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拒絕成長(zhǎng)的戲劇性

2017-03-29 13:33吳曉波
讀者·校園版 2017年8期
關(guān)鍵詞:職業(yè)性德魯克戲劇性

吳曉波

村上春樹(shù):30多年來(lái),每年寫(xiě)一本書(shū)

在我喜歡的作家名單中,有一位是日本的村上春樹(shù)。

村上春樹(shù)年輕的時(shí)候,開(kāi)了一家爵士樂(lè)酒吧。因此,所有熟悉他作品的人都會(huì)發(fā)覺(jué),他的每一本書(shū)里面都會(huì)有一些自己對(duì)音樂(lè)的解讀,他會(huì)把自己喜歡的音樂(lè)家、作品推薦給大家。他在音樂(lè)方面是挺有研究的一個(gè)人。

到了30歲的時(shí)候,村上春樹(shù)寫(xiě)了一篇小說(shuō)叫《且聽(tīng)風(fēng)吟》,這篇小說(shuō)當(dāng)年獲了很多獎(jiǎng)。從此以后,村上春樹(shù)一舉成名。

在30歲時(shí)寫(xiě)出一本暢銷(xiāo)書(shū)的年輕人,我們現(xiàn)在大概可以舉出500個(gè)。那村上春樹(shù)厲害在什么地方呢?他的厲害之處在于,當(dāng)時(shí)是1979年,他30歲,從此以后他每年都能寫(xiě)出一本書(shū)。大家想一想,一個(gè)人每年都要寫(xiě)一本書(shū),能堅(jiān)持這么多年,好難啊!

一個(gè)人要每年寫(xiě)一本書(shū),需要兩種東西:

第一,需要一定的知識(shí)積累;

第二,需要對(duì)每年的作品做一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃。

也就是說(shuō),你今年寫(xiě)這本小說(shuō)的時(shí)候,就想好了明年寫(xiě)什么,后年寫(xiě)什么,大后年寫(xiě)什么。它不是一個(gè)串聯(lián)的行為,而是一個(gè)并聯(lián)的行為。

而且你不可能每年都寫(xiě)出一本大部頭的暢銷(xiāo)小說(shuō),所以村上春樹(shù)非常有趣,他一兩年寫(xiě)一本長(zhǎng)篇小說(shuō),中間會(huì)隔一本隨筆集、短篇小說(shuō)集、對(duì)話集、翻譯作品,甚至還有繪本。這種長(zhǎng)短交叉、輕重結(jié)合的節(jié)奏安排,讓他在長(zhǎng)達(dá)30多年的時(shí)間能夠持續(xù)地寫(xiě)作。

職業(yè)性就是長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)干同一件事

我們常常說(shuō)職業(yè)性,什么叫作職業(yè)性呢?所謂職業(yè)性,就是你能夠持續(xù)地、有節(jié)奏地在長(zhǎng)達(dá)10年、20年甚至30年的時(shí)間里,重復(fù)干一件事。

村上春樹(shù)是這樣,三島由紀(jì)夫是這樣,川端康成是這樣,伍爾夫也是這樣。

我所從事的這個(gè)行業(yè)中有一位管理學(xué)大師中的大師——彼得·德魯克。他活了90多歲,在出版了第一部作品以后,持續(xù)寫(xiě)了40多部作品,一直到去世前的兩個(gè)月,把最后完成的一本書(shū)稿交到了出版社。這就是所謂的職業(yè)性。

每個(gè)人都是職場(chǎng)上的商品

作家是這樣,歌手是不是這樣?歌手也是。一名歌手處在事業(yè)的巔峰期時(shí),一定會(huì)每年出一張專(zhuān)輯、開(kāi)一些巡回演唱會(huì)。演員也是這樣,甚至連服裝師也是這樣。

日本有一位服裝大師叫三宅一生。從1976年開(kāi)始,他每年都到法國(guó)的巴黎時(shí)裝節(jié)舉辦他的服裝展覽。

對(duì)此,三宅一生說(shuō):“我之所以每年都要去法國(guó)舉辦服裝展覽,有3個(gè)原因:

第一,我要考驗(yàn)我的意志。我有沒(méi)有意志力能夠堅(jiān)持每年舉辦展覽?而且我還不能重復(fù)去年和前年的作品。因?yàn)槊恳粋€(gè)來(lái)到三宅一生時(shí)裝展的人,都帶著無(wú)比挑剔的眼光;

第二,我必須要保持對(duì)時(shí)尚的敏銳性。我每年的作品必須要告訴大家,對(duì)當(dāng)年時(shí)裝的顏色、風(fēng)格、美學(xué),我三宅一生是怎么認(rèn)為的;

第三,無(wú)論是一名作家、一名服裝設(shè)計(jì)師,還是一名歌手、一名演員,他的背后都有一條非常長(zhǎng)的供應(yīng)鏈。有人生產(chǎn),有人營(yíng)銷(xiāo),有人傳播。如果你是一名作家,你8年才出一部作品,可能到第5年的時(shí)候,你的供應(yīng)鏈上的人都已經(jīng)死光了。你只有每年出一部作品,才能夠讓供應(yīng)鏈上的每一個(gè)人被激活,你才是一件合格的商品?!?/p>

我們每一個(gè)人都是職場(chǎng)上的商品。你這件商品的價(jià)值一方面來(lái)自你的才華和靈感;另一方面,在才華和靈感之上,必須有一個(gè)更大的基石,就是你能不能持續(xù)地供應(yīng)你的產(chǎn)品。

成功是一場(chǎng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)爭(zhēng)

彼得·德魯克說(shuō):“怎樣才能算是一名成熟的企業(yè)家呢?很簡(jiǎn)單,只需看一件事,就是你有沒(méi)有拒絕戲劇性?!?/p>

各位反思一下自己,你有沒(méi)有拒絕戲劇性?你有沒(méi)有穩(wěn)定地成長(zhǎng)?一家好的企業(yè)、一個(gè)好的職業(yè)者,關(guān)鍵就在于其能不能夠提供一個(gè)穩(wěn)定的、可持續(xù)的成長(zhǎng)模式。

一個(gè)人之所以成功,一定不是心血來(lái)潮,也一定不是來(lái)自某一時(shí)刻的靈感迸發(fā),而是必須要保持自己對(duì)一份工作的熱情,以及對(duì)世界的好奇心,對(duì)自我的身體、知識(shí)體系的更新和管理。

容易嗎?成功就是一場(chǎng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)爭(zhēng)。

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