

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和柬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的初步展開(kāi)，金邊電網(wǎng)電源結(jié)構(gòu)組成發(fā)生了一定的變化，由原來(lái)的中小型柴油發(fā)電機(jī)為主要的電源結(jié)構(gòu)變?yōu)椋河昙景l(fā)電主要由中小型水輪機(jī)發(fā)電為主，小型柴油發(fā)電機(jī)擔(dān)任調(diào)頻的組合；旱季水電機(jī)組轉(zhuǎn)入調(diào)峰運(yùn)行，柴油發(fā)電機(jī)及西哈努克港的2×50 MW、3×100 MW煤電機(jī)組和購(gòu)自于越南的部分電力承擔(dān)主要基荷。電網(wǎng)主網(wǎng)架由220 kV電磁環(huán)網(wǎng)構(gòu)成，尖峰最大負(fù)荷843 MW，低谷負(fù)荷435 MW，比2012年基里隆Ⅲ電站投產(chǎn)時(shí)大了一倍多，但峰谷差比以前也加大了一倍。電網(wǎng)結(jié)構(gòu)仍然薄弱，容量小，運(yùn)行穩(wěn)定性差，垮網(wǎng)事故較前些年有所改善，但仍有發(fā)生，對(duì)電站的安全運(yùn)行仍然具有一定的威脅。目前在柬投產(chǎn)的中資水電站已經(jīng)超過(guò)5座，投產(chǎn)能穩(wěn)定運(yùn)行的主要有甘寨、額勒塞、達(dá)岱、斯登沃岱和基里隆Ⅰ、Ⅲ電站，其他的處在建設(shè)或調(diào)試期。

基Ⅲ電站設(shè)計(jì)上為基Ⅰ電站的下級(jí)電站，調(diào)度上視為一個(gè)電站，由金邊電網(wǎng)調(diào)度統(tǒng)一下令至基Ⅰ站。

3 基里?、瘛ⅱ箅娬镜穆?lián)合運(yùn)行維護(hù)

作為同一家投資主體的基里?、?、Ⅲ號(hào)水電站，開(kāi)展聯(lián)合運(yùn)維，提高運(yùn)維工作效率和管理效率變得很重要。自基里隆Ⅲ號(hào)水電站2012年底商業(yè)運(yùn)行以來(lái)，電站運(yùn)維管理部門(mén)便積極探索開(kāi)展兩站聯(lián)合運(yùn)維工作。基里?、瘛ⅱ筮\(yùn)維人員由來(lái)自國(guó)內(nèi)的國(guó)網(wǎng)新源潘家口蓄能電廠人員承擔(dān)，10名運(yùn)行人員和10名維護(hù)人員，維護(hù)人員涵蓋電氣、機(jī)械、高壓、水工、發(fā)電機(jī)等專(zhuān)業(yè)，配管理人員3人，國(guó)內(nèi)廚師2人，保潔人員及司機(jī)兼翻譯由當(dāng)?shù)毓蛡?。運(yùn)行監(jiān)視上以基Ⅰ電站為主，按6個(gè)班值進(jìn)行倒班，每個(gè)班值2個(gè)人。基Ⅲ站配置7名綜合值班人員，設(shè)總值班長(zhǎng)1人，以定時(shí)巡檢日常維護(hù)為主。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)其它全部運(yùn)維人員均到場(chǎng)參與消缺處理，并履行工作票和操作票制度。兩站人員均已經(jīng)進(jìn)行了交叉培訓(xùn)，具有一定的運(yùn)維能力，滿足電站的日常運(yùn)維及C級(jí)以下檢修工作。

為了加強(qiáng)管理，基里隆Ⅰ、Ⅲ電站利用自有光纖系統(tǒng)開(kāi)通了視頻會(huì)議系統(tǒng)，每天早班由項(xiàng)目部主任主持召開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)前一天的工作情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)新一天的工作進(jìn)行具體部署，業(yè)主單位駐站人員列席參加。此系統(tǒng)提高了兩站聯(lián)合運(yùn)維的工作效率。

基里?、瘛ⅱ箅娬静捎媚献怨镜腟D8000E計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，控制系統(tǒng)先進(jìn)，具有基Ⅰ遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化元器件配置齊全，在調(diào)試試運(yùn)行階段暴露出的問(wèn)題已經(jīng)得到了有效解決，為兩站聯(lián)合運(yùn)維的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。為了保障機(jī)組穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行，需備足易損元器件。由于柬埔寨的特殊性，大部分發(fā)電機(jī)專(zhuān)用物資無(wú)法采購(gòu)，如果能實(shí)現(xiàn)各水電站之間資源共享將有效降低庫(kù)存，提高現(xiàn)場(chǎng)物資利用率。未來(lái)隨著柬埔寨中資電廠的持續(xù)發(fā)展，成立資源聯(lián)合共享組織勢(shì)在必行。

