肖必初
廣州市機(jī)電高級(jí)技工學(xué)校
論創(chuàng)新設(shè)計(jì)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的作用
肖必初
廣州市機(jī)電高級(jí)技工學(xué)校
隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)危機(jī)也在不斷產(chǎn)生。經(jīng)過大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),相比傳統(tǒng)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受到沉重打擊,新興產(chǎn)業(yè)因其獨(dú)特的生命力總是能避免受到金融危機(jī)的影響,甚至還能轉(zhuǎn)危為安,在金融危機(jī)過后還能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以,研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念和傳統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀,將創(chuàng)新設(shè)計(jì)的理念作用在傳統(tǒng)行業(yè)中,將其靈活性作用在傳統(tǒng)行業(yè)中。本文將論證創(chuàng)新設(shè)計(jì)在傳統(tǒng)行業(yè)中發(fā)揮的作用,如何提升傳統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)危機(jī);創(chuàng)新設(shè)計(jì);傳統(tǒng)行業(yè)
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要指勞動(dòng)密集型加工行業(yè),即所謂的“中國制造”,是我國國民經(jīng)濟(jì)的主要組成。傳統(tǒng)行業(yè)主要用大量的資源投入,以犧牲環(huán)境為代價(jià),換取低廉的報(bào)酬。沒有核心技術(shù),沒有固定品牌,以廉價(jià)勞動(dòng)力為外國公司獲取高額利潤。
傳統(tǒng)行業(yè)目前面臨兩個(gè)問題:首先是企業(yè)沒有創(chuàng)新的能力,傳統(tǒng)行業(yè)的自主創(chuàng)新能力確實(shí)較弱。企業(yè)缺少創(chuàng)新的動(dòng)力,傳統(tǒng)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)雜亂無章且存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)阻礙了傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的積極性。企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)方式過分依賴,生產(chǎn)能力過剩,再加上內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)不足,促使企業(yè)管理者只能對(duì)創(chuàng)新望而卻步。第二個(gè)就是傳統(tǒng)行業(yè)在長期發(fā)展中逐漸形成的既有業(yè)務(wù)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和管理模式不容易被打破。創(chuàng)新本身就是一種高投資、高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。而適當(dāng)加大創(chuàng)新力度,企業(yè)注入新鮮元素,必定會(huì)增加業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)憂外患的現(xiàn)狀,管理者應(yīng)適當(dāng)引進(jìn)創(chuàng)新,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,逐步改善經(jīng)營。
順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,創(chuàng)新逐漸成為設(shè)計(jì)的本質(zhì),創(chuàng)新設(shè)計(jì)才是真正衡量設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)技能的重要指標(biāo)。創(chuàng)新是指順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,運(yùn)用所學(xué)知識(shí),打破常規(guī),突破是創(chuàng)新的本質(zhì),發(fā)現(xiàn)或激化出新事物。當(dāng)然創(chuàng)新并不是單純的天馬行空,而是要符合創(chuàng)新的可實(shí)現(xiàn)性,具有一定的使用價(jià)值,并且符合以人為本的設(shè)計(jì)理念,創(chuàng)新出來的事物滿足用戶的需求。創(chuàng)新是一種人們想要打破現(xiàn)有的對(duì)自然事物認(rèn)知的思維,而設(shè)計(jì)則是通過行為改變自然事物的過程。將創(chuàng)新思維貫穿設(shè)計(jì)整個(gè)過程中,不斷思考,不斷激發(fā)創(chuàng)造力,最終達(dá)到截然不同的設(shè)計(jì)。
通過對(duì)大量企業(yè)創(chuàng)新研究總結(jié),分析企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)外部影響要素,如圖所示:
要素類型名稱政府外部動(dòng)力要素內(nèi)部動(dòng)力要素科學(xué)技術(shù)市場(chǎng)需求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)資源和要素配置利益企業(yè)家的創(chuàng)新精神內(nèi)涵各級(jí)政府行為以及出臺(tái)的有關(guān)支持和引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新的政策、法規(guī)和制度性范國家科學(xué)技術(shù)總體發(fā)展水平以及科學(xué)研究和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)的活躍程度市場(chǎng)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的特定要求、偏好及其滿足程度產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、發(fā)展環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和產(chǎn)業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)各類資源的豐裕程度、供給能力以及生產(chǎn)要素配置現(xiàn)狀企業(yè)投入資源進(jìn)行創(chuàng)新性研究與開發(fā),成功后帶來的新增利潤及其他好處企業(yè)家善于學(xué)習(xí)、敢于冒險(xiǎn)、勇于變革,向社會(huì)提供更多史好的產(chǎn)品或服務(wù)的意識(shí)和毅力
