中國煙草總公司甘肅省公司 王永青
關(guān)于煙草行業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的思考
中國煙草總公司甘肅省公司 王永青
煙草業(yè)因其特殊性質(zhì),一直以來是國家高度關(guān)注的行業(yè)。隨著我國深化經(jīng)濟體制改革不斷深入,煙草行業(yè)在調(diào)整轉(zhuǎn)型的過程中如何保證國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值是國家以及整個行業(yè)必須面對的一個重要課題。本文首先分析我國煙草行業(yè)現(xiàn)如今呈現(xiàn)出的特點,以此展開,試著探討出實現(xiàn)煙草行業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的對策,希望為煙草行業(yè)在如何進行保值增值問題上提供點參考建議。
煙草行業(yè) 國有資產(chǎn) 保值增值 對策
(一)實行多級母子公司管理體制
2005年,煙草行業(yè)實施了產(chǎn)權(quán)制度改革,取消縣級公司法人資格,構(gòu)建了中國煙草總公司、省級公司、市級公司三級母子公司管理體制,理順了國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。總公司對所屬工商企業(yè)的國有資產(chǎn)行使出資人權(quán)利、履行出資人職責,經(jīng)營和管理國有資產(chǎn),并承擔國有資產(chǎn)保值增值責任。省級煙草公司退出生產(chǎn)經(jīng)營領域,代表總公司對所屬市級公司進行管理、行使出資人權(quán)利、承擔國有資產(chǎn)保值增值責任。市級公司作為省級公司的全資子公司,突出其市場經(jīng)營主體地位,自主經(jīng)營、自負盈虧。
(二)國有資產(chǎn)管理制度逐步建立和完善
理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系后,煙草行業(yè)逐步建立完善了國有資產(chǎn)管理體制的基本框架和煙草企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的基本制度,對總公司、省級公司和市級公司在行業(yè)國有資產(chǎn)管理中各自的職責和權(quán)限作了詳細劃分,逐級明確國有資產(chǎn)保值增值的責任,對行業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理起到了指導性作用。此外,還制訂了投資收益收取和使用管理辦法、年度工作業(yè)績考核辦法等一系列配套規(guī)定和辦法,使行業(yè)國有資產(chǎn)管理工作形成配套、系統(tǒng)、完善的體系。
(三)股權(quán)高度集中但經(jīng)營管理權(quán)相對分散
煙草行業(yè)進行體制改革之后,形成層層控股并且股權(quán)高度集中的體系,總公司對下屬子公司(包括卷煙生產(chǎn)企業(yè)以及商業(yè)企業(yè)等)進行全額控股,極大地規(guī)避了股權(quán)分散所帶來的資金安全上的風險。雖然股權(quán)高度集中,但煙草行業(yè)的管理體制依舊采取分權(quán)管理模式,各級子公司擁有較大的經(jīng)營自主權(quán),能夠根據(jù)自身情況做出投融資以及經(jīng)營管理方面的決策,這對于提升企業(yè)的活力具有重大推動作用。
(四)資產(chǎn)總量較大但資產(chǎn)營運效率不高
近年來,煙草行業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展,中國煙草整體競爭實力不斷提升??傮w來看,煙草行業(yè)的整體盈利能力較強,行業(yè)平均資產(chǎn)負責率僅有20%左右,遠低于其他行業(yè)水平,銷售利潤率、資產(chǎn)報酬率都在兩位數(shù)以上。但隨著行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改造等固定資產(chǎn)投資的逐步加大,行業(yè)的國有資產(chǎn)總量快速增長,從資產(chǎn)運營效率來看,還存在資產(chǎn)利用率不高、低效能資產(chǎn)和閑置資產(chǎn)占一定比例、資產(chǎn)流動性下降、資金收益率低等問題,國有資產(chǎn)保值增值壓力仍然較大。
(一)強化國有資產(chǎn)保值增值意識,樹立正確國有資產(chǎn)保值增值觀念
開展國有資產(chǎn)管理工作,樹立正確的資本運營觀念和國有資產(chǎn)保值增值觀念,提升全行業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的意識尤為重要,這是進行國有資產(chǎn)保值增值工作的基礎,在實踐方面起到很好的指導作用。
1、從單維觀念向多維觀念轉(zhuǎn)變
在進行國有資產(chǎn)增值保值評價工作時,不應該按照原先的標準,僅僅從國有資產(chǎn)的數(shù)量以及金額單一指標來看,而應該關(guān)注更多的層面,更多關(guān)注資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,建立多維度體系,將國有資產(chǎn)增值保值的變化比率與其他行業(yè)進行比較,使得評價更為客觀。
