本刊記者/褚沙舟

石頭記：綠色循環(huán)的西旺抒寫

Stone Story: Green Circulation's Western Expression

本刊記者/褚沙舟

西部建材展現(xiàn)場效果

我國大氣污染防治行動再升級。近日,環(huán)保部內(nèi)部系統(tǒng)印發(fā)《京津冀及周邊地區(qū)2017年大氣污染防治工作方案(征求意見稿)》，深入推進實現(xiàn)《大氣污染防治行動計劃》(“大氣十條”)目標(biāo)的京津冀及周邊地區(qū)的工作計劃。

2017年是我國“十三五”時期踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)“大氣十條”制定目標(biāo)的收官之年。如何實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展，重現(xiàn)碧水藍天是全社會的共同發(fā)展目標(biāo)。2017年春節(jié)剛過，在千里之外的青海，有一個54歲的漢子，冒著凜冽寒氣奔走在低碳循環(huán)材料“昆侖晶石”推廣工作的第一線。

他，就是青海省第十一屆政協(xié)常委、西旺集團董事長池立群。

“秉承循環(huán)發(fā)展理念，通過對礦石材料的創(chuàng)新加工，我們實現(xiàn)了從生產(chǎn)到消費的綠色閉環(huán)?！?0多年來，池立群和他的西旺集團扎根大西北，從礦產(chǎn)企業(yè)節(jié)能減排出發(fā)，先后投資5億元人民幣，創(chuàng)新研發(fā)出具有高強度、高硬度、低碳減排、可循環(huán)使用、不含有害重金屬的昆侖晶石復(fù)合材料，實現(xiàn)了對廉價硅鈣礦的“點石成金”，確保了發(fā)展經(jīng)濟與保護環(huán)境的平衡，形成了對“從搖籃到搖籃”的循環(huán)發(fā)展理念的有力實踐。

“由黑到白”的自我革新

39歲那一年，池立群做了一件事，關(guān)乎他事業(yè)開始之初的規(guī)劃與商業(yè)信仰。

2002年，已經(jīng)帶領(lǐng)西旺集團成功扎根青海省都蘭縣的池立群，憑借對經(jīng)濟與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的理解與判斷，決定集中集團全部力量，成立科研公關(guān)項目組，由金屬礦業(yè)向并不怎么“賺錢”的非金屬礦產(chǎn)材料轉(zhuǎn)型，開啟了西旺集團的二次創(chuàng)業(yè)道路。但在外人眼里，這樣的決策近乎瘋狂。

當(dāng)時的都蘭縣既是一個GDP只有4000多萬元，年稅收只有200多萬元的西部貧困縣，也是一個擁有煤、鐵、銅、錳、鋅、硅鈣礦等40多個礦種的資源大縣。與眾多企業(yè)投身西部，支持西部發(fā)展一樣，于2000年剛成立的西旺集團第一年就為當(dāng)?shù)刎斦鍪?60多萬元。

伴隨著都蘭縣礦產(chǎn)行業(yè)規(guī)模的激增，以及集團的發(fā)展壯大，池立群有了對資源集約式發(fā)展的隱憂?！凹瘓F成立之初就完成產(chǎn)值2000多萬元，相當(dāng)于當(dāng)時都蘭縣GDP的一半，但資源是客觀有限的，可持續(xù)的經(jīng)濟增長才是科學(xué)的發(fā)展，如果大家在金屬礦產(chǎn)開發(fā)上一哄而上，后果不堪設(shè)想。”池立群說。

在池立群看來，原始粗放的礦產(chǎn)開發(fā)以及冶煉高污染及排放等環(huán)境問題不可為繼，對于不可再生資源的過度依賴是在做減法，也是對子孫后代的不負責(zé)。同時，長期以來，由于非金屬礦產(chǎn)存在附加價值低、開發(fā)難度高、市場應(yīng)用轉(zhuǎn)化率低等問題，轉(zhuǎn)投非金屬礦項目確實是一場博弈與冒險。

正當(dāng)都蘭縣其他礦產(chǎn)企業(yè)“轉(zhuǎn)移陣地”至周邊地區(qū)開發(fā)銅礦、煤礦、鉛鋅礦等資源時，在2002年的青海省國土資源部的以此拍賣會上，一做探明儲量2300萬噸的硅鈣礦礦山，進入了池立群的視野，他當(dāng)即決定做從“黑礦”到“白礦”轉(zhuǎn)型發(fā)展的探路人。

歷經(jīng)10年研發(fā)，投資超過5億元的“昆侖晶石”生產(chǎn)線

十年探索只為點石成“金”

“硅鈣礦礦山當(dāng)時就在都蘭縣，雖然在我們眼皮子底下，但國內(nèi)對其也僅停留在粗加工階段，因此我們對于這種礦石的開發(fā)、利用與制造產(chǎn)品非常感興趣。”

池立群坦言，起初集團對于硅鈣礦的價值、加工鏈、產(chǎn)品開發(fā)等一無所知，甚至是國際市場的價格也無從知曉，正是基于如此巨大的想象空間，西旺集團找到突破的方向。

