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升級(jí)“領(lǐng)軍者”:為實(shí)體經(jīng)濟(jì)導(dǎo)入創(chuàng)新元素

2017-04-08 22:32鄂璠文晶
小康 2017年7期
關(guān)鍵詞:領(lǐng)軍者宗慶后愛華

鄂璠+文晶

“以創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”在今年的政府工作報(bào)告中,共40次提到“創(chuàng)新”、12次提到“升級(jí)”,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)才能推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),而轉(zhuǎn)型升級(jí)恰恰又是最好的創(chuàng)新,智能化、互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)應(yīng)用,將如何為實(shí)體經(jīng)濟(jì)增添活力?

對(duì)話升級(jí)領(lǐng)軍者 全國兩會(huì)期間,《小康》雜志聯(lián)合新浪新聞對(duì)創(chuàng)新升級(jí)的“領(lǐng)軍者”們進(jìn)行了采訪,圖為全國人大代表、仲景宛西制藥董事長孫耀志(左)接受采訪。

創(chuàng)新與升級(jí),就像是一對(duì)“孿生兄弟”,密不可分。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)才能推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),而轉(zhuǎn)型升級(jí)恰恰又是最好的創(chuàng)新。

“必須把改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)作為主攻方向,通過簡政減稅、放寬準(zhǔn)入、鼓勵(lì)創(chuàng)新,持續(xù)激發(fā)微觀主體活力,減少無效低效供給、擴(kuò)大有效供給,更好適應(yīng)和引導(dǎo)需求。這是一個(gè)化蛹成蝶的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程,既充滿希望又伴隨陣痛,既非常緊迫又艱巨復(fù)雜。”“依靠創(chuàng)新推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。”“以創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)?!薄衲?月5日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在第十二屆全國人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí),共40次提到“創(chuàng)新”、12次提到“升級(jí)”。

作為創(chuàng)新升級(jí)的“領(lǐng)軍者”,全國人大代表、娃哈哈集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理宗慶后,全國人大代表、浙江華聯(lián)集團(tuán)有限公司董事長徐愛華,全國人大代表、天能集團(tuán)董事長張?zhí)烊?,全國人大代表、仲景宛西制藥董事長孫耀志,是如何理解創(chuàng)新與升級(jí)的?全國兩會(huì)期間,《小康》雜志聯(lián)合新浪新聞對(duì)他們進(jìn)行了采訪。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要以理念為先

“實(shí)體經(jīng)濟(jì)從來都是我國發(fā)展的根基,當(dāng)務(wù)之急是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷提高質(zhì)量、效益和競爭力?!睘榱苏衽d實(shí)體經(jīng)濟(jì),今年政府工作報(bào)告突出了問題導(dǎo)向,特別強(qiáng)調(diào)了“以創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”這一工作任務(wù),并有針對(duì)性地從“提升科技創(chuàng)新能力”、“加快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)”、“大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”、“持續(xù)推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“全面提升質(zhì)量水平”五個(gè)方面提出了多項(xiàng)措施。

在張?zhí)烊慰磥恚瑒倓傔^去的2016年,既是我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵的一年,也是困難重重的一年。作為企業(yè)家,他感到壓力非常大。

天能集團(tuán)是中國新能源電池行業(yè)的龍頭企業(yè),創(chuàng)始于1986年,是一家以電動(dòng)車環(huán)保動(dòng)力電池為主、集鋰離子電池、風(fēng)能太陽能儲(chǔ)能電池以及再生鉛資源回收、循環(huán)利用等新能源的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的實(shí)業(yè)集團(tuán)。目前,在保持鉛酸蓄電池穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),天能集團(tuán)加快發(fā)展鋰電池、電動(dòng)汽車電池和電池回收三大業(yè)務(wù)板塊,科學(xué)謀劃了新能源發(fā)展的升級(jí)版?!捌髽I(yè)就是需要轉(zhuǎn)型?!睆?zhí)烊螌?duì)此顯得格外堅(jiān)定,他坦承,在轉(zhuǎn)型當(dāng)中存在的最大問題就是管理思想上的問題,一些人思想老化、不肯轉(zhuǎn)型,“這就要求統(tǒng)一思想,大家一定要轉(zhuǎn)型?!?p>

