許貴君，王 暉，趙 凱

(裝甲兵工程學(xué)院 裝備指揮與管理系，北京100072)

【后勤保障與裝備管理】

基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮流程分析

許貴君，王 暉，趙 凱

(裝甲兵工程學(xué)院 裝備指揮與管理系，北京100072)

針對基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮特點，分析研究了信息化條件下裝備保障指揮活動的組成與流程，構(gòu)建了裝備保障指揮總體流程模型及其活動間的信息交互矩陣，為深入準確把握基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮能力形成途徑提供了理論參考。

裝備保障；基于信息系統(tǒng)；指揮流程

基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮，是指以指揮信息系統(tǒng)為支撐，發(fā)揮指揮信息系統(tǒng)的互聯(lián)、互通和共享作用，以獲取信息優(yōu)勢為前提，以奪取決策優(yōu)勢為目的，而對裝備保障活動進行的組織領(lǐng)導(dǎo)活動，是信息化條件下裝備保障指揮的主要形態(tài)[1]?；谛畔⑾到y(tǒng)的裝備保障指揮流程是指裝備保障指揮員及其指揮機關(guān)為獲取和保持指揮決策優(yōu)勢，依托指揮信息系統(tǒng)，以快速高效的信息獲取、處理、利用和共享為支撐，進行態(tài)勢感知、分析判斷、決策籌劃、計劃組織、控制協(xié)調(diào)、效果評估等活動的邏輯順序和基本步驟[2]，具有整體性、時效性與多樣性的特征。研究分析基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮流程，對于深刻認識基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮體系運行機理和裝備保障指揮能力生成方式具有重要的意義。

1 基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮總體流程分析

1) 流程構(gòu)建

從指揮功能的角度，裝備保障指揮活動主要包括態(tài)勢感知、分析判斷、決策籌劃、計劃組織、控制協(xié)調(diào)和效果評估6項活動。采用IDEF0結(jié)構(gòu)化方法[3]，基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮總體流程如圖1所示。不同指揮活動的行動主體是指揮所內(nèi)部相應(yīng)的指揮部門(或席位)，各個指揮部門(或席位)按照裝備保障指揮的總體目標(biāo)， 在其他指揮部門(或席位)的協(xié)助下完成相應(yīng)的裝備保障指揮任務(wù)。

圖1 基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮總體流程

2) 信息交互關(guān)系分析

在裝備保障指揮流程中，不同指揮活動之間存在一定的信息流，由這些信息流串聯(lián)起來的指揮活動，構(gòu)成了完整的指揮流程。裝備保障指揮活動之間的信息流可采用關(guān)聯(lián)矩陣的方法描述[4]，定義不同裝備保障活動之間的信息關(guān)系，幫助裝備保障指揮員準確把握不同活動的相互關(guān)系和輸入輸出要求，為更好地完成相應(yīng)環(huán)節(jié)指揮活動目標(biāo)提供依據(jù)。在裝備保障指揮總體流程中，不同指揮活動之間的信息流關(guān)聯(lián)矩陣如表1所示。

表1 裝備保障指揮總體流程中指揮活動間的信息關(guān)聯(lián)矩陣

2 基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮具體流程分析

2.1 態(tài)勢感知流程

態(tài)勢感知活動是為指揮員及其指揮機關(guān)掌握裝備保障有關(guān)的各方面信息而進行的情報收集、處理、存儲、分發(fā)活動，它是裝備保障指揮決策的基礎(chǔ)。主要包括情報收集、情報處理、情報存儲和情報分發(fā)4項活動。情報收集是指綜合運用各種手段收集各類偵察探測裝備、作戰(zhàn)力量單元、裝備保障實體的動態(tài)信息，既包括敵方的信息，也包括我方的信息。情報處理是指綜合運用各種分析方法，對收集到的情報信息進行分類、篩選，確定信息的具體內(nèi)容，并以規(guī)范的信息格式進行描述，同時，要能夠?qū)崿F(xiàn)信息的綜合分析和信息融合，形成裝備保障的綜合態(tài)勢。情報存儲是指采用分布的高速網(wǎng)絡(luò)存儲系統(tǒng)，保存分析后的情報信息，供后續(xù)的情報分析、態(tài)勢生成和指揮決策查詢使用。情報分發(fā)是指依托指揮信息系統(tǒng)將形成的綜合態(tài)勢信息和裝備保障相關(guān)信息實時高效地分發(fā)給相應(yīng)的裝備保障指揮席位，供其他裝備保障指揮活動使用?；谛畔⑾到y(tǒng)的裝備保障指揮態(tài)勢感知流程如圖2所示。