基Ⅰ站距基Ⅲ站60 km路程，由國(guó)網(wǎng)新源國(guó)際投資有限公司委托潘家口項(xiàng)目部進(jìn)行運(yùn)維管理。在備品備件和高壓設(shè)備實(shí)驗(yàn)儀器等實(shí)現(xiàn)了資源共享，有效的提高了備品備件的有效利用率。在日常運(yùn)維、設(shè)備檢修和應(yīng)急處理上實(shí)現(xiàn)了基Ⅰ和基Ⅲ站的人力資源共享，并建立了相應(yīng)的快速反應(yīng)機(jī)制，有效的提高了檢修和應(yīng)急處理能力。兩種資源的共享，大大提高了兩站的綜合效益，在一定程度上有效降低了運(yùn)維成本。

由于柬埔寨電網(wǎng)的特殊性，電網(wǎng)垮網(wǎng)事故時(shí)有發(fā)生，對(duì)運(yùn)維人員特別提出了新的要求，并針對(duì)此情況制訂了電網(wǎng)垮網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案，以確保發(fā)電機(jī)及電站設(shè)備的安全。

在調(diào)度上，由基Ⅰ站EDC駐站代表負(fù)責(zé)聯(lián)系，調(diào)度編號(hào)為基里隆電站1、2、3、4號(hào)發(fā)電機(jī)。

4 技術(shù)監(jiān)督的開(kāi)展

由于柬埔寨工業(yè)落后，電站許多技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目無(wú)法展開(kāi)，只能開(kāi)展一些電氣實(shí)驗(yàn)和繼電保護(hù)的常規(guī)校驗(yàn)、常規(guī)高壓預(yù)試和常規(guī)水工觀測(cè)項(xiàng)目。其它技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目由于當(dāng)?shù)貨](méi)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，無(wú)法開(kāi)展，將設(shè)備運(yùn)回國(guó)內(nèi)校驗(yàn)，由于出入境制度限制和運(yùn)費(fèi)問(wèn)題不可能實(shí)現(xiàn)。隨著中資投產(chǎn)電站的增多，可以探討按照柬方的相關(guān)規(guī)定成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，為我國(guó)在柬企業(yè)提供技術(shù)監(jiān)督服務(wù)，取得必要資質(zhì)后還可以同時(shí)對(duì)外營(yíng)業(yè)，為其它需要的企業(yè)服務(wù)，并能取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

5 安全管理

目前國(guó)外中資企業(yè)面臨著一定的挑戰(zhàn)，特別是東南亞地區(qū)和中國(guó)存在領(lǐng)海爭(zhēng)端的國(guó)家。2014年越南爆發(fā)的排華騷亂，給中資企業(yè)造成了不小的損失。柬埔寨王國(guó)通過(guò)上次選舉也暴露出其國(guó)內(nèi)各種勢(shì)力的暗流涌動(dòng)，但好在執(zhí)政黨牢牢掌控柬人民武裝力量和政府，目前柬國(guó)內(nèi)政治局勢(shì)相對(duì)還是穩(wěn)定的。電站的安全警衛(wèi)由駐地武裝部隊(duì)擔(dān)任，負(fù)責(zé)電站的安全保衛(wèi)工作。為了確保駐柬運(yùn)維人員的人身安全，按照中華人民共和國(guó)商務(wù)部部署，特制定了非常時(shí)期的緊急撤離預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)人員情況報(bào)駐柬使館備案?，F(xiàn)場(chǎng)人員仍按照指定的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度執(zhí)行，以確保駐柬人員的人身安全。

6 運(yùn)行管理

在運(yùn)行管理上，仍然借鑒國(guó)內(nèi)水電廠的管理經(jīng)驗(yàn)，按照國(guó)網(wǎng)新源公司的要求，制訂了同步的運(yùn)行管理制度，控制室配備相關(guān)的各種記錄，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境氣候制定現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查以及輔機(jī)設(shè)備定期輪換制度。在平時(shí)工作中，嚴(yán)格按照國(guó)內(nèi)的兩票三制制度執(zhí)行，確保設(shè)備和人身安全?，F(xiàn)場(chǎng)編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，有效的提高了人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。部分運(yùn)維人員實(shí)行一年輪換制，期間可以進(jìn)行三次探家，家屬可以赴柬探親，以解決人員生活問(wèn)題。部分員工根據(jù)自身實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期駐柬工作，定期探家，對(duì)柬運(yùn)維工作起到了積極地作用。

7 總結(jié)

總之，在柬埔寨王國(guó)基里隆BOT水電項(xiàng)目聯(lián)合運(yùn)維上我們已取得了一定的進(jìn)展，提高了工作效率，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和管理效益。本文對(duì)基里?、瘛ⅱ箅娬灸壳暗穆?lián)合運(yùn)維情況做了簡(jiǎn)單的分析與探討。對(duì)于將來(lái)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中資水電站多站聯(lián)合運(yùn)營(yíng)管理，進(jìn)一步降低運(yùn)維成本，提高運(yùn)維效率還有很大的發(fā)展空間。

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1672-5387（2017）12-0058-03

10.13599/j.cnki.11-5130.2017.12.022

2017-11-01

孫紹武（1975-），男，助理工程師，從事水電站運(yùn)維管理工作。