田莉　楊青

摘要：我國(guó)是最大的服裝生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，服裝加工貿(mào)易是我國(guó)加工貿(mào)易的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我國(guó)服裝加工貿(mào)易是建立在低勞動(dòng)力成本基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，這是其最大的比較優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是它進(jìn)一步發(fā)展的致命弱點(diǎn)。隨著勞動(dòng)力成本逐步上升，我國(guó)服裝加工貿(mào)易面臨越來越嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

一、前言

改革開放30多年來，恰逢經(jīng)濟(jì)全球化快速推進(jìn)的歷史時(shí)期，得益于我國(guó)堅(jiān)持實(shí)施出口導(dǎo)向和積極引進(jìn)外資的發(fā)展戰(zhàn)略，政策措施得力，我國(guó)成為經(jīng)濟(jì)全球化最大的受益者之一。然而，我國(guó)加工貿(mào)易發(fā)展還是存在很多方面的矛盾和問題，加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨挑戰(zhàn)。尤其服裝加工貿(mào)易發(fā)展中的問題尤為突出。我國(guó)服裝加工貿(mào)易的一個(gè)顯著的特點(diǎn)是：成本低、市場(chǎng)進(jìn)入容易。這是其最大的比較優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是他進(jìn)一步發(fā)展的致命弱點(diǎn)。我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)巨額順差下的加工貿(mào)易的弊端也越來越突出：低附加值、高能耗、高污染和資源高損耗的特點(diǎn)，嚴(yán)重影響了我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整的進(jìn)程和進(jìn)步。當(dāng)前，國(guó)際市場(chǎng)外部需求萎縮、經(jīng)營(yíng)成本增大、環(huán)境資源壓力不斷增大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等多重客觀外部環(huán)境對(duì)我國(guó)加工貿(mào)易發(fā)展產(chǎn)生了不小的沖擊，由此出現(xiàn)的投資過剩和產(chǎn)能過剩，以致經(jīng)常形成無序競(jìng)爭(zhēng)，其最終結(jié)果是不斷地在國(guó)際上遭遇反傾銷調(diào)查、技術(shù)貿(mào)易壁壘或勞工標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查等。

二、理論綜述

（一）比較優(yōu)勢(shì)理論

大衛(wèi)·李嘉圖在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》中提出了比較成本貿(mào)易理論。他認(rèn)為，國(guó)際貿(mào)易的基礎(chǔ)是生產(chǎn)技術(shù)的相對(duì)差別（而非絕對(duì)差別），以及由此產(chǎn)生的相對(duì)成本的差別。每個(gè)國(guó)家都應(yīng)根據(jù)“兩利相權(quán)取其重，兩弊相權(quán)取其輕”的原則，集中生產(chǎn)并出口其具有“比較優(yōu)勢(shì)”的產(chǎn)品，進(jìn)口其具有“比較劣勢(shì)”的產(chǎn)品。比較優(yōu)勢(shì)貿(mào)易理論在更普遍的基礎(chǔ)上解釋了貿(mào)易產(chǎn)生的基礎(chǔ)和貿(mào)易利得，大大發(fā)展了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)貿(mào)易理論。

新貿(mào)易理論在傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)理論上進(jìn)一步發(fā)展。主要有三：第一，產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易是建立在比較優(yōu)勢(shì)和要素稟賦基礎(chǔ)之上的，勞動(dòng)力資源豐富的國(guó)家之所以成為勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口國(guó)和資本、技術(shù)密集型產(chǎn)品的進(jìn)口國(guó)，起決定作用的仍然是比較優(yōu)勢(shì)。第二，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易則是建立在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)品差異基礎(chǔ)上的，即使兩國(guó)具有同等的技術(shù)水平和相同的資本勞動(dòng)比率，兩國(guó)同產(chǎn)業(yè)的廠商仍將生產(chǎn)異質(zhì)產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)外國(guó)差異制成品的需求仍將引致產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，由于對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追求，貿(mào)易雙方一般能生產(chǎn)種類有限的產(chǎn)品，然后通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易來增進(jìn)雙方的社會(huì)福利。第三，以比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易和以規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易是可以共生并存的。格羅斯曼和赫爾普曼把源自規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)稱為后天獲得的比較優(yōu)勢(shì)，而把大衛(wèi)李嘉圖的比較優(yōu)勢(shì)稱為先天獲得的比較優(yōu)勢(shì)。這就完成了對(duì)比較優(yōu)勢(shì)理論的擴(kuò)展。

（二）產(chǎn)業(yè)集群理論

在學(xué)術(shù)理論上，產(chǎn)業(yè)集群的研究開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的新領(lǐng)域，使經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始更多地關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展與區(qū)域發(fā)展的關(guān)系，借鑒經(jīng)濟(jì)地理學(xué)或地理學(xué)的研究成果，豐富了產(chǎn)業(yè)組織的相關(guān)理論；同時(shí)又成功地把規(guī)模經(jīng)濟(jì)、外部性、競(jìng)爭(zhēng)與壟斷、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)這些經(jīng)濟(jì)概念應(yīng)用到區(qū)域研究中。在實(shí)際應(yīng)用上，產(chǎn)業(yè)集群的研究對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)有意識(shí)地加強(qiáng)前向關(guān)聯(lián)或后向關(guān)聯(lián)以及提高產(chǎn)業(yè)的組織程度很有益處，有助于政府改善和調(diào)節(jié)。