圖2 基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮態(tài)勢感知流程

2.2 分析判斷流程

分析判斷是指按照裝備保障目標(biāo)和總體要求，對與裝備保障指揮有關(guān)的各種情況進行綜合分析并得出結(jié)論的過程，是裝備保障指揮全面、準確地掌握戰(zhàn)場情況的重要步驟[5]。在信息化條件下，分析判斷活動應(yīng)充分發(fā)揮指揮信息系統(tǒng)的支持作用，按照多方聯(lián)動、實時共享和同步判斷的要求，對敵我雙方的戰(zhàn)斗情況、裝備保障態(tài)勢和戰(zhàn)場環(huán)境做出全面系統(tǒng)的分析，得出關(guān)于當(dāng)前戰(zhàn)斗形勢和裝備保障形勢的結(jié)論，為支撐裝備保障指揮員定下決心提供充分的依據(jù)。分析判斷活動，通常先按照情況類別分別分析，后圍繞指揮目標(biāo)進行綜合分析，即包括類別情況分析判斷和綜合分析判斷2類主要活動。類別情況分析判斷，主要是指對裝備保障指揮員關(guān)心的各領(lǐng)域情況進行分析判斷，得出關(guān)于各領(lǐng)域情況的基本結(jié)論。分析判斷的情況類別通常包括敵方情況、我方戰(zhàn)斗情況、我方裝備保障情況、戰(zhàn)場環(huán)境4類。綜合分析判斷，是指圍繞當(dāng)前裝備保障任務(wù)，權(quán)衡判斷各類情況對裝備保障任務(wù)的影響情況，得出關(guān)于當(dāng)前裝備保障形勢的總體判斷?；谛畔⑾到y(tǒng)的裝備保障指揮分析判斷流程如圖3所示。

2.3 籌劃決策流程

籌劃決策活動是指揮員根據(jù)裝備保障任務(wù)和當(dāng)前裝備保障需求提出、選擇和決斷裝備保障方案的活動，是裝備保障指揮的核心活動。信息化條件下，裝備保障指揮決策籌劃應(yīng)借助信息網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展分布式?jīng)Q策、互動式?jīng)Q策；廣泛利用各種輔助決策系統(tǒng)和評估分析系統(tǒng)，進行智能化分析、數(shù)量化決策和動態(tài)化評估，提高裝備保障指揮決策籌劃的科學(xué)性、準確性和實時性。根據(jù)裝備保障指揮決策籌劃的內(nèi)容，通?？煞譃槎ㄏ聸Q心、提出方案和研討評估3項子活動。定下決心是指裝備保障指揮員對裝備保障目標(biāo)、裝備保障主要行動做出決策的活動，是裝備保障指揮員的基本職責(zé)和裝備保障指揮活動的中心環(huán)節(jié)。提出方案是指根據(jù)裝備保障決心擬制詳細的裝備保障行動方案，通常應(yīng)借助于信息網(wǎng)絡(luò)開展多級交互、群體協(xié)作式方案制定工作。研討評估是指廣泛采用定性與定量相結(jié)合的分析方法，運用作戰(zhàn)對抗仿真系統(tǒng)等手段，對裝備保障的目標(biāo)任務(wù)、力量構(gòu)成和主要行動做出準確的計算評估，為改進和優(yōu)選裝備保障指揮方案提供依據(jù)?；谛畔⑾到y(tǒng)的裝備保障指揮決策籌劃活動流程如圖4所示。

