楊斯的工作簡歷確實簡單,始終在一個單位工作。然而這看似簡單的工作經(jīng)歷卻飽含了他一個農(nóng)家子弟,一個共產(chǎn)黨員,一個普通干部對黨的忠誠,對理想的追求,對事業(yè)的高度責(zé)任感。他將一腔赤誠的心,傾注于農(nóng)廣校事業(yè),堅守三十年如一日,辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)。三十年來,他的足跡踏遍了湘陰的每一片熱土,他把“提高農(nóng)民素質(zhì)、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展”作為自己追求的目標(biāo),潛心打造農(nóng)民品牌學(xué)校,做出了令人刮目相看的成績,贏得了人們尊敬的目光。
因為工作,沒能送上老父親最后一程,成為他一生中最大的憾事和愧疚!為了工作,他暈倒在工作崗位,做完三分之二胃切除手術(shù)僅數(shù)天就要求提前出院,出現(xiàn)在了培訓(xùn)學(xué)員的田間地頭和生產(chǎn)車間!他就是楊斯,一個剛知天命但滿頭華發(fā),身體單瘦但充滿激情的農(nóng)廣人,1986年農(nóng)校畢業(yè)就一頭扎進(jìn)湘陰縣農(nóng)廣事業(yè),2000年任常務(wù)副校長,2003年擔(dān)任校長至今。30年來,他的足跡踏遍了湘陰縣每一片熱土,大家都親切地稱呼他為湖南省農(nóng)廣系統(tǒng)的一個“老兵”、一顆“螺絲釘”、一頭“老黃牛”。
一、奮勇爭先顯本色,帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)低谷成功突圍
在讀書期間,楊斯就培養(yǎng)了一種認(rèn)真扎實、堅韌不拔、奮發(fā)向上的精神,任學(xué)校團(tuán)委書記年年受到省農(nóng)業(yè)廳和學(xué)校表彰,任田徑隊長每年田徑比賽都獲得冠亞軍。參加工作后,他始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、扎扎實實對待每項工作。2003年挑起湘陰縣農(nóng)廣校校長重任后,他沒有感到欣喜,只是感到肩上的擔(dān)子和責(zé)任重了。他時刻警醒自己,既然組織上信任,就是拼死拼活也要干出個樣子來,決不能辜負(fù)組織的信賴。2003年的縣農(nóng)廣校僅有幾間舊房子,連像樣的辦公桌椅也沒有。辦公場地?fù)頂D,教學(xué)場地狹窄,教學(xué)設(shè)備落后,授課師資匱乏。面對困難局面,楊斯沒有灰心,而是迎難而上,從改善辦學(xué)條件、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)入手,一方面爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,找上級主管部門、找政府勤匯報,爭項目、要政策;另一方面廣辟生源,完善配套學(xué)科專業(yè),多渠道開辟資金來源。經(jīng)過不懈努力,終于走出了困境,辦學(xué)條件得到有效改善,校園面貌煥然一新。不僅有了分工明確的辦學(xué)人員和設(shè)施較齊的辦公場地,還新增了占地300多平方米、可容納160人的大型教學(xué)培訓(xùn)室,并配備有多媒體投影設(shè)備和寬屏幕電子顯示屏以及球場、宣傳走廊等,教學(xué)條件徹底改變,完全能適應(yīng)現(xiàn)代新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)要求,學(xué)校發(fā)展成為全省教學(xué)功能齊全的縣級農(nóng)廣校之一。辦學(xué)隊伍、師資力量逐漸壯大,除固定辦學(xué)人員21人,還從湖南農(nóng)大、省農(nóng)科院和市縣農(nóng)技推廣隊伍中聘請12名專家教授,為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了一大批專業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)村基層干部。畢業(yè)學(xué)員走上縣局級領(lǐng)導(dǎo)崗位的100多人,擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部的300多人,培養(yǎng)專業(yè)大戶400多人,農(nóng)廣校真正成為職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)村基層干部培訓(xùn)的主陣地和搖籃。
二、田間地頭為戰(zhàn)場,讓先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)成為農(nóng)民保護(hù)神
