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試論企業(yè)安全監(jiān)督體系創(chuàng)新的研究

2017-03-29 15:26:21顧志超
現代企業(yè)文化·理論版 2017年3期
關鍵詞:安全監(jiān)督企業(yè)管理

顧志超

中圖分類號:F273 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)02-000-01

摘 要 目前,國內企業(yè)經常會發(fā)生生產安全事故,筆者建議應該創(chuàng)新安全監(jiān)督模式,創(chuàng)建企業(yè)安全監(jiān)督體系,協調好安全管理與監(jiān)督兩者之間的關系,進一步落實各級人員的安全管理以及監(jiān)督責任,從而健全企業(yè)的安全監(jiān)督體系,保證企業(yè)可以安全的生產。

關鍵詞 安全監(jiān)督 體系創(chuàng)新 企業(yè)管理

現代管理理論提倡的是人性化管理,以人為本位,進一步提升人的素質,激發(fā)個體的創(chuàng)造力,提高他們的主動意識,而且管理模式越來越有彈性,組織機構更加靈活,可以很快的傳送信息,適應環(huán)境的能力較強。在企業(yè)的安全監(jiān)督方面,應用現代管理理論,可以保證企業(yè)長期的生產安全,使事后監(jiān)督轉變?yōu)槭虑暗念A防,借鑒其他國家成功的管理制度以及辦法,不斷的創(chuàng)新制度、技術以及管理,建立健全安全監(jiān)督體系,打造完善的企業(yè)安全監(jiān)督體制。

一、創(chuàng)新企業(yè)安全監(jiān)督的方式

企業(yè)之所以頻發(fā)生產事故,主要是因為:缺乏先進技術、設備落后、操作錯誤以及安全管理存在漏洞。在這當中,最關鍵的原因就是安全管理存在漏洞。按照現代管理理論,管理要以人為本,安全管理實際上是對人的管理,然后才是管理技術以及設備。企業(yè)安全監(jiān)督指的是,在安全生產的前提之下,監(jiān)督料、機以及人等,其把安全放在首位。國內安全生產監(jiān)督管理機制特征為:政府監(jiān)督和其他監(jiān)督相結合、國家監(jiān)察和地方監(jiān)察相結合以及行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管相結合。企業(yè)的安全監(jiān)督不能脫離這個框架,同時,各個企業(yè)的生產情況不一樣,因此,要結合他們的具體情況,緊緊圍繞事實和法律,創(chuàng)新有利于本企業(yè)的安全監(jiān)督模式。

現階段,國內的安全生產管理機制主要是國家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責以及群眾監(jiān)察。在這種框架之下,企業(yè)要實現精細化管理,創(chuàng)建有利于企業(yè)發(fā)展的安全監(jiān)督制度,發(fā)揮出現代管理理論的創(chuàng)新作用。以往的安全監(jiān)督機制提倡的是物本管理,利用管理制度控制人的行為,從而實現管理效果,特點是把生產效率擺在首位,而忽視了人。但是,現代管理理論提倡的是人本以及心本管理,人本管理更加的柔和,將人作為主體,通過合理配置人力資源,提高員工的主動意識,在管理時,會更多的關注人,從而實現管理的效果。人本管理的進一步深化就是心本管理,這種管理更重視把握人心,讓員工可以主動的參與安全管理。在創(chuàng)新企業(yè)安全監(jiān)督機制時,要更多的應用到人本以及心本管理,這樣才能使管理機制的內容更加的豐富,提高安全性。

二、協調好安全管理與監(jiān)督兩者的關系

企業(yè)安全監(jiān)督體系是獨立的,不過從整體上來說,其仍舊是安全管理的內容,因此要明確他們之間的關系,進一步落實各級人員所擔負的安全管理以及監(jiān)督的責任,這樣才能保證各種措施真正的執(zhí)行。

(一)要明確安全監(jiān)督的具體內容

企業(yè)安全監(jiān)督包含以下內容:首先,監(jiān)督生產過程的安全性,比如生產工藝流程的執(zhí)行情況、是否按照規(guī)定步驟進行操作、安全制度以及生產方案是否真正落實、重要設備是否正常運行、基層崗位是否存在違規(guī)現象以及是否實現生產指標等,上述內容可以保證生產的安全性。其次,安全活動與安全檢查,比如現場安全檢查的實際情況、安全措施的落實情況、安全日記是否記錄以及事故預演的演練情況等,這也屬于安全監(jiān)督的范疇。最后,重點控制內容,其中有生產關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督情況、重大危險源的控制手段是否落實以及關鍵設施的現場監(jiān)控情況等。

(二)提高安全監(jiān)督技術以及方法

安全管理包含在管理科學當中,指的是為了達到安全效果,而展開的組織、計劃、控制以及決策等活動,而安全管理又包括安全監(jiān)督,其非常注重監(jiān)督的技術以及手段。在實踐當中,安全監(jiān)督會遇到很多問題,當然也會遇到很多障礙,這要求安全監(jiān)督工作人員要豐富自身的專業(yè)知識儲備,積累更多的工作經驗,創(chuàng)新工作辦法,為了進一步完善安全監(jiān)督的運行機制以及辦法,需要從制度、技術、監(jiān)督流程以及人員配置等方面著手。

總的來說,隨著市場經濟的進一步深入,企業(yè)安全生產開始成為關鍵的問題,為了使企業(yè)獲得更多的收益,在競爭當中占據優(yōu)勢,必須保證企業(yè)可以長時間的安全生產。企業(yè)安全監(jiān)督體系是依據安全管理所創(chuàng)建,應用了現代管理理論,從制度的角度上,確保安全生產措施的落實,明確安全以及監(jiān)督的責任,這樣有利于提升企業(yè)的管理水平,實現較好的安全業(yè)績,所以,安全監(jiān)督在大多數的企業(yè)當中得到普及。實踐表明,安全監(jiān)督體系有利于提升企業(yè)的安全管理效率。

參考文獻:

[1] 梁峰,白海威,趙建泉.裝備質量監(jiān)督智能化體系建設[J].裝備學院學報,2016(03).

[2] 陳麗萍.基于人本視角的煤炭企業(yè)安全管理體系建設研究[J].煤炭經濟研究,2016(08).

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