圖3 基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮分析判斷流程

圖4 基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮決策籌劃流程

2.4 計劃組織流程

計劃組織是指根據(jù)裝備保障方案擬制具體的裝備保障行動計劃，組織開展裝備保障協(xié)同保障。主要活動包括擬制行動計劃、擬制協(xié)同計劃、計劃綜合評估3項子活動。擬制行動計劃主要是擬制裝備保障行動計劃，明確各裝備保障分隊的具體任務(wù)、行動時機、保障方式和支撐保障資源，是對裝備保障決策方案的進一步細化，是指導(dǎo)裝備保障分隊遂行裝備保障任務(wù)的基本依據(jù)。擬制行動計劃應(yīng)依托信息系統(tǒng)，廣泛發(fā)動各級裝備保障指揮單元的參與熱情，采用網(wǎng)絡(luò)互動、并行計劃的方式開展行動計劃擬制。擬制協(xié)同計劃主要是根據(jù)裝備保障決策方案，組織裝備保障分隊與作戰(zhàn)分隊、裝備保障分隊與支援保障分隊、裝備保障分隊內(nèi)部之間的協(xié)同方式和協(xié)同要求，是保證裝備保障分隊行動有序開展的重要基礎(chǔ)。擬制協(xié)同計劃應(yīng)在統(tǒng)一的協(xié)同規(guī)則約束下，發(fā)揮各級各類協(xié)同單元的主要協(xié)同優(yōu)勢，采用網(wǎng)上共商的協(xié)同計劃擬制方式。計劃綜合評估主要是采用靜態(tài)能力評估和動態(tài)過程評估等方法，對裝備保障行動的目標(biāo)、力量、時間、空間、效果等內(nèi)容進行綜合評估，得出裝備保障行動計劃和協(xié)同計劃能否完成或有效實施的意見建議?；谛畔⑾到y(tǒng)的裝備保障指揮計劃組織活動流程如圖5所示。

圖5 基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮計劃組織活動流程

2.5 控制協(xié)調(diào)流程

控制協(xié)調(diào)活動是裝備保障指揮員對所屬裝備保障力量行動的掌握、運用并根據(jù)戰(zhàn)場態(tài)勢及時協(xié)調(diào)的活動?？刂茀f(xié)調(diào)活動是裝備保障指揮員落實裝備保障決心、取得裝備保障效果、體現(xiàn)裝備保障指揮效能的基本途徑。信息化條件下，戰(zhàn)場態(tài)勢瞬息萬變，裝備保障目標(biāo)隨時可能發(fā)生改變。裝備保障行動需要因變而動，及時響應(yīng)，裝備保障控制協(xié)調(diào)活動要求更加精確、實時，裝備保障控制協(xié)調(diào)方式要求多種融合、綜合發(fā)力[6]。而且，由于戰(zhàn)場情況變化太快，戰(zhàn)場控制協(xié)調(diào)更加頻繁，通常應(yīng)設(shè)置專門的控制協(xié)調(diào)機構(gòu)，負責(zé)裝備保障行動的精準控制與實時協(xié)調(diào)。裝備保障控制協(xié)調(diào)活動包括裝備保障控制和裝備保障協(xié)調(diào)2項活動。裝備保障控制是對各級各類裝備保障力量單元的有效控制，依據(jù)裝備保障決心方案和裝備保障行動計劃，目標(biāo)是保證裝備保障單元最大可能按時、按地、保質(zhì)完成規(guī)定任務(wù)。裝備保障協(xié)調(diào)是有效協(xié)同裝備保障力量與作戰(zhàn)力量、支援裝備保障力量及其相鄰兄弟單位之間行動的活動過程，是確保裝備保障行動有序開展、裝備保障效果達標(biāo)的關(guān)鍵?；谛畔⑾到y(tǒng)的裝備保障控制協(xié)調(diào)活動流程如圖6所示。