企業(yè)創(chuàng)新能力員工的推進(jìn)力創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制企業(yè)文化企業(yè)目標(biāo)企業(yè)在技術(shù)及其相關(guān)的其他領(lǐng)域的各項(xiàng)創(chuàng)新能力的集合企業(yè)研發(fā)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員接受創(chuàng)新思想、積極參與創(chuàng)新實(shí)踐的程度企業(yè)制定的針對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新人員的創(chuàng)新績(jī)效考核激勵(lì)度及其執(zhí)行情況企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中信奉賀倡導(dǎo)的對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)有直接、間接影響的價(jià)值理念和行為哲學(xué)包括企業(yè)存在的理山和企業(yè)發(fā)展的愿景
1、創(chuàng)新設(shè)計(jì)-提高生產(chǎn)資源要素利用率
創(chuàng)新就是要采用新技術(shù),通過引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備或開發(fā)新工藝,在滿足客戶需求的同時(shí),降低成本、提升品質(zhì)。在對(duì)比國內(nèi)外對(duì)創(chuàng)新技術(shù)在傳統(tǒng)行業(yè)作用的研究中,我們可以看出,西方國家總是在不斷創(chuàng)新,不斷提高生產(chǎn)要素的利用率,力求用最少的資源,最低的成本,達(dá)到最優(yōu)的產(chǎn)品。傳統(tǒng)行業(yè)主要是用大量的資源投入,以犧牲環(huán)境為代價(jià),換取低廉的報(bào)酬。沒有核心技術(shù),沒有固定品牌,以廉價(jià)勞動(dòng)力為外國公司獲取高額利潤。所以,我國傳統(tǒng)行業(yè)在面臨充足的生產(chǎn)要素資源時(shí),對(duì)環(huán)境的不在乎,用廉價(jià)的勞動(dòng)力,以犧牲環(huán)境獲取低廉回報(bào),坐吃山空,墨守成規(guī),將創(chuàng)新扼殺在搖籃里,創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)就會(huì)受到阻礙。
2、創(chuàng)新精神
創(chuàng)新技術(shù)不應(yīng)該只是一句口號(hào),應(yīng)該切實(shí)落實(shí)在傳統(tǒng)行業(yè)中。每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的文化魅力,一個(gè)優(yōu)良的企業(yè)文化營造出來的工作氣氛是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。在企業(yè)文化中,大力提倡創(chuàng)新精神,積極引導(dǎo)員工自主創(chuàng)新,創(chuàng)造全員齊創(chuàng)新,共同謀發(fā)展的良好氛圍。企業(yè)管理者的創(chuàng)新精神也是極其重要的,一個(gè)公司的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)的管理,所以企業(yè)管理者必須時(shí)時(shí)刻刻學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代潮流,不斷學(xué)習(xí),努力提升自己的能力,必須保持先進(jìn)的創(chuàng)新精神,雖說創(chuàng)新本身是一場(chǎng)高投資、高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),但我們不能懼怕失敗就不去努力。
企業(yè)管理者要強(qiáng)化問題意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)必須要強(qiáng)化在企業(yè)文化中。企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)要實(shí)施提高,成立專人專組,培養(yǎng)創(chuàng)新技術(shù)人才,實(shí)施培訓(xùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)新文化。激發(fā)全體員工的創(chuàng)造性、積極性,企業(yè)員工的創(chuàng)新意識(shí)也是企業(yè)的寶貴財(cái)富。全員創(chuàng)新,讓企業(yè)充斥在創(chuàng)新精神的氛圍中,穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。墨守陳規(guī)會(huì)帶來短期經(jīng)濟(jì)效益,但持久發(fā)展還要依靠創(chuàng)新技術(shù)的不斷注入,不斷給傳統(tǒng)行業(yè)注入新的靈魂。
傳統(tǒng)行業(yè)提升、改造,其實(shí)就是將傳統(tǒng)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力提升。將創(chuàng)新理念與設(shè)計(jì)實(shí)踐完美的結(jié)合,將技術(shù)融合在設(shè)計(jì)之中,創(chuàng)造出富有新意的設(shè)計(jì)。要想適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須要不斷創(chuàng)新,在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)位置,用創(chuàng)新思維為企業(yè)注入新的生命。創(chuàng)新設(shè)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)尤為重要,是我們應(yīng)該一直深入研究的問題。
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