全國人大代表、娃哈哈集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理宗慶后

炒概念不如搞創(chuàng)新

在全國兩會(huì)召開前的2月份,中國新能源汽車市場產(chǎn)銷量一改此前的頹勢,同比和環(huán)比均實(shí)現(xiàn)大幅增長。有專家表示,隨著新能源汽車各項(xiàng)政策的落實(shí),以及新能源汽車在規(guī)模和技術(shù)上的提升,今年新能源汽車的產(chǎn)銷增速預(yù)計(jì)會(huì)在40%以上,新能源汽車銷量將達(dá)到80萬輛。提及新能源汽車的發(fā)展,張?zhí)烊伪硎荆履茉雌囀墙K極產(chǎn)品,電池是跟它密切配合的,未來可能會(huì)考慮涉足新能源汽車領(lǐng)域。

那么,如何才能把新能源汽車產(chǎn)業(yè)推向縱深發(fā)展?張?zhí)烊握J(rèn)為,要吸取一些新的模式,用“新模式+互聯(lián)網(wǎng)”來創(chuàng)新新能源汽車在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。“作為投資者,我們不是光有一個(gè)概念就能把車做得很好,最終還是要回歸到以依托人才來進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新?!睆?zhí)烊握f,“要通過制造端的技術(shù)創(chuàng)新來完善從低級(jí)向中高端邁進(jìn)的過程,并且要快速走完這一步。”

與其炒概念,不如搞技術(shù)創(chuàng)新;而堅(jiān)持科技創(chuàng)新,實(shí)體經(jīng)濟(jì)或?qū)⒂瓉硇聶C(jī)遇。

在徐愛華看來,目前的實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對(duì)于前面30年的高速發(fā)展而言,一部分產(chǎn)能確實(shí)有點(diǎn)過剩,從銀行的角度、金融的角度來看,對(duì)實(shí)體企業(yè)的支持相對(duì)也是弱化的,因此她建議,實(shí)體企業(yè)科技創(chuàng)新、研發(fā)投入都要進(jìn)一步跟上去。

這位女企業(yè)家對(duì)實(shí)體企業(yè)的未來發(fā)展充滿信心,她坦言,這份自信一方面來源于2016年年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出的“著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)”;另一方面來源于今年政府工作報(bào)告中提到的“增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,堅(jiān)決防止脫實(shí)向虛”“進(jìn)一步減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)”“提升科技創(chuàng)新能力”等等。在徐愛華看來,實(shí)體企業(yè)通過自身的科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí),一定能夠重塑自己企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,重塑自己適應(yīng)這個(gè)時(shí)代發(fā)展的商業(yè)模式,最終創(chuàng)造光輝的成果。

徐愛華關(guān)注到的減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)問題,在政府工作報(bào)告中不止一次提到。2017年工作總體部署指出,“今年赤字率保持不變,主要是為了進(jìn)一步減稅降費(fèi),全年再減少企業(yè)稅負(fù)3500億元左右、涉企收費(fèi)約2000億元,一定要讓市場主體有切身感受。”2017年重點(diǎn)工作任務(wù)中要求,“繼續(xù)推進(jìn)財(cái)稅體制改革。落實(shí)和完善全面推開營改增政策。簡化增值稅稅率結(jié)構(gòu),今年由四檔稅率簡并至三檔,營造簡潔透明、更加公平的稅收環(huán)境,進(jìn)一步減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)?!?/p>

如何讓老百姓更幸福

無論是轉(zhuǎn)型升級(jí),還是創(chuàng)新發(fā)展,都是為了讓更多的中國人能夠提升自己的幸福感。如何制造幸福?發(fā)展幸福產(chǎn)業(yè),無疑是一條捷徑。旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老,這五大幸福產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,既拉動(dòng)了消費(fèi)增長,也促進(jìn)了消費(fèi)升級(jí),而這些產(chǎn)業(yè),還是為中國公眾“制造幸?!钡慕^對(duì)主力。

孫耀志所在的行業(yè)領(lǐng)域和健康直接相關(guān),對(duì)于健康,他也有著自己的感悟,“我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的就是要提高人們的工作生活水平,改善人們的工作生活環(huán)境,提高人們的幸福指數(shù)。要幸福,首先要有個(gè)好的身體,健康才能幸福?!?/p>