圖6 基于信息系統(tǒng)的裝備保障控制協(xié)調(diào)活動流程

2.6 效果評估流程

效果評估是指裝備保障指揮員對裝備保障行動達到預(yù)期結(jié)果程度的評價，是確定裝備保障決心完成與否和采取后續(xù)行動的基礎(chǔ)。及時、準確的裝備保障效果評估，需要及時、準確的戰(zhàn)場信息采集，也需要科學(xué)高效的評估分析手段。效果評估的結(jié)論一方面指導(dǎo)裝備指揮員及時調(diào)整優(yōu)化裝備保障決心和決策方案，另一方面指導(dǎo)裝備保障指揮員及時調(diào)整行動計劃，及時調(diào)控裝備保障力量行動過程，是實施實時、高效、準確控制協(xié)調(diào)的重要支撐。效果評估活動主要包括收集裝備保障結(jié)果情況、分析裝備保障效果、提出裝備保障建議3項子活動。收集裝備保障結(jié)果情況是指對各級各類裝備保障分隊的裝備保障行動信息的收集，不僅包括最終是否完成保障任務(wù)、保障效果情況的收集，還包括對裝備保障行動過程信息(如任務(wù)開始時間、結(jié)束時間、行動路線、保障方式等)收集。分析裝備保障效果包括總體分析和局部分析2個方面。總體分析是指對階段性或方向性裝備保障總體效果的分析，是以局部裝備保障效果分析結(jié)果為基礎(chǔ)完成的。局部分析是指某個裝備保障單元裝備保障行動效果、某個地域裝備保障行動效果或某個時間點裝備保障行動效果、某個裝備保障對象保障效果等的分析。提出裝備保障建議是指提出對正在執(zhí)行或已完成的裝備保障行動的建議。特別是，當(dāng)裝備保障行動效果目標(biāo)未能實現(xiàn)時，應(yīng)準確提出裝備保障行動效果的差距并盡可能提出及時的補救措施，供裝備保障指揮員在綜合分析判斷的基礎(chǔ)上及時調(diào)整決心計劃。基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮效果評估活動流程如圖7所示。

圖7 基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮效果評估活動流程

3 結(jié)束語

目前，基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮體系結(jié)構(gòu)和功能不斷完善，基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮實踐也在不斷探索。通過分析研究基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮流程，能夠準確把握信息化條件下裝備保障指揮的運行過程，對于提高基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮認識和運用具有重要意義。

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[4] 樊延平.裝備需求論證工程化支持系統(tǒng)柔性設(shè)計理論與方法研究[D].北京:裝甲兵工程學(xué)院,2015.

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(責(zé)任編輯 唐定國)

Flow Analysis for Equipment Support Command Based on Information System

XU Gui-jun, WANG Hui, ZHAO Kai

(Department of Equipment Command and Administration, Academy of Armored Force Engineering, Beijing 100072, China)

According the character of the equipment support command based on information system, the activities and its procedure of the equipment support command were proposed. And the general flow model of equipment support command was constructed and the information interaction among the activities was discussed with the matrix method. The flows can help to understand the creation way of equipment support command capabilities based on information system accurately.

equipment support; information system; command flow

2016-10-26；

2016-11-29 作者簡介：許貴君(1983—),男,碩士,工程師,主要從事裝備保障研究。

10.11809/scbgxb2017.03.024

許貴君，王暉，趙凱.基于信息系統(tǒng)的裝備保障指揮流程分析[J].兵器裝備工程學(xué)報，2017(3):104-107.

format:XU Gui-jun, WANG Hui, ZHAO Kai.Flow Analysis for Equipment Support Command Based on Information System[J].Journal of Ordnance Equipment Engineering,2017(3):104-107.

E23；TP311.52

A

2096-2304(2017)03-0104-04