鄧華
摘要:隨著油田開發(fā)深入,加上近年新進(jìn)員工減少,隊(duì)伍老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。在當(dāng)前基層隊(duì)伍中年以上年齡員工占大比例的情況下,如何激發(fā)隊(duì)伍活力,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,發(fā)揮出思想政治工作凝心聚力作用,是擺在基層當(dāng)前思想政治工作的一大課題?;鶎幼⒅刂v究“五”字思想政治工作方式方法,收到了良好效果,空閑時(shí)間,更多員工愿意在基層待命,干群間、員工間更加和諧,隊(duì)伍呈現(xiàn)出了積極向上的濃厚氛圍,各項(xiàng)工作的開展更加平穩(wěn)順利,有力促進(jìn)了隊(duì)伍科學(xué)和諧發(fā)展。
關(guān)鍵詞:基層隊(duì)伍;老齡化;思想政治工作;五點(diǎn)法;親情化;實(shí)效性
隨著油田開發(fā)的深入,加上近年新進(jìn)員工減少,隊(duì)伍老齡化日趨嚴(yán)重?;鶎訂T工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)具有明顯的特點(diǎn),人在中年,這個(gè)時(shí)期正是人的一生中最關(guān)鍵的時(shí)期,上有老,下有小,不僅承擔(dān)著工作重任,更承擔(dān)著家庭的重任。如何激發(fā)隊(duì)伍活力,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,發(fā)揮出思想政治工作凝心聚力作用,是擺在基層當(dāng)前思想政治工作的一大課題。
一、員工思想狀況分析
1、員工思想比較成熟。由于年齡和服務(wù)性質(zhì)的因素,絕大部分員工的思想比較成熟,工作上踏實(shí)認(rèn)真,考慮問題比較全面,處理問題解決問題都比較積極穩(wěn)妥。
2、需要一個(gè)平和穩(wěn)定的工作環(huán)境。從多數(shù)人了解到,大部分員工能站到大局去考慮問題,在心理訴求方面并不苛刻,員工普遍需要有一個(gè)各方面相對(duì)公平合理、穩(wěn)定平和的工作生活環(huán)境,這樣才能保障安心、舒心地工作。
3、員工家庭壓力大。大部分員工處于中年,正是家庭壓力較重的時(shí)候,一方面子女教育的壓力,占用員工大量的精力;第二方面是老人需要照顧,也牽扯員工很大的精力。
二、把握好“五點(diǎn)”。增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性
基層緊密結(jié)合自身特點(diǎn),結(jié)合員工狀況及需求,積極把握好思想政治工作中的“潤(rùn)”“信”“行”“和”“理”五點(diǎn),以辯證、唯物、發(fā)展的觀點(diǎn),以人本、親情化的教育管理工作思路,有的放矢做好員工的思想政治工作,收到了平衡員工心態(tài)、和諧隊(duì)伍、促進(jìn)發(fā)展的良好效果。
(一)講究“潤(rùn)”。思想工作的對(duì)象是人的思想與心理,生活中有這樣的常識(shí),要讓人摘掉頭上的草帽,和煦的陽光比凜冽的寒風(fēng)更有效,要讓土壤在短時(shí)間內(nèi)吸收更多的水分,細(xì)雨比洪流風(fēng)容易,這啟示我們,在思想工作中,柔和的力量遠(yuǎn)勝于猛烈,“潤(rùn)”物的力量是強(qiáng)大的、無窮的。為此,基層在做思想政治工作時(shí),注重從滲透潤(rùn)物的方式進(jìn)行。以著力營(yíng)造平等、溫馨的工作氛圍,以不動(dòng)聲色,不留痕跡,悄無聲息、不知不覺中達(dá)到說服教育、疏通思想,理順情緒和解決問題的目的。
實(shí)施公平合理的管理考核制度滋潤(rùn)。在日常管理和考核中,基層公平公正公開,一視同仁,讓員工感受到平等。實(shí)施定額目標(biāo)管理,月考核,季度兌現(xiàn)。在兌現(xiàn)時(shí),執(zhí)行考核管理規(guī)定,硬兌現(xiàn)。在工資獎(jiǎng)金分配方面,公平合理,及時(shí)公開。在評(píng)先樹優(yōu)方面,以日常表現(xiàn)、工作考核、群眾基礎(chǔ)等來綜合推選,真正讓實(shí)干者、表現(xiàn)優(yōu)異者脫穎而出;在處理矛盾和問題時(shí),公平公正地處理對(duì)待,辦事公道正派,不以一些庸俗的社會(huì)關(guān)系來分親疏,不以個(gè)人好惡來分彼此,讓每名職工感受到平等的待遇,這樣贏得員工的尊重。
