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建筑裝修工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

2017-03-31 06:42朱文紅
科學(xué)與財(cái)富 2016年30期
關(guān)鍵詞:造價(jià)管理對(duì)策

朱文紅

摘要:建筑工程中,建筑裝修工程是十分重要的組成部分,裝修的質(zhì)量以及效果將對(duì)業(yè)主的身心、生活以及工作等產(chǎn)生重要影響。近些年來(lái),建筑工程的裝修業(yè)快速發(fā)展,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑裝修企業(yè)為了自身的發(fā)展與進(jìn)步,就需要嚴(yán)格控制裝修工程的造價(jià),在保證工程質(zhì)量以及安全的前提下,以最小的投資換取最大的效益,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。但是目前建筑裝修工程造價(jià)管理中還存在著一定的問(wèn)題,影響建筑裝修企業(yè)的發(fā)展,因此必須要采取有效的措施嚴(yán)格控制工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)裝修企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文就建筑裝修工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞:建筑裝修工程;造價(jià)管理;存在的問(wèn)題;對(duì)策

1對(duì)建筑工程中材料等方面造價(jià)進(jìn)行控制管理所具有的意義

1.1加強(qiáng)建筑施工當(dāng)中的造價(jià)方面的管理能夠有效降低工程整體費(fèi)用

加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的造價(jià)預(yù)算以及管理工作,能夠有效地降低建筑工程所花費(fèi)的整體費(fèi)用,減少施工過(guò)程中所產(chǎn)生的不合理且不必要的浪費(fèi)。當(dāng)今社會(huì),建筑所使用的原材料的價(jià)格、人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用等都處于不斷上漲的時(shí)期,這使得一個(gè)建筑工程的整體造價(jià)在不斷的提升。如何在工程造價(jià)方面沒(méi)有得到合理的科學(xué)的管理,還會(huì)使工程造價(jià)整體大幅度上升。因此,在建筑施工過(guò)程當(dāng)中實(shí)行有效、科學(xué)、合理的造價(jià)方面的管理,能夠有效的降低建筑工程的整體費(fèi)用。

1.2加強(qiáng)建筑施工當(dāng)中的造價(jià)方面的管理能夠使企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提升

根據(jù)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要,建筑行業(yè)正處于過(guò)熱的情況。這一商機(jī)使得國(guó)內(nèi)外從事建筑方面的企業(yè)也越來(lái)越多。這導(dǎo)致在建筑行業(yè)的市場(chǎng)上各個(gè)地產(chǎn)企業(yè)都出于激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。各地產(chǎn)公司為了能夠開(kāi)發(fā)更多的樓盤(pán),其建筑施工過(guò)程中的造價(jià)管理方面免不了會(huì)出現(xiàn)工程整體造價(jià)過(guò)低,工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等一系列問(wèn)題,導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。加強(qiáng)建筑相關(guān)部門(mén)和企業(yè)對(duì)于造價(jià)方面的管理,能夠提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。更為建筑市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)提供保障。

2建筑裝修工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

2.1裝修企業(yè)專(zhuān)業(yè)水平之間存在差異

由于建筑裝修工程的利潤(rùn)很高,使得建筑裝修企業(yè)迅猛發(fā)展,但是裝修企業(yè)的專(zhuān)業(yè)水平卻是參差不齊的,一些企業(yè)通過(guò)空隙投機(jī)獲取暴利,使得業(yè)主以及施工的質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。由于裝修企業(yè)缺少專(zhuān)門(mén)的人才以及機(jī)械設(shè)備,甚至有些裝修企業(yè)并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的裝修隊(duì)伍,使得裝修工程無(wú)法達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主的權(quán)益無(wú)法得到保障。嚴(yán)重影響建筑裝修市場(chǎng)的秩序。

2.2存在一些不達(dá)標(biāo)的裝修材料

建筑裝修市場(chǎng)有很多材料銷(xiāo)售廠(chǎng)家,使得市場(chǎng)上的裝修材料種類(lèi)繁多,并且差價(jià)比較多。相同品牌的裝修材料能夠找出很多種,并且不同種類(lèi)的裝修材料時(shí)存在差異的,有些甚至是造假材料。遇到這種情況,如果不是專(zhuān)業(yè)人士是很難分辨出來(lái)的,造假材料的質(zhì)量無(wú)法保障。大部分工程的裝修材料都是由裝修企業(yè)代購(gòu)的,這一環(huán)節(jié)上存在著出現(xiàn)吃回扣現(xiàn)象的可能性,使得采購(gòu)的材料質(zhì)量無(wú)法得到保障,即使投入大量的成本也不一定能夠買(mǎi)到高質(zhì)量的材料。因此在建筑裝修工程中必須要從正規(guī)的渠道采購(gòu)材料,保證裝修的質(zhì)量和效果。

2.3工程裝修相對(duì)隨意

在建筑工程裝修中,需要對(duì)工程圖紙進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,工程圖要以消費(fèi)者的實(shí)際需要進(jìn)行規(guī)劃,如果裝修企業(yè)沒(méi)有相關(guān)資質(zhì)水平的設(shè)計(jì)人員的規(guī)劃的工程圖紙就無(wú)法滿(mǎn)足裝修的需要以及標(biāo)準(zhǔn),使得工程裝修隨意性較大,不能切實(shí)有效的管理控制,裝修后的工程無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者的實(shí)際需要,還需要返工,使得裝修成本增加,建筑工程裝修成本的增加會(huì)使得消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)加重,對(duì)于裝修業(yè)的發(fā)展是極為不利的。