2、從靜態(tài)觀念向動態(tài)觀念轉(zhuǎn)變
資產(chǎn)保值增值工作是一項系統(tǒng)工程。資產(chǎn)的保值增值不僅僅是看結(jié)果的增減,更應該關(guān)注這個過程中的變化,關(guān)注企業(yè)是如何通過改善資本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置等措施來保證國有資產(chǎn)的保值增值。從靜態(tài)觀念轉(zhuǎn)向動態(tài)觀念,有利于促進企業(yè)更多地從實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、提升資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性、提高資產(chǎn)運營的效益等方面努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。
(二)從企業(yè)治理角度,進一步完善國有資產(chǎn)保值增值責任制度
良好的國有資產(chǎn)管理制度是保證國有資產(chǎn)良性運營的必要保障。改革之后的母子公司管理體制,自上而上從總公司到基層企業(yè),分別承擔國有資產(chǎn)的保值增值責任。煙草行業(yè)應進一步強化國有資產(chǎn)的制度化建設,健全管理考核機制,形成一套完善的國有資產(chǎn)增值保值制度,將國有資產(chǎn)保值增值責任分解落實到每一個企業(yè)、每一個干部職工。健全企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)控制度,對國有資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)的功能以及資產(chǎn)的質(zhì)量等定期進行監(jiān)督評價,促進企業(yè)根據(jù)經(jīng)營管理實際需要科學合理投入,減少因投資不當造成的資產(chǎn)閑置、利用率低的不良現(xiàn)象,以防止和糾正各種損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為,從內(nèi)外部保證企業(yè)有效治理。建立責任追究機制,堅決懲治不法行為,維護國有資產(chǎn)安全。
(三)從內(nèi)部風險管控角度,建立完善企業(yè)內(nèi)部控制體系以及風險管控體系
企業(yè)在經(jīng)營過程中難免會遇到難以預估的風險,風險是無處不在的,往往伴隨著經(jīng)濟的損失,煙草行業(yè)在風險管控上應該更加提高重視程度。為了確保實現(xiàn)整個煙草行業(yè)的國有資產(chǎn)管理目標,建立一套完善的風險管控體系十分必要,子公司可以依據(jù)自身的實際情況建立符合自己的風險管控體系。通過對可能影響資產(chǎn)保值增值的各種因素和事項進行識別、分析、控制和評價管理,為國有資產(chǎn)保值增值的實現(xiàn)提供合理的保證。此外,建立完善的以風險為導向的內(nèi)部控制體系也是確保煙草行業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的重要手段,決策機關(guān)負責制定戰(zhàn)略目標,對風險的管控負總責,管理層負責對風險的經(jīng)營,執(zhí)行部門負責計劃的實施,對風險執(zhí)行負責,內(nèi)部審計機構(gòu)對風險的評價負責。通過建立完善內(nèi)部控制體系和風險管控體系,保證煙草企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、維護國有資產(chǎn)安全、提高信息報告質(zhì)量、提高經(jīng)營效率和效果、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等目標的實現(xiàn)。
(四)從營運效率提升角度,不斷優(yōu)化資源配置
合理配置和使用企業(yè)內(nèi)部的人力、物力和財力等經(jīng)濟資源,使企業(yè)的財務管理處于最佳的運行狀態(tài),是提升資產(chǎn)營運效率的根本措施。煙草行業(yè)應不斷優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),促進行業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)要素的合理流動,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,進而不斷提升行業(yè)資產(chǎn)的使用效率和資本收益,確保國有資產(chǎn)的保值增值。
1、發(fā)揮資金優(yōu)勢,提升資金收益率
根據(jù)煙草行業(yè)貨幣資金量大面廣的特點,在確保資金安全的基礎上盤活存量資金,挖掘貨幣資金保值增值的潛力,增強企業(yè)資金“造血”功能。在國家法律法規(guī)和行業(yè)政策許可的范圍內(nèi),利用存量資金優(yōu)勢,拓展投資新渠道,調(diào)整資金結(jié)構(gòu),創(chuàng)新管理模式,提升存量資金收益率,提高資本運作水平。
