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工會(huì)推進(jìn)工資集體協(xié)商中存在的問題與思考

2017-03-31 11:46
時(shí)代風(fēng)采 2017年3期
關(guān)鍵詞:協(xié)商工資工會(huì)

加強(qiáng)企業(yè)工資集體協(xié)商,是新形勢(shì)下創(chuàng)新社會(huì)管理的一個(gè)重要手段,有助于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范化,更有助于調(diào)動(dòng)職工的積極性,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。近年來,云南省紅河州工會(huì)結(jié)合州情實(shí)際,立足企業(yè)、依托職工,全力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”,通過大力組建工會(huì)組織、大力推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商,在社會(huì)管理的新實(shí)踐中取得了促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的新成效。但在具體的推進(jìn)過程中,我們不可避免地遇到了一些問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

協(xié)商前,思想認(rèn)識(shí)不足,存在畏難心理。首先,部分企業(yè)老板有抵觸情緒,認(rèn)為工資集體協(xié)商是對(duì)自己權(quán)威的極大挑戰(zhàn),實(shí)行工資集體協(xié)商制度就意味著提高職工工資,增加企業(yè)負(fù)擔(dān),一旦簽訂專項(xiàng)協(xié)議,將會(huì)束縛企業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致推進(jìn)工作一拖再拖。其次,大多數(shù)企業(yè)工會(huì)干部存在畏難心理,對(duì)談判缺乏信心,覺得受雇于企業(yè),怕被老板炒了“魷魚”,呈現(xiàn)出主觀上退縮、膽怯,處于進(jìn)退兩難,致使工作開展被動(dòng)。再次,企業(yè)職工認(rèn)識(shí)不到位,常常只是企業(yè)工會(huì)與企業(yè)行政方的談判,沒有真正代表職工的意愿,許多職工對(duì)于這一制度并不知情,更談不上參與。個(gè)別企業(yè)協(xié)商條件的提出,事先不征求職工的意見,未經(jīng)過職工的充分討論,因此協(xié)商結(jié)果得不到職工的認(rèn)可,職工不滿意易引發(fā)職工隊(duì)伍新的不穩(wěn)定因素。

協(xié)商中,信息掌握失衡,協(xié)商缺乏公平。工會(huì)與企業(yè)在工資協(xié)商中應(yīng)是兩個(gè)完全平等的主體,但二者實(shí)際地位有一定差距。更直白地說,企業(yè)工會(huì)必須服從于老板的需要,這就是潛在的不公平性。工資集體協(xié)商對(duì)企業(yè)信息的掌握程度要求非常高,雙方必須深入細(xì)致了解協(xié)商涉及的內(nèi)容諸如本地、本行業(yè)、本企業(yè)的人工成本水平、職工平均工資水平、企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益等情況。然而,企業(yè)工會(huì)目前所處的內(nèi)外部環(huán)境,根本無法保證做到這一點(diǎn)。企業(yè)工會(huì)干部幾乎都是兼職,在目前如此繁重的生產(chǎn)條件下,根本無法抽出時(shí)間去開展系統(tǒng)的調(diào)查研究,企業(yè)經(jīng)營者也不可能給工會(huì)提供內(nèi)外部經(jīng)營狀況等信息。信息嚴(yán)重不對(duì)稱導(dǎo)致在協(xié)商時(shí)職工方處于弱勢(shì),十分被動(dòng)。

協(xié)商后,執(zhí)行落實(shí)難,面臨諸多挑戰(zhàn)。工資集體協(xié)商工作在邁出第一步后,如何執(zhí)行和落實(shí)又是一個(gè)問題。一是執(zhí)行面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)工資集體協(xié)商的最終產(chǎn)物——工資集體合同的有關(guān)條款是否能一如既往貫徹執(zhí)行,是否落實(shí)到位缺乏有效監(jiān)督,倘若企業(yè)未執(zhí)行該合同,將會(huì)受到何種處罰,怎樣進(jìn)行制裁沒有明確的規(guī)定,導(dǎo)致企業(yè)“違約”成本很低。二是協(xié)作面臨挑戰(zhàn)。工資集體協(xié)商工作目前幾乎是工會(huì)單兵作戰(zhàn),有關(guān)部門對(duì)工資集體協(xié)商的重視程度不夠,支持力度不夠。三是資方和勞方還存在一些不正確的認(rèn)識(shí)和想法,比如工資集體協(xié)商就是搞形式主義、協(xié)商就是走過場、盲目協(xié)商不聯(lián)系實(shí)際、協(xié)商就是漲工資等。

推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的對(duì)策和建議:

(一)進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的認(rèn)識(shí)。

在推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作中,要充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的目的是建立起一種適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)工資決定機(jī)制。通過勞資雙方充分協(xié)商決定企業(yè)工資水平,通過協(xié)商調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工的積極性,鞏固和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。要明確工資集體協(xié)商不是漲工資,在協(xié)商過程中不但要注重協(xié)商的結(jié)果,更要注重建立正常的協(xié)商機(jī)制,在國家的宏觀政策的指導(dǎo)下,提出與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資集體協(xié)商辦法,使職工的工資水平與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相同步。

(二)要注重協(xié)商的內(nèi)容和質(zhì)量,找準(zhǔn)協(xié)商的切入點(diǎn)。

要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況,分類推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作。針對(duì)不同企業(yè)經(jīng)營情況有針對(duì)性的選擇協(xié)商內(nèi)容,將工資增減幅度、勞動(dòng)定額和計(jì)件單價(jià)等作為協(xié)商的重點(diǎn),將協(xié)商的重點(diǎn)和解決問題的著力點(diǎn)放在職工群眾普遍關(guān)心和迫切需要解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上。對(duì)于現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)下行壓力的加大,出現(xiàn)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難,要著重體現(xiàn)工資協(xié)商的共決機(jī)制,既要保障勞方的權(quán)益,也要保證資方利益,積極鼓勵(lì)職工與企業(yè)共渡難關(guān)、共謀發(fā)展。

(三)注重協(xié)商的程序和合同文本的合法性。

嚴(yán)格按照《云南省企業(yè)工資集體協(xié)商條例》所規(guī)定的法定程序開展協(xié)商工作。嚴(yán)格履行集體協(xié)商代表產(chǎn)生、啟動(dòng)要約、正式協(xié)商、審議通過、報(bào)送備案、進(jìn)行公示等工資集體協(xié)商的法定必經(jīng)環(huán)節(jié),保證集體協(xié)商過程充分表達(dá)職工和企業(yè)方的意愿和要求,避免協(xié)商程序不合法而導(dǎo)致合同無效的情況出現(xiàn)。

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