3建筑裝修工程造價(jià)管理的有效對(duì)策

3.1必須加強(qiáng)對(duì)于建筑工程招標(biāo)與投標(biāo)企業(yè)的管理

加強(qiáng)對(duì)于建筑工程的招標(biāo)和投標(biāo)企業(yè)過(guò)程中的管理,能夠使建筑市場(chǎng)保持一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。相關(guān)部門(mén)開(kāi)展招標(biāo)工作必須要做到公平、公開(kāi)、公正的原則。只有在這樣的條件下,所有的投保企業(yè)必須對(duì)于建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有一個(gè)合理的預(yù)算。這樣才能夠使建筑工程的整體造價(jià)預(yù)算合理、科學(xué)。企業(yè)才有可能競(jìng)標(biāo)成功,并且保證建筑施工能夠在規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。同時(shí)更能夠保證所完成的建筑工程的質(zhì)量。

3.2必須加強(qiáng)有關(guān)建筑施工過(guò)程中的整體的造價(jià)管理

中標(biāo)的建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)有關(guān)建筑施工過(guò)程中的整體的造價(jià)管理工作。首先,必須要完善當(dāng)前企業(yè)中的管理系統(tǒng),盡可能的在施工前對(duì)每一個(gè)要施工的過(guò)程都有一個(gè)嚴(yán)格的預(yù)算。其次,應(yīng)該根據(jù)建筑施工過(guò)程中實(shí)時(shí)出現(xiàn)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)處理,做到全天候的動(dòng)態(tài)管理。再次,應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)工程量清單計(jì)價(jià)模式,并結(jié)合自身的特點(diǎn)來(lái)創(chuàng)新清單計(jì)價(jià)造價(jià)管理模式。最后,建立與建筑工程量計(jì)價(jià)系統(tǒng)相匹配的建筑工程的整體造價(jià)方面的管理制度。

3.3提高工程造價(jià)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型人才

工程造價(jià)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)程度決定著工程造價(jià)管理水平的發(fā)展,因此,企業(yè)管理者需要加大對(duì)于要工程造價(jià)管理的隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)具有專(zhuān)業(yè)的建筑、經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的高素質(zhì)的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人,更好的為企業(yè)工程造價(jià)管理工作。例如某建筑企業(yè)為加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),增強(qiáng)工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì),制定了人才儲(chǔ)備培養(yǎng)計(jì)劃:①對(duì)于現(xiàn)職管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),增加員工綜合能力;②加強(qiáng)工程造價(jià)管理人員的思想建設(shè),增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的歸宿感和認(rèn)同度,培養(yǎng)為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);③建立積極的業(yè)績(jī)考核制度,培養(yǎng)工程造價(jià)管理人員積極的工作態(tài)度,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,來(lái)應(yīng)對(duì)不斷變化的工程造價(jià)管理市場(chǎng)。

3.4優(yōu)化建筑工程裝修設(shè)計(jì)方案

建筑工程裝修設(shè)計(jì)方案的效果與工程質(zhì)量有著密切的聯(lián)系,會(huì)工程造價(jià)也會(huì)產(chǎn)生影響。因此需要對(duì)建筑工程裝修方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),選擇經(jīng)濟(jì)性較好的裝修方案,使建筑工程的質(zhì)量以及工程造價(jià)得到保障。工程監(jiān)理人員不僅需要對(duì)裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核,還需要有效的控制工程的造價(jià)。建筑工程管理人員在對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)比時(shí),需要收集相關(guān)的工程信息,明確建筑工程裝修技術(shù)、工程材料以及裝修質(zhì)量等指標(biāo)。明確建筑工程的裝修方案,對(duì)裝修成本進(jìn)行有效的估算,保證建筑工程裝修造價(jià)得到有效的控制。

3.5加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管以及法規(guī)建設(shè)

建筑裝修行業(yè)中需要制定合理的體系,使行業(yè)秩序得以保證。建立科學(xué)的監(jiān)管體系對(duì)于裝修市場(chǎng)以及材料的監(jiān)管有著積極的作用,完善體系以及法規(guī)建設(shè)能夠?qū)ρb修材料市場(chǎng)中的違法廠(chǎng)家以及人員進(jìn)行嚴(yán)格處理。當(dāng)前建筑裝修市場(chǎng)的發(fā)展十分快速,相應(yīng)的管理體系也需要定時(shí)更新,滿(mǎn)足建筑裝修市場(chǎng)發(fā)展的需要,實(shí)時(shí)制定與行業(yè)監(jiān)管相適應(yīng)的規(guī)章制度。

總之,加強(qiáng)建筑裝修工程施工過(guò)程當(dāng)中有關(guān)造價(jià)方面的管理能夠保障建筑工程順利進(jìn)行,并且能夠在很大程度上避免建筑施工過(guò)程中造成的浪費(fèi)現(xiàn)象,進(jìn)而能夠提升建筑企業(yè)的整體綜合實(shí)力。對(duì)建筑方面的相關(guān)部門(mén)和企業(yè)都有著廣泛的影響。針對(duì)當(dāng)前階段建筑行業(yè)中存在的造價(jià)管理方面的缺失現(xiàn)象,建筑相關(guān)部門(mén)必須加強(qiáng)相應(yīng)的管理,將具體的管理措施落到實(shí)處。對(duì)于建筑裝修工程施工過(guò)程當(dāng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到管理到位。只有這樣,才能使建筑工程在預(yù)定的期限內(nèi)完成施工工作。

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