2、盤活存量資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益
煙草行業(yè)除貨幣資金外的存量資產(chǎn)總量也很大,盤活使用好這部分資產(chǎn),降低資產(chǎn)占用規(guī)模,提高資產(chǎn)使用效能,不僅能夠帶來新增效益,還能減少可能的損失浪費。對閑置存量資產(chǎn),可采取出租、調(diào)劑使用等方式提高資產(chǎn)的有效利用率,增加企業(yè)收益,避免出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。對確屬閑置、利用率較低的國有資產(chǎn),可采取評估后公開拍賣出售等方式進行合理處置,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量。同時還要堅持盤活存量與做優(yōu)增量并舉,不斷提高資產(chǎn)配置使用效率和保值增值能力。
3、強化投資管理,提高投資回報率
促進國有資產(chǎn)保值增值,必須規(guī)范煙草行業(yè)的投資行為,防范投資風險,提高投資收益率。煙草企業(yè)要牢固樹立資本成本觀念,合理控制資產(chǎn)規(guī)模,高度重視投資收益,加大企業(yè)資本規(guī)模與投資收益之間的關(guān)聯(lián)度研究,推動企業(yè)發(fā)展方式從規(guī)模速度化粗放增長向質(zhì)量效益化集約增長轉(zhuǎn)變。嚴格規(guī)范煙草企業(yè)股權(quán)投資、金融投資的決策程序,加強投資全過程管理,健全重大投資報告核準及投資責任追究制度,完善投資風險防控機制,保證國有資本的安全、完整,切實提高投資回報率,提升行業(yè)整體經(jīng)濟效益。
4、加強監(jiān)督管理,整合多元化投資
“一業(yè)為主,多元發(fā)展”是煙草企業(yè)提高經(jīng)濟效益、分散經(jīng)營風險的重要途徑。目前,煙草行業(yè)多元化投資規(guī)模大,涉及領域多,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分散,管理水平不高,市場競爭力不強,需要整合多元化投資。加強多元化企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管工作,完善管理機制,推動多元化企業(yè)整合優(yōu)化,提高多元企業(yè)投資收益水平。
(五)從規(guī)范管理角度,加強國有資產(chǎn)基礎管理工作
夯實國有資產(chǎn)工作基礎,是保證國有資產(chǎn)規(guī)范管理、促進國有資產(chǎn)保值增值的前提。面對改革后的新形勢,煙草行業(yè)要不斷加強和規(guī)范國有資產(chǎn)基礎管理,明確工作流程和工作標準,提高行業(yè)國有資產(chǎn)管理水平,防止國有資產(chǎn)流失。
1、強化產(chǎn)權(quán)管理
產(chǎn)權(quán)管理是國有企業(yè)資產(chǎn)與財務管理的一項重要基礎工作。通過產(chǎn)權(quán)管理,能掌握國有資產(chǎn)的總量及分布狀況,監(jiān)測產(chǎn)權(quán)變動情況,為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。要嚴格執(zhí)行煙草行業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢制度,加強權(quán)證管理工作,健全國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資制度,完善國有資產(chǎn)評估管理機制,確保國有產(chǎn)權(quán)清晰、資產(chǎn)安全完整。
2、加強資產(chǎn)處置管理
堅持煙草行業(yè)資產(chǎn)處置預案管理制度,在對存量資產(chǎn)運營狀況綜合分析、評價的基礎上,加強資產(chǎn)處置管理,嚴格審批、處置、評估程序,加大資產(chǎn)處置后續(xù)環(huán)節(jié)跟蹤管理工作力度,防止處置過程中出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失的風險,確保資產(chǎn)處置行為合法、合規(guī)。
3、推進信息化管理
依靠信息化手段實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管是資產(chǎn)管理發(fā)展的必然趨勢。煙草行業(yè)要加快資產(chǎn)管理信息化步伐,依據(jù)歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,逐步構(gòu)建國有資產(chǎn)動態(tài)控制、多元應用的綜合管理信息平臺,提高國有資產(chǎn)管理的規(guī)范化、精細化程度。
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