徐冰心

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煤礦機電設(shè)備管理策略研究

徐冰心*

（江西省鉛山縣煤行辦（煤礦安全培訓(xùn)中心），江西上饒，334500）

本文使用了文獻(xiàn)研究法、調(diào)查分析法首先講述了機電設(shè)備的相關(guān)理論知識，通過對幾個大型煤炭企業(yè)的研究找出了我國煤礦機電設(shè)備管理中存在的問題，如管理觀念落后、機電設(shè)備管理程度不夠、多數(shù)操作人員技術(shù)水平不夠。并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，提出了改進(jìn)性策略，如建立健全管理制度和流程，加強多機電設(shè)備的維護(hù)、加強員工技能培訓(xùn)等。最后進(jìn)行了總結(jié)。

煤炭企業(yè)；機電設(shè)備；預(yù)控管理

引言

隨著中國煤炭工業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的機電設(shè)備用于煤炭生產(chǎn)。機電設(shè)備在煤炭企業(yè)的成本中所占的比重很大，機電設(shè)備管理的重要性也日益突出。提高機電設(shè)備管理水平，維護(hù)機電設(shè)備良好運行狀態(tài)，是煤炭企業(yè)穩(wěn)定運行的前提。煤炭企業(yè)生產(chǎn)不規(guī)范，主要原因是機電設(shè)備管理存在問題。然而，煤炭企業(yè)的生產(chǎn)離不開更高層次的機電設(shè)備，甚至一些機電設(shè)備需要從國外引進(jìn)，由此突出了機電設(shè)備管理的重要性。

1 相關(guān)理論綜述

1.1 機電設(shè)備管理含義及特點

機電設(shè)備管理是以機電設(shè)備為研究對象，追求機電設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的綜合效益和壽命周期成本，對機電設(shè)備的物料運動和價值運動的全過程進(jìn)行科學(xué)管理。機電設(shè)備管理主要采用技術(shù)領(lǐng)先、價格合理的設(shè)備，采取有效的管理方法，確保設(shè)備的運行效率高、周期長、安全可靠、經(jīng)濟(jì)的合理運行，從而為企業(yè)帶來最大效益。在煤炭企業(yè)中，高效的設(shè)備管理可以使企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生，提高生產(chǎn)效率。加強設(shè)備管理，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

機電設(shè)備管理除了具有一般管理的共同特征外，還具有技術(shù)性、綜合性、隨機性和全員性等特點，與企業(yè)的其他專業(yè)管理相比具有一定的特點。

1.2 機電設(shè)備維修管理方式

現(xiàn)代機電設(shè)備管理強調(diào)在滿足生產(chǎn)要求的情況下，采取正確的維修方式使得機電設(shè)備全生命周期費用最低。目前企業(yè)經(jīng)常會用到的維修方式有3種。

1.2.1 事后維修

事后維修是指不包括在預(yù)防性維修計劃中的機電設(shè)備。當(dāng)其精度出現(xiàn)偏差，性能不穩(wěn)定，不能滿足生產(chǎn)或者設(shè)備出現(xiàn)故障時進(jìn)行維修。因此，事后維修也可以稱為不良維修。能充分發(fā)揮機電設(shè)備在預(yù)防性維修計劃中的使用壽命，維護(hù)成本低。

1.2.2 改善維修

改善維修可消除機電設(shè)備的頻繁故障或先天性缺陷，改善機電設(shè)備的零部件，提高其安全性和可靠性。機電設(shè)備的技術(shù)改造和改善維修的概念不盡相同，容易混淆。技術(shù)改造的意義在于減少機電設(shè)備的局部損耗，提高機電設(shè)備的精度和性能。改進(jìn)維修是改善機電設(shè)備的零部件，減少機電設(shè)備的維修次數(shù)，降低機電設(shè)備的故障率，提高機電設(shè)備的整體性。

1.2.3 預(yù)防維修

為了保證機電設(shè)備的技術(shù)性能和精度不偏離，同時減少故障發(fā)生的概率，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)操作稱為定期檢查和維護(hù)，其顯著特點是具有一定的周期性。

