余慶漢

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）01-000-01

摘 要 2015年以來(lái)，原油油價(jià)“斷崖式”下跌，油田企業(yè)進(jìn)入深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的“新常態(tài)”，這給油田物資管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，也給基層黨建工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。中石化河南油田分公司采油二廠物資管理站黨支部把黨建工作融入物資管理中，實(shí)現(xiàn)了新常態(tài)下基層黨建工作的創(chuàng)新。本文對(duì)油田企業(yè)的物資管理工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了深刻思考，并對(duì)黨支部創(chuàng)新黨建工作提出了建議。

關(guān)鍵詞 新常態(tài) 油田 信訪穩(wěn)定

物資管理是油田企業(yè)控制企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)的重要節(jié)點(diǎn)，是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。河南油田分公司采油二廠物資管理站黨支部筑牢反腐防腐的思想、道德、文化、制度、監(jiān)督防線，抓住建立健全正確利益導(dǎo)向機(jī)制這個(gè)核心，遵循反腐倡廉建設(shè)的規(guī)律，構(gòu)筑反腐倡廉的制度體系，全面管控物資管理領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)。

一、背景

采油二廠物資管理站有現(xiàn)有在職職工29人，其中，黨員6人，入黨積極分子1人，非在職人員53人，非在職黨員23人。

二、目前存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題分析

一是面對(duì)國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷、寒冬期嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，少數(shù)職工思想認(rèn)識(shí)還有提升的空間。二是目前，物資儲(chǔ)備主要以三級(jí)單位為主，各單位庫(kù)房比較分散、簡(jiǎn)易，大部分單位沒(méi)有正規(guī)庫(kù)房，還缺乏必要的裝卸、吊裝機(jī)具和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收保管人員，并且，基層庫(kù)房人員流動(dòng)性大，特殊物資調(diào)劑的難度較大，不利于管理水平的提高。三是改革重組后新物管站在廉潔從業(yè)、安全生產(chǎn)、綜合治理等方面隱患排查治理的難度加大，風(fēng)險(xiǎn)防控難度加大。四是非在職人員比較多，少數(shù)人仍然存在不平衡急躁心里、不穩(wěn)定急躁思想情緒。

三、黨支部工作融入物資管理工作，創(chuàng)新黨建工作

一是抓融入、促發(fā)展，保障任務(wù)目標(biāo)完成。

黨支部堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，完善推進(jìn)機(jī)制，堅(jiān)持“做好服務(wù)保好生產(chǎn)，盡好職責(zé)把好關(guān)”的團(tuán)隊(duì)理念，深入貫徹落實(shí)局、廠黨委擴(kuò)大會(huì)精神和職代會(huì)精神，促進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，保證了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成。保持了隊(duì)伍廉潔穩(wěn)定，安全平安無(wú)事故。

二是抓落實(shí)、重實(shí)效，黨建工作水平不斷提升，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)有新進(jìn)展。

黨支部認(rèn)真落實(shí)廠黨委工作部署，落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”等四項(xiàng)基本工作制度，按工作程序，落實(shí)議事規(guī)則，完善了重要事項(xiàng)研究決策機(jī)制。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深化“轉(zhuǎn)正負(fù)創(chuàng)”主題活動(dòng)，堅(jiān)持“雙創(chuàng)雙建”常態(tài)化等長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，以“四好班子”創(chuàng)建為目標(biāo)，增強(qiáng)黨員干部責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了支委班子公信凝聚力，為戰(zhàn)寒冬求生存謀發(fā)展?fàn)I造務(wù)實(shí)氛圍，帶動(dòng)了“四好團(tuán)隊(duì)”建設(shè)。

三是抓思想、聚人心，營(yíng)造正能量氛圍，思想政治工作得到加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

黨支部緊緊圍繞當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)教育中的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持正確的思想導(dǎo)向，召開專題學(xué)習(xí)討論會(huì)，深入研討我們面臨的嚴(yán)峻的新形勢(shì)、新任務(wù)，及時(shí)開展形勢(shì)任務(wù)大家談：深入座談在有限的物資采購(gòu)成本的情況下，怎樣服務(wù)好生產(chǎn)？怎樣保好生產(chǎn)？如何盡好職責(zé)把好關(guān)？針對(duì)本崗位的分指標(biāo)完成情況，暢談學(xué)習(xí)體會(huì)及具體措施，每月21日把大討論信息情況向廠黨委書面匯報(bào)。通過(guò)抓思想、聚人心，把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到行動(dòng)中，為全力打贏戰(zhàn)寒冬攻堅(jiān)戰(zhàn)提供思想保障。

四是抓教育、嚴(yán)監(jiān)督，筑牢思想防線，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作持續(xù)加強(qiáng)。

黨支部落實(shí)懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化教育監(jiān)督。深入貫徹落實(shí)廠黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會(huì)議精神。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)廠黨委、廠紀(jì)委關(guān)于反“四風(fēng)”的文件規(guī)定。健全完善了《物管站反四風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制》《物管站反對(duì)四風(fēng)加強(qiáng)紀(jì)律改進(jìn)作風(fēng)的具體改定》等制度。建立物管站“廉政教育、全面管控、把好（物資計(jì)劃、質(zhì)量檢測(cè)、驗(yàn)收付款）三關(guān)、全方位監(jiān)督”工作機(jī)制，引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)對(duì)照檢查“四風(fēng)問(wèn)題”，邊學(xué)邊查邊改，個(gè)人查找不到位的組織幫助查找，從體制機(jī)制上消除“四風(fēng)”賴以生存的土壤，全面提升內(nèi)部管理水平。

黨支部對(duì)照簽訂承諾責(zé)任書逐條查找存在的隱患問(wèn)題，把黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作作為“一把手”工程，教育提醒黨員干部職工自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，提高廉潔自律意識(shí)，自覺(jué)遵守黨和國(guó)家及企業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格按物資管理制度、程序辦事，把好物資計(jì)劃上報(bào)、審核、驗(yàn)收使用關(guān)和廢舊物資處理關(guān)，為改革發(fā)展提供保證。

黨支部堅(jiān)持每月13日進(jìn)行站務(wù)公開會(huì)，嚴(yán)格按物資管理制度、程序辦事，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神。堅(jiān)持每月重溫一次“廉潔規(guī)范、健康平安”“廉政線連著家庭的幸福線”“老老實(shí)實(shí)做人他，踏踏實(shí)實(shí)做事”的團(tuán)隊(duì)廉潔文化，讓廉潔文化入腦入心。加強(qiáng)廉潔過(guò)節(jié)教育，落實(shí)督導(dǎo)檢查，及時(shí)向廠紀(jì)委上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部，在“雙節(jié)”期間，執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”情況、親屬經(jīng)商情況和家庭主要固定資產(chǎn)情況。

四、效果

物資管理站黨支部把黨建工作融入物資管理工作中，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高物資管理的政治保障水平，保證了任務(wù)目標(biāo)的完成，沒(méi)有發(fā)生不廉潔行為，連續(xù)5年被評(píng)為局先進(jìn)集體。