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斷舍離

2017-04-05 14:48袁春妹
紡織機(jī)械 2017年3期
關(guān)鍵詞:斷舍紡機(jī)印染

斷舍離

3月,花苞待放,新芽初發(fā),春意漸露……大自然似乎可以給予人們莫名的喜悅、幸福,甚至是上進(jìn)、求新的能量,不僅可以好好憧憬、好好計(jì)劃,也會(huì)樂意好好努力。

就是在這樣的一個(gè)季節(jié)里,中國紡織機(jī)械協(xié)會(huì)春季調(diào)研啟程了,產(chǎn)業(yè)一、二、三、四、五部,兵分五路,赴浙江、江蘇、福建、山東等地,分別就紡紗裝備、織造裝備、印染裝備、針織裝備以及化纖和產(chǎn)業(yè)用裝備領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行走訪,深入一線與企業(yè)交流,把脈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

時(shí)處行業(yè)“十三五”發(fā)展的第二年,從紡織業(yè)到紡機(jī)業(yè),絕大部分企業(yè)都處在轉(zhuǎn)型的路上,只不過每個(gè)企業(yè)“轉(zhuǎn)”的幅度不同。

有的企業(yè)在積極調(diào)整自身的內(nèi)部結(jié)構(gòu),甚至有的企業(yè)大刀闊斧的改革讓很多同行都看怕了,他們打破了企業(yè)已有的組織結(jié)構(gòu),重新布局,真的有種“不破不立”、“死而后已”的感覺,在記者看來,能夠自我整頓到這個(gè)份兒上,無論是這個(gè)企業(yè)還是企業(yè)家都是值得敬佩的,除了大智慧之外,那份勇敢也同樣不可多得。

有的企業(yè)則在重新規(guī)劃自己的業(yè)務(wù),其中做“減法”的居多。比如江蘇凱宮,他們通過合理評估自身現(xiàn)有資源,將那些曾經(jīng)耗費(fèi)過企業(yè)大量“修為”的業(yè)務(wù)漸漸淡出,重拾主業(yè),決心通過加大技術(shù)創(chuàng)新力度來逆轉(zhuǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,2016年10月的紡機(jī)展上企業(yè)的展出的智能精梳系統(tǒng)可謂進(jìn)步不小,也吸引了很多同業(yè)和下游的關(guān)注。當(dāng)然,這些年同類企業(yè)也并未原地踏步,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了凱宮,如何在自己的強(qiáng)項(xiàng)上重獲曾經(jīng)的行業(yè)地位,所需要的自然是不折不扣的實(shí)力,該公司董事長周國祥可謂信心滿滿。

常州八紡機(jī)的近況可能是很多業(yè)內(nèi)人士都想知道的,從調(diào)研情況來看,這兩年企業(yè)依托自身在多軸向經(jīng)編機(jī)產(chǎn)品技術(shù)上的積累,正發(fā)力復(fù)合材料產(chǎn)品,尤其是汽車復(fù)合材料產(chǎn)品。在企業(yè)負(fù)責(zé)人的介紹中不難看出他們不僅對這個(gè)領(lǐng)域預(yù)期美好,而且已經(jīng)收獲頗豐,目前企業(yè)已在海外建廠,還將加大投資力度,他們的目標(biāo)清晰、堅(jiān)定。

印染領(lǐng)域中,這兩年被熱議的Single-pass似乎傷到了誰,幾家設(shè)備企業(yè)均對該產(chǎn)品的預(yù)期沒那么樂觀,有些曾做了這個(gè)產(chǎn)品的似乎也有放手之意。分析來看或許是設(shè)備的成本仍舊很難實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,也或者,有些技術(shù)壁壘繞不開,扛不住。不過,這樣的風(fēng)頭掉轉(zhuǎn)不知道企業(yè)曾經(jīng)的投入是否經(jīng)濟(jì),畢竟從行業(yè)的未來發(fā)展看,這仍舊是一個(gè)重要的趨勢,是否值得堅(jiān)持,企業(yè)要自己分析了?,F(xiàn)實(shí)來看,目前下游的印染企業(yè)在環(huán)保生產(chǎn)方面的投入可是越來越大的,這個(gè)命題也必然會(huì)持續(xù)下去,誰的設(shè)備能夠解決他們的問題誰就能贏得市場和訂單。

當(dāng)然,也有一些企業(yè)當(dāng)前所處的領(lǐng)域現(xiàn)狀不容樂觀,盡管已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域深耕很多年,也是行業(yè)的品牌企業(yè),仍舊被殘酷的現(xiàn)實(shí)折磨的不知如何堅(jiān)持,曾以為傲的品質(zhì)、品牌在當(dāng)下被那些劣質(zhì)、低價(jià)產(chǎn)品圍攻,如何破局?如何尋找新的出口,已經(jīng)成為他們當(dāng)下思考的重點(diǎn)。

當(dāng)前,就是個(gè)充滿變化的時(shí)代,紡機(jī)企業(yè)身處于充分的市場競爭中,需要面對的挑戰(zhàn)很多,不管是正向的提升、發(fā)展,還是負(fù)面的同質(zhì)化、低價(jià)競爭,都是企業(yè)成長所必須經(jīng)歷的。這個(gè)時(shí)代,或許就是大浪淘沙,會(huì)充滿主動(dòng)和被動(dòng)的選擇,不管是否無奈,要想走下去就必須要有所選擇,還必須有支撐選擇的方法和準(zhǔn)備。

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