按照產(chǎn)學(xué)研一條龍的發(fā)展思路，從2002年開始，西旺集團先后聯(lián)合了上海交通大學(xué)、武漢理工大學(xué)、上海化工研究院等國內(nèi)權(quán)威的非金屬礦研發(fā)單位，在上海正式成立國內(nèi)研發(fā)硅鈣礦的專業(yè)機構(gòu)。

不同傳統(tǒng)礦石的開發(fā)，對于硅鈣礦的應(yīng)用研發(fā)，在立項之初，池立群便將綠色環(huán)保與循環(huán)發(fā)展的想法置入其中?！叭绻槍桠}礦的開發(fā)不能滿足綠色環(huán)保要求，那還不如直接去開采金屬礦好了?！背亓⑷罕硎荆靶⌒〉氖^”曾讓他們頭痛不已，在漫長的研發(fā)過程中，遭遇到諸如材料強度不夠、加工流程繁復(fù)等諸多挫折，但每一次項目取得的微小進展，也會讓他驚喜萬分。

2011年，在歷經(jīng)10年的研究探索及“研發(fā)、失敗、總結(jié)、再研發(fā)”的反復(fù)之后，池立群和團隊終將原本廉價的硅鈣礦變成了高強度、耐腐蝕、高硬度、耐磨、可循環(huán)使用且不含有害重金屬的新型復(fù)合材料——“昆侖晶石”，實現(xiàn)對陶瓷粘土、鐵、鋁、塑料等重要基礎(chǔ)原材料的替代，提升了硅鈣礦的附加價值、市場空間及環(huán)保應(yīng)用效益。

“昆侖晶石”復(fù)合材料的問世取得了世界范圍內(nèi)的廣泛認可，據(jù)瑞士通用公行證SGS等權(quán)威機構(gòu)檢測報告顯示，“昆侖晶石”不含有重金屬有害物質(zhì)，且放射性含量低于國際標(biāo)準(zhǔn)，可廣泛應(yīng)用于建材、汽車、電子、機械等行業(yè)。目前，已經(jīng)獲得歐盟、美國、加拿大、澳大利亞、韓國等15個國家和地區(qū)的認可。

“昆侖晶石”復(fù)合材料已成為陶瓷、塑料、鋁等的良好替代品

“從搖籃到搖籃”的理念追求

為了更好地推動綠色循環(huán)發(fā)展，結(jié)合“昆侖晶石”低碳環(huán)保的特點，池立群帶領(lǐng)團隊將材料創(chuàng)新運用于裝飾與衛(wèi)浴等消費領(lǐng)域，希望改變陶瓷制品生產(chǎn)過程當(dāng)中的高污染、高能耗、高排放的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，并在消費終端建立材料綠色回收模式，探索“從搖籃到搖籃”低碳循環(huán)發(fā)展的實現(xiàn)路徑。

“傳統(tǒng)衛(wèi)浴建材需要高溫?zé)疲?300℃以上的高溫需要消耗大量能源，同時生產(chǎn)過程中的排放污染嚴(yán)重，‘昆侖晶石’實現(xiàn)了160℃至180℃的生產(chǎn)加工工藝，且碳排放僅為傳統(tǒng)產(chǎn)品的1/8。”西旺集團董事陳博君進一步解釋，在產(chǎn)品生命周期上，傳統(tǒng)陶瓷制品存在使用周期與材料回收率低的現(xiàn)象，目前西旺集團建立了線上線下回收機制，回收的“昆侖晶石”可再加工成配電箱、外墻保溫板與戶外用建材等許多非金屬應(yīng)用產(chǎn)品。

15年前，池立群一直關(guān)注如何進行綠色環(huán)保材料的生產(chǎn)開發(fā)?，F(xiàn)在，他將目光聚焦在打造“綠色材料、綠色工藝、綠色產(chǎn)品、綠色銷售、綠色回收”的閉環(huán)式綠色產(chǎn)業(yè)鏈，建立綠色制造切實可行的市場生存模式。

在池立群看來，造成產(chǎn)品“從搖籃到墳?zāi)埂钡木窒?，一方面是缺乏頂層綠色設(shè)計，生產(chǎn)、制造、消費是傳統(tǒng)制造業(yè)線性思維的結(jié)果，造成資源的浪費與環(huán)境污染;另一方面，在消費終端缺乏合理有效的回收機制，導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期的終結(jié)不是循環(huán)利用，而是丟棄、焚燒、掩埋等常見處理方式。

2016年11月，中國政府正式簽署的《巴黎協(xié)議》正式生效，標(biāo)志著中國經(jīng)濟進入“綠色環(huán)?！钡娜赂窬帧Ｕ劶跋乱浑A段的發(fā)展規(guī)劃，池立群表示，將繼續(xù)提升綠色設(shè)計理念與綠色回收的實踐力度，推進“從搖籃到搖籃”的低碳循環(huán)發(fā)展。同時，積極秉承“一帶一路”“走出去”的戰(zhàn)略發(fā)展要求，展現(xiàn)中國企業(yè)綠色化發(fā)展的新理念與嶄新形象。