2 我國煤礦機電設(shè)備管理存在問題

根據(jù)發(fā)展需求，煤炭企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)能力，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和機電設(shè)備。因此，受煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的影響，煤炭企業(yè)對機電設(shè)備的管理提出了更高的要求。通過對幾家大型煤炭企業(yè)的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)煤炭企業(yè)普遍存在以下問題。

2.1 管理觀念陳舊

一些企業(yè)只注重煤礦生產(chǎn)效率，對機電設(shè)備的管理重視程度是不夠的，沒有將機電設(shè)備管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，只是簡單的將機電設(shè)備作為一種輔助工具進(jìn)行管理。管理手段和管理制度不健全，相關(guān)規(guī)章規(guī)定未能有效落地。這些企業(yè)只看到眼前的蠅頭小利，目光短淺，企業(yè)缺乏機電設(shè)備管理的概念、機電設(shè)備維修管理的停滯，對于機電設(shè)備上的管理知識依靠事后來維修解決，對中間造成的損失不進(jìn)行分析，企業(yè)也不從中吸取經(jīng)驗，尋找有效的替代手段，這某種程度上嚴(yán)重阻礙了煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.2 機電設(shè)備管理不夠重視

從煤炭企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀的分析，企業(yè)對機電設(shè)備的要求只是能夠保證企業(yè)正常生產(chǎn)即可。而企業(yè)的機電設(shè)備使用壽命延長，對機電設(shè)備的高負(fù)荷運作，機電設(shè)備的缺略運作以及機電設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象已經(jīng)十分普遍。而如今煤炭企業(yè)的環(huán)境普遍較差，空氣中的粉塵難以控制。機電設(shè)備在運行和儲存過程中，必須采取防潮、防銹、防塵、防腐等措施，否則會縮短機電設(shè)備的使用壽命。再加上機電設(shè)備不及時更換，生產(chǎn)效率并沒有提高，機電設(shè)備就會出現(xiàn)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的情況，并且舊機電設(shè)備維修保養(yǎng)不及時，不能完全排除存在機電設(shè)備的安全隱患，這對企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來了一定的威脅。

2.3 多數(shù)操作人員素質(zhì)低

煤炭機械企業(yè)設(shè)備事故的發(fā)生離不開人員的操作管理因素，經(jīng)過大量的事故經(jīng)驗統(tǒng)計分析，如操作人員的技術(shù)水平不夠，其安全意識淡薄。在事故發(fā)生后，除了機電設(shè)備本身的問題，很大一部分是操作人員的違規(guī)操作，不嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)運營程序的規(guī)定。不僅如此，現(xiàn)在的煤炭行業(yè)存在著一人多崗的情況，本身煤炭企業(yè)有些操作人員的技術(shù)水平不夠再加上工作事項繁多，使企業(yè)生產(chǎn)面臨許多的問題。人的管理是最繁瑣、最難管理的。有些操作人員不夠?qū)I(yè)，同時他們也不喜歡學(xué)習(xí)這個崗位的知識，不愿承擔(dān)，操作人員的整體素質(zhì)有待提高。

3 煤礦機電設(shè)備管理措施

3.1 建立健全管理制度和流程

管理體制和流程是規(guī)范和協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營責(zé)任的有效途徑，是企業(yè)法制化管理的基礎(chǔ)。它也是企業(yè)傳達(dá)管理理念、企業(yè)文化和價值觀的重要工具。煤炭企業(yè)建立和完善了自己的制度和標(biāo)準(zhǔn)，對職工的服裝設(shè)計和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略部署都有涉及。然而，在煤炭工業(yè)發(fā)展的新形勢和煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的不斷調(diào)整下，現(xiàn)有的企業(yè)管理體制和管理流程已不能滿足企業(yè)自身發(fā)展的需要，需要調(diào)整和完善。煤炭企業(yè)的發(fā)展必須根據(jù)實際的情況和需要，建立完善的制度和優(yōu)化的流程，將企業(yè)本身的企業(yè)文化和價值觀滲透到公司的故障奴隸制度當(dāng)中，變革企業(yè)管理的思維方式，使企業(yè)制度更加人性化、合理化和科學(xué)化。

3.2 加強機電設(shè)備維護(hù)

由于煤炭企業(yè)機電設(shè)備環(huán)境惡劣，經(jīng)常受到各種因素的影響。因此，有針對性地進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