（三）博弈論

本世紀(jì)80年代以來，博弈論成為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主流。我國(guó)服裝加工貿(mào)易中存在的博弈復(fù)雜多樣，但基本形式也不外乎零和博弈、單一交易博弈、重復(fù)博弈、合作博弈、膽小鬼博弈、主導(dǎo)者博弈、英雄博弈等幾種主要形式。這些博弈形式又可歸納為規(guī)范性博弈和自由式博弈兩類4。由于自由式博弈重點(diǎn)在于如何在博弈中創(chuàng)造價(jià)值，經(jīng)常需要所有參與者齊心協(xié)力經(jīng)營(yíng)這場(chǎng)博弈才能增加整體博弈的價(jià)值，并使每一個(gè)參與者獲得較大的報(bào)酬。因而我國(guó)服裝加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須采取自由式博弈的思維，依靠所有參與者的配合，創(chuàng)造雙贏的效果。此外，加工貿(mào)易雙方的決策過程往往是根據(jù)目前所掌握的國(guó)際服裝市場(chǎng)信息、生產(chǎn)廠商信息等進(jìn)行分析判斷，得出下一階段的決策，這種動(dòng)態(tài)博弈形式常常出現(xiàn)在具有競(jìng)合特性的我國(guó)服裝加工貿(mào)易中。

我國(guó)服裝加工貿(mào)易生產(chǎn)廠商要改變處境，除了盡力應(yīng)對(duì)所面對(duì)的博弈，更好的方法是改變博弈，使博弈對(duì)自己有利，即憑借改變博弈來影響博弈結(jié)果。通過改變我國(guó)服裝加工貿(mào)易生產(chǎn)廠商的角色，來影響加工貿(mào)易的其他參與者，改變方式有兩種：一是主動(dòng)型，又可分為角色創(chuàng)造、角色入侵、角色擴(kuò)展三種；二是防御型，主要有角色縮減、角色改變、角色結(jié)合海外。

Gereffi和Tony Tam（1998）以服裝業(yè)為例，指出角色創(chuàng)造在服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)途徑中兩種：一是全力發(fā)展一個(gè)市場(chǎng)設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的全球品牌公司，這種公司本身并不需要生產(chǎn)服裝，而是將所有產(chǎn)品外包給其他服飾制造者；二是在國(guó)際市場(chǎng)上創(chuàng)建自己的營(yíng)銷渠道，并且在自己的渠道里專賣自己生產(chǎn)的品牌服裝產(chǎn)品。

角色入侵是指我國(guó)服裝加工貿(mào)易運(yùn)作模式改變，如從原有的制造型加工貿(mào)易拓展為以設(shè)計(jì)或營(yíng)銷為主的服務(wù)型加工貿(mào)易，乃至OBM，如國(guó)際服裝界上異軍突起的SPA品牌營(yíng)銷，從而改變我國(guó)服裝加工貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)格局。

防御型中角色縮減是指我國(guó)服裝加工貿(mào)易生產(chǎn)廠商縮小成為專業(yè)加工特定服飾的角色。角色改變是因?yàn)槲覈?guó)與歐美等紡織品服裝貿(mào)易摩擦加劇，加工貿(mào)易未來不確定因素增加，導(dǎo)致國(guó)外訂單開始轉(zhuǎn)向亞洲、東歐和美洲地區(qū)。由于我國(guó)加工貿(mào)易生產(chǎn)廠商積累了加工生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)，可以專注在設(shè)計(jì)、面輔料采購(gòu)、品質(zhì)控制、庫(kù)存控制、財(cái)務(wù)監(jiān)督以及生產(chǎn)管理等，所以Gereffi和Tony Tam（1998）認(rèn)為升級(jí)就是服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型朝向更具利潤(rùn)的設(shè)計(jì)與管理方向而己。

角色結(jié)合海外是針對(duì)我國(guó)服裝加工貿(mào)易買方不同而其策略不同，如全球運(yùn)籌，將部分加工貿(mào)易基地移至海外如加勒比海地區(qū)，加工生產(chǎn)流行時(shí)尚元素不同的服裝。

參加加工貿(mào)易博弈的第一個(gè)步驟就是厘清所處博弈的邊界。當(dāng)所處博弈對(duì)我國(guó)加工貿(mào)易不利而必須有所調(diào)整時(shí)，改變加工貿(mào)易博弈的范式，也就是由制造型加工貿(mào)易拓展至服務(wù)型加工貿(mào)易、從有形加工貿(mào)易提升至無形加工貿(mào)易，進(jìn)而從受托型加工貿(mào)易轉(zhuǎn)向委托型加工貿(mào)易，使我國(guó)服裝加工貿(mào)易獲得最大的收益。