政府工作報(bào)告在部署2017年重點(diǎn)工作任務(wù)時(shí),用了將近400字對(duì)“推進(jìn)健康中國建設(shè)”工作進(jìn)行了細(xì)致部署,其中提到“依法支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展”。

作為中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)軍者”,孫耀志覺得,做好中醫(yī)藥、振興中醫(yī)藥文化,是他和仲景品牌的責(zé)任,“中醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)也在與時(shí)俱進(jìn),我們要適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì),生產(chǎn)現(xiàn)代的中藥,為現(xiàn)代人服務(wù)?!?/p>

宗慶后思考幸福的角度則更為宏大,“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、讓老百姓過上幸福的日子,都離不開實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?!痹谒磥?,互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是把“雙刃劍”,雖然能幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但如果做得不好,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)傷害也比較大。

這并不意味著宗慶后及其所執(zhí)掌的娃哈哈在反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)。去年,憑借著在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、信息技術(shù)、管理體系支撐方面的強(qiáng)大實(shí)力,娃哈哈不僅通過了工信部兩化融合管理體系認(rèn)證,更成為全國48家通過兩化融合管理體系評(píng)定的企業(yè)名單中唯一通過認(rèn)證的飲料企業(yè)。

實(shí)際上,自2015年3月份開始,娃哈哈集團(tuán)便圍繞“飲料行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”的戰(zhàn)略目標(biāo),以打造“快速響應(yīng)服務(wù)市場的能力”為中心,開展了兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)工作,于2015年11月份順利通過工信部“兩化融合”評(píng)估審核組的現(xiàn)場審核,并成為全國首批通過國家兩化融合管理體系評(píng)定的飲料企業(yè)。

談及兩化融合試點(diǎn),宗慶后顯得有些得意,“我們也是兩化融合試點(diǎn),經(jīng)銷從下訂單開始到結(jié)算為止,全部都通過信息系統(tǒng)解決,提高了效率?!倍?,創(chuàng)業(yè)已滿30周年的娃哈哈還用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建起了智能制造,在宗慶后看來,把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)用好,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一定會(huì)有幫助的。

全國人大代表、浙江華聯(lián)集團(tuán)有限公司董事長徐愛華

用互聯(lián)網(wǎng)思維“接班”實(shí)體企業(yè)

如何把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)應(yīng)用好?對(duì)于這個(gè)問題,“新生代”們也有著自己獨(dú)到的見解。

“我今年最高興的事情就是,一直在上海搞金融的兒子,終于回到紹興和我一起做實(shí)業(yè)了?!痹?月7日下午十二屆全國人大五次會(huì)議浙江代表團(tuán)分組審議中,徐愛華自豪地和大家分享了這件喜事。她說,兒子2011年大學(xué)畢業(yè)后,就一直做金融,自己勸了兒子很多次讓他做實(shí)業(yè),可是兒子總覺得金融和互聯(lián)網(wǎng)才“高大上”、來錢快,而實(shí)業(yè)太苦太累,一直不愿意回來?!暗艺J(rèn)為,不管哪個(gè)國家,實(shí)體企業(yè)強(qiáng),國家的底氣就會(huì)強(qiáng)。我們應(yīng)該去堅(jiān)守實(shí)業(yè)。”

雖然徐愛華一直在苦口婆心地給兒子做思想工作,但兒子總是提不起興趣,直到去年年底,看到中央和浙江省出臺(tái)了很多扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好政策,不少實(shí)體企業(yè)逐漸走出低谷,實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐漸回暖,兒子終于主動(dòng)提出要回來接班,并且還提出了四條思路:用投資者的眼光做企業(yè)定位,用消費(fèi)者的眼光重塑企業(yè)輸出的產(chǎn)品,用互聯(lián)網(wǎng)的思維做營銷的策略,用智能化的設(shè)施重塑生產(chǎn)體系的產(chǎn)業(yè)鏈。

在接受《小康》雜志、新浪新聞聯(lián)合采訪時(shí),徐愛華表示,接下來實(shí)體企業(yè)要發(fā)力,需要新一代能夠把班接下來,在智能化、互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)應(yīng)用上,新生代們有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

接下來實(shí)體企業(yè)要發(fā)力,需要新一代能夠把班接下來,在智能化、互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)應(yīng)用上,新生代們有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

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