(二)講究“信”。有信用應(yīng)該是做人處事和好思想政治工作最基本最核心的道德要求。在孔子看來,“言必行、行必果”是難能可貴的??鬃訉?duì)人們提出三個(gè)方面的要求,其一不能忘記自己說過的話,其二不可輕易許諾。其三反對(duì)巧言語。俗話說人無信而不立。要維護(hù)企業(yè)和自身信譽(yù),企業(yè)思想政治工作者要做到說話算數(shù),才能發(fā)揮出思想教育凝聚人心的作用。對(duì)于員工有需求或有幫扶問題事,總是量力而行,不輕易許諾,日常說話留有余地,不說“滿話”。為職工解憂事,即不敷衍塞責(zé),冷漠無情,也不大包大攬,輕易承諾。其次,注意保持語言的一致性,不前后自相矛盾。尤其對(duì)政策不清等問題時(shí),隊(duì)干部間注意語言的一致性,以免造成言而無信的后果。干部慎重對(duì)待自己的言談話語,積極養(yǎng)成勤于思索的習(xí)慣,遇事考慮成熟再說,而且堅(jiān)決克服不文明的語言習(xí)慣,不中聽的話堅(jiān)決不說。
(三)講究“行”。俗話說“喊破嗓子不如作出樣子”,這也是油田企業(yè)多年來思想政治工作的傳家寶。行動(dòng)往往比語言更具有影響力,身教重于言教,員工接受教育管理,不僅聽其言,更觀其行。
在講究“行”方面,基層干部處處以身作則,在天氣惡劣條件時(shí)、在生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻,他們都主動(dòng)到隊(duì)上,關(guān)心著每名員工的安全。為保持隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,隊(duì)干部還從小事做起,從愛單位的一草一木做起,用行動(dòng)帶動(dòng)感染員工。表現(xiàn)在為員工解決問題上。急員工所急,想員工所想,幫員工所需,做到熱情周到,耐心細(xì)致,及時(shí)準(zhǔn)確。能解決的問題,決不拖拉;不能解決的問題決不敷衍,該上報(bào)的及時(shí)上報(bào),該進(jìn)行協(xié)調(diào)的積極協(xié)調(diào)。尤其在員工最需要幫助的時(shí)候,隊(duì)干部及時(shí)走在前。
(四)講究“和”。和諧是中國傳統(tǒng)文化中的重要部分,也是思想政治工作者待人處事中至關(guān)重要的方法,待人親“和”,說話語言溫“和”,這充分體現(xiàn)的是對(duì)人的一種尊重。人非草木,孰能無情,對(duì)人以情相待。人有心性,心性內(nèi)里重情,情能感化人。親情是溫暖和溫情,是儒雅和氣質(zhì),是自信和力量。親和是一種行之有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),去親近體貼人,就會(huì)換來部屬工作的積極性,鐵青面孔對(duì)待同志不是領(lǐng)導(dǎo)者的能力,親和是人際關(guān)系和諧的重要條件?;鶎永下毠ざ啵刹孔⒁庖云胶痛?,注重自己的一言一行,以平和的心態(tài)、語氣去解釋政策,去處理矛盾,當(dāng)面盡量不說一句不中聽的話,不做一個(gè)不看中的舉動(dòng)。干群間常交流,常溝通,大事小情勤溝通。通則和,和雖不同,但和能一致。溝通不僅能生和諧,增加友情,還能有利于工作的配合,讓廣大員工在快樂中工作,在快樂中合作。愿意聽好話是人的通性,因此工作中,干部從不以高壓待人,總是從不同側(cè)面多肯定別人,多表揚(yáng)別人,多贊美別人,多傾聽別人,從而得到更多員工的和諧一致。
(五)講究“理”。在做思想政治工作中常說以理服人,講理是做好思想政治工作的基礎(chǔ)和前提條件,是一項(xiàng)需要堅(jiān)持經(jīng)常性的工作。既包括理論又包括符合道義的道理。在理論學(xué)習(xí)方面,這個(gè)基層不放松?;鶎訄?jiān)持不懈加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,堅(jiān)持每周一召開職工大會(huì),宣傳上級(jí)政策文件、會(huì)議精神,而且專門開設(shè)出形勢(shì)任務(wù)宣傳欄,及時(shí)更新相關(guān)形勢(shì)任務(wù)教育內(nèi)容。日常工作中,基層干部還采取深入各班組職工中的工作方式,了解職工思想動(dòng)態(tài),做各項(xiàng)政策、形勢(shì)任務(wù)的宣傳者。而且,在處理問題、解決問題和日常言談中,隊(duì)班子和干部講究方式方法,注意言談內(nèi)容,堅(jiān)持符合道義和事實(shí),真正做到以理服人,以道義涵養(yǎng)員工心性,強(qiáng)健心智,凈化心靈,從而增強(qiáng)思想政治工作的說服力。