楊斯一直堅持一個認(rèn)識:實打?qū)嵃艳r(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)知識灌輸?shù)睫r(nóng)民頭腦中,幫助廣大農(nóng)民發(fā)家致富,是農(nóng)廣校教育培訓(xùn)的重中之重。例如以往組織陽光工程培訓(xùn)時,因為授課對象分布在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,各家產(chǎn)業(yè)類型不同,農(nóng)閑時間有所區(qū)別,培訓(xùn)時間很難統(tǒng)一,往往組織一次培訓(xùn),需要成百上千次電話聯(lián)系,效率低下。為了解決問題,楊斯從深入調(diào)查入手,認(rèn)真摸清情況,有的放矢施教。每年春節(jié)過后,他便與同事們開始了“進(jìn)村入戶之旅”。對農(nóng)戶種養(yǎng)情況全面摸底,搜集農(nóng)戶亟待解決的問題歸類登記,據(jù)此安排相應(yīng)課程,實施送教下鄉(xiāng),把課堂搬到田間地頭,將專家教授送到農(nóng)民身邊。農(nóng)作物病蟲防治技術(shù)、油菜栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、沼氣使用維護(hù)知識、生豬養(yǎng)殖技術(shù)……手把手、面對面、實打?qū)?,運用互動答問方式、案例教學(xué)方式和田間授課形式,傳授農(nóng)民種養(yǎng)技術(shù)和其他經(jīng)營管理方面的知識。楊斯每年下鄉(xiāng)時間達(dá)到180天以上。嶺北鎮(zhèn)特種養(yǎng)殖大戶易輝煌,以往一直經(jīng)營虧損,2009年參加陽光工程培訓(xùn)聽取湖南農(nóng)大專家講授科學(xué)養(yǎng)殖甲魚技術(shù)后,重新修建了高標(biāo)準(zhǔn)甲魚孵化池、甲魚精養(yǎng)池500畝,甲魚年產(chǎn)量由原來6000斤增加到10000斤,直接增收50萬元。2013年9月,湖南科技報以《湘陰教育培訓(xùn)送下鄉(xiāng)農(nóng)民豎起大拇指》專題報道了湘陰農(nóng)廣校開展送教下鄉(xiāng)工作的情況。
三、率先垂范講規(guī)矩,讓親力親為成工作新常態(tài)
打鐵需要本身硬。楊斯深深體會到要搞好一個單位,領(lǐng)頭人的榜樣作用很重要,只有事事自己帶頭做出樣子,才能帶動一班人,帶好一班人,才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。多年來,他時時、事事、處處嚴(yán)格要求自己,把自己置身于教職員工監(jiān)督之中,帶頭扎實工作,帶頭遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,2003年起學(xué)校建立和完善了一系列規(guī)章制度,特別是每周一例會和周五的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),14年來從未間斷,而且他自己帶頭遵守,從不缺席。2004年11月15日上午楊斯父親病危,家里打電話催他立即回家??僧?dāng)天正值周一例會,考慮到自己是主要負(fù)責(zé)人不能缺席,楊斯堅持開完例會請假趕回家時,父親已在兩小時前離開了人世……此事成為他一生中最大的遺憾和愧疚,然而這份遺憾和愧疚也成為他以后工作中的動力,他下決心以更出色的工作成績告慰父親的在天之靈。
楊斯是同事們公認(rèn)的工作狂人,對待工作他總是那樣狂熱,那樣認(rèn)真,那樣扎實,那樣拼命,那樣奮斗不止,常年四季看到的是他忙碌的身影。2015年1月的一天,在會議時楊斯胃病再度發(fā)作,緊急送到長沙市醫(yī)院檢查顯示,因常年勞累奔波飲食沒規(guī)律,已出現(xiàn)胃穿孔導(dǎo)致三分之二部位需進(jìn)行手術(shù)切除。但他仍放心不下學(xué)校的工作,住院僅幾天便提前出院回校上班。2015年他不顧身體虛弱,以頑強(qiáng)毅力堅持工作,走遍全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)田間地頭,全年培訓(xùn)學(xué)員2300多人。2015年8月的一天,楊斯得知楊林寨鄉(xiāng)一個養(yǎng)殖專業(yè)戶100頭仔豬、4頭母豬生病,他立即冒著酷暑請來專家,陪同上門打針輸液,并傳授飼養(yǎng)知識,幫助該戶挽回了巨大經(jīng)濟(jì)損失。
四、廉潔奉公挺前頭,筑牢一心為公的鋼鐵防線
在廉潔上,楊斯總是帶頭作出榜樣,不貪不占,嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定要求自己。作為校長,聯(lián)系的人多,出差下鄉(xiāng)的時間多,十多年來,從未多報分文旅差費和補(bǔ)貼,從未收受過任何禮品、禮金,一身正氣,兩袖清風(fēng)。往往一件襯衣,他穿了一年又一年;同事們說他的公文包陳舊過時了,他說用習(xí)慣了舍不得換。
三十年的堅守,三十年的奉獻(xiàn),楊斯把畢生精力都傾注在了農(nóng)廣事業(yè)上,縣農(nóng)廣校多次獲得中央和省校的表彰獎勵,楊斯也先后被評為“全國農(nóng)廣先進(jìn)工作者”、湖南省農(nóng)廣系統(tǒng)“十佳校長”、岳陽市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、湘陰縣“十佳崗位服務(wù)明星”,2016年9月,楊斯被中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校授予“最美農(nóng)廣人”榮譽稱號。但他對此看得很淡,楊斯說只要能為農(nóng)廣事業(yè)多發(fā)一分光,多發(fā)一份熱,只要看到自己培訓(xùn)的學(xué)員腰包鼓起來,就心滿意足了。
湖南省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校供稿