3.2.1 溫度

機電設(shè)備的運行對周圍環(huán)境的溫度具有一定的要求，溫度的過高或者過低都是不行的。如果機電設(shè)備在過低的溫度下運行，就會導(dǎo)致機電設(shè)備啟動變得緩慢，影響正常的生產(chǎn)，如果系統(tǒng)帶有連鎖保護(hù)，那么工藝系統(tǒng)是很難啟動的；如果機電設(shè)備在過高的溫度下運行，就會容易導(dǎo)致機電設(shè)備的加速老化。因此，機電設(shè)備的運行環(huán)境溫度必須在規(guī)定的范圍內(nèi)。

3.2.2 粉塵

由于煤炭企業(yè)所處的特殊環(huán)境，空氣中存在大量的粉塵，無法有效地控制。機電設(shè)備本身有靜電。它對粉塵有一定的吸附作用，粉塵通過機電設(shè)備的縫隙吸入到設(shè)備內(nèi)部?；覊m的堆積會引起內(nèi)部電路板的電阻量增加，甚至出現(xiàn)粉塵導(dǎo)電的可能，直接燒毀機電設(shè)備。因此，使機電設(shè)備在避免在較多粉塵環(huán)境中運行工作，否則應(yīng)采取相應(yīng)措施。

3.2.3 振動

機電設(shè)備的運行會產(chǎn)生振動，但振動一旦超出了控制范圍就會影響機電設(shè)備的正常運行，如機電設(shè)備線路接觸不良，機電設(shè)備損壞。為了避免振動引起的干擾，盡可能地消除振動，為機電設(shè)備提供穩(wěn)定的運行環(huán)境。

3.3 加強員工技能培訓(xùn)

員工技能培訓(xùn)是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的重要組成部分。它是改善機電設(shè)備管理的一項控制措施，是提高員工技能水平和安全意識的有力武器。目前，許多企業(yè)對員工培訓(xùn)漠不關(guān)心，不愿意投資，技術(shù)水平和安全意識不高，導(dǎo)致機電設(shè)備故障率高、出動率低，安全隱患居高不下。企業(yè)的市場競爭力主要是由人決定的。企業(yè)中最重要的資源是人力資源，可以這么說人力資源是企業(yè)的第一資源。然而，人力資源是需要發(fā)展和發(fā)展的，教育培訓(xùn)是最根本、最有效的途徑。員工教育培訓(xùn)是提高人力資源價值的重要途徑，是人力資源開發(fā)的重要組成部分，是企業(yè)提高利潤的有效途徑。

4 結(jié)束語

本文提出的機電設(shè)備的管理策略是基于煤炭企業(yè)存在的問題，而如今煤炭生產(chǎn)技術(shù)不斷提高，煤礦機電設(shè)備的不斷升級，本文機電設(shè)備管理策略的研究并不一定滿足未來的煤礦機電設(shè)備的管理。只有在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，才能提高煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理水平。

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Research on Management Strategy of Coal Mine Electromechanical Equipment

XU Bingxin*

(Coal Bank of Qianshan County, Jiangxi Province (Coal Mine Safety Training Center), Jiangxi Shangrao, 334500, China)

This paper uses literature research method, investigation method firstly introduces related theoretical knowledge of mechanical and electrical equipment, through the study of several large coal enterprises to find out the management of mechanical and electrical equipment in coal mine in our country, such as the outdated management ideas, management of mechanical and electrical equipment is not enough, most of the operating personnel technical level is not enough. And according to the problems found, put forward improvement strategies, such as establish and improve management system and process, strengthen the maintenance of multi electromechanical equipment, strengthen staff skills training. Finally, a summary is made.

Coal enterprises; electrical equipment; pressure control

10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.08.026

TD607

A

1672-9129(2017)08-0059-02

徐冰心. 煤礦機電設(shè)備管理策略研究[J]. 數(shù)碼設(shè)計, 2017, 6(8): 59-60.

XU Bingxin. Research on Management Strategy of Coal Mine Electromechanical Equipment[J]. Peak Data Science, 2017, 6(8): 59-60.

2017-03-12；

2017-04-17。

徐冰心（1981-），女，漢，江西上饒，職稱：初級，職位：副主任，研究方向：煤礦機電設(shè)備管理。E-mail:2209282216@qq.com