培訓(xùn)雜志 V: 工學(xué)矛盾一直是困擾企業(yè)培訓(xùn)的難題,上班時(shí)間培訓(xùn),員工可能會(huì)反映占用工作時(shí)間,而下班之后再安排培訓(xùn),影響員工休息似乎也不夠人性。您所在的企業(yè)是怎么解決這個(gè)問(wèn)題的?
游走在西天的僧:?jiǎn)T工忙到?jīng)]有時(shí)間學(xué)習(xí)恰恰說(shuō)明了培訓(xùn)的必要性,因?yàn)樗麄兊墓ぷ餍蔬€不夠高。根據(jù)工作的實(shí)際需要來(lái)設(shè)計(jì)課程,讓員工感受到學(xué)習(xí)對(duì)他們提高效率、提升業(yè)績(jī)的幫助。磨刀不誤砍柴工,當(dāng)培訓(xùn)產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值大于當(dāng)天的工作價(jià)值時(shí),員工一定會(huì)主動(dòng)平衡學(xué)習(xí)與工作的時(shí)間。
dylen2014:最好不要利用休息時(shí)間,工學(xué)矛盾的核心問(wèn)題在于企業(yè)的執(zhí)行力,再忙也是能擠出時(shí)間培訓(xùn)的。采用e-Learning、在崗培訓(xùn)等形式,讓員工自己調(diào)配培訓(xùn)時(shí)間,并將培訓(xùn)融入到崗位工作中,能夠大大緩解工學(xué)矛盾。還可以采取一定的激勵(lì)措施,將培訓(xùn)與職位、薪酬掛鉤,就不存在不愿意參加的問(wèn)題了。
滴答logo:增加課程的宣傳力度,提高課程的質(zhì)量及制作的精良度。宣傳時(shí)從學(xué)員普遍關(guān)心的問(wèn)題切入,讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到此次培訓(xùn)與他的工作內(nèi)容息息相關(guān)。推送課程片段,用精彩的內(nèi)容吸引大家,讓人忍不住想一睹為快,目的就達(dá)到了。
米婭:解決工學(xué)矛盾必須要引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。培訓(xùn)的目的是為了更好地完成績(jī)效,首先,要向管理層灌輸這個(gè)意識(shí),讓“培訓(xùn)能夠幫助學(xué)員縮短與目標(biāo)之間的差距”的理念深入人心。其次,用效果說(shuō)話,培訓(xùn)后做好效果跟進(jìn),用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明人才發(fā)展的重要性。
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(以下人員以姓氏筆畫為序)
已領(lǐng)取新聞?dòng)浾咦C名單:厲琨、劉姍姍、陳文君、陳然
擬領(lǐng)取新聞?dòng)浾咦C名單:王鈺、吳逸芳
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