王麗粉
(河北外國(guó)語(yǔ)學(xué)院)
【摘要】要想把班集體建設(shè)好,首先要找出影響班級(jí)建設(shè)的因素,這種因素有很多,有的因素是并列關(guān)系,是橫向的,一成不變的。而有的因素是遞進(jìn)關(guān)系。本文通過(guò)橫縱兩條坐標(biāo)軸從班級(jí)制度建設(shè)、班級(jí)目標(biāo)的確立、班干部隊(duì)伍和龍鳳計(jì)劃的培養(yǎng)與建設(shè)、班級(jí)建設(shè)的抓手和平臺(tái)等以及學(xué)生的三年大學(xué)生活為線(xiàn)索,結(jié)合不同年級(jí)班級(jí)建設(shè)和學(xué)生成長(zhǎng)的不同特點(diǎn),有針對(duì)性的展開(kāi)班級(jí)建設(shè)工作。
【關(guān)鍵詞】高校輔導(dǎo)員 班級(jí)建設(shè) 大學(xué)生
一、高校輔導(dǎo)員在大學(xué)生活中的重要作用。
大學(xué)時(shí)期是一個(gè)人受教育的最后一個(gè)階段,特別是大學(xué)初期,正是年輕人確立人生觀、價(jià)值觀、世界觀的時(shí)候,非常需要輔導(dǎo)員的輔導(dǎo)和幫助,在大學(xué)生的成長(zhǎng)成才過(guò)程中,輔導(dǎo)員的工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。能否引導(dǎo)大學(xué)生健康成長(zhǎng)、順利完成學(xué)業(yè)最終成才,使其成為對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)有用的人,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的人,這與輔導(dǎo)員如何對(duì)待和開(kāi)展學(xué)生教育管理工作密切相關(guān)。因此輔導(dǎo)員在班級(jí)建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。
二、如何進(jìn)行班級(jí)建設(shè)。
要想把班集體建設(shè)好,首先要找出影響班級(jí)建設(shè)的因素,這種因素有很多,有的因素是并列關(guān)系,是橫向的,一成不變的。而有的因素是遞進(jìn)關(guān)系,因此可以用兩條坐標(biāo)軸來(lái)表示。
1、橫坐標(biāo)軸是以班級(jí)建設(shè)的內(nèi)涵為依據(jù),主要包括:
A、班級(jí)制度的建構(gòu);班級(jí)制度的建構(gòu)是以學(xué)院的學(xué)生管理制度為依據(jù)的。這個(gè)班級(jí)制度的包括四方面:
(1)班級(jí)文明公約,是以系級(jí)的文明公約為依據(jù),根據(jù)本班的實(shí)際情況,每個(gè)人寫(xiě)十條文明公約,然后全班開(kāi)主題班會(huì)討論,篩選出切實(shí)可行的幾條作為本班的文明公約,確定出后全班成員簽字保證遵守班級(jí)文明公約。
(2)班會(huì)制度(隨時(shí)),每周都有定期的班會(huì)。班會(huì)要求全勤,班會(huì)要求班委會(huì)必須發(fā)言,班會(huì)圍繞“總結(jié)上周,計(jì)劃下周”展開(kāi),根據(jù)學(xué)院的發(fā)展要求,可能隨時(shí)都要召開(kāi)班會(huì)。
(3)班級(jí)民主制度
從一入學(xué)的班干部競(jìng)選,兩獎(jiǎng)一助、推優(yōu)入黨,都要采取民主政策,但民主也是有邊界的,還需要參考各方面的資源來(lái)定奪。
(4)班級(jí)請(qǐng)假制度
B、班級(jí)目標(biāo)的確立;班級(jí)目標(biāo)是指班級(jí)成員共同具有的期望、追求和想要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),它是班級(jí)這只航船的燈塔,是班級(jí)集體建設(shè)的關(guān)鍵,它具有導(dǎo)向和激勵(lì)作用。
確立班級(jí)目標(biāo)依據(jù)的原則:(1)、符合學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)。(2)、符合學(xué)生的價(jià)值追求。(3)、結(jié)合學(xué)院的發(fā)展要求。(4)、短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合。
C、班干部隊(duì)伍和龍鳳計(jì)劃的培養(yǎng)與建設(shè);
(1)、選拔。(2)、任用。(3)、培養(yǎng)。(4)、規(guī)劃。
龍鳳計(jì)劃的培養(yǎng)與建設(shè),響應(yīng)學(xué)院的號(hào)召,讓95%的學(xué)生接受組織能力和干部能力的鍛煉,從一入學(xué)就讓學(xué)生積極加入到學(xué)院各種組織和各種社團(tuán)中去鍛煉自己各方面的能力。
D、班級(jí)建設(shè)的抓手和平臺(tái)等。
個(gè)人展示平臺(tái):一個(gè)班級(jí)設(shè)一個(gè)QQ群,利用此平臺(tái)可以了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,這種方式更加有親和力。還可以借助兩獎(jiǎng)一助、推優(yōu)入黨、按屆表彰這些平臺(tái)讓學(xué)生們來(lái)展示自己的才能。
小組展示平臺(tái):讓學(xué)生們利用四外,六比等平臺(tái)展開(kāi)小組活動(dòng)。
班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái):利用紅旗班的評(píng)比制度,讓學(xué)生們感受到班級(jí)榮譽(yù)感。
2、縱坐標(biāo)軸是以學(xué)生的三年大學(xué)生活為線(xiàn)索,結(jié)合不同年級(jí)班級(jí)建設(shè)和學(xué)生成長(zhǎng)的不同特點(diǎn),有針對(duì)性的展開(kāi)班級(jí)建設(shè)工作。
縱坐標(biāo)軸:是以學(xué)生的三年大學(xué)生活為線(xiàn)索,結(jié)合不同年級(jí)班級(jí)建設(shè)和學(xué)生成長(zhǎng)的不同特點(diǎn),有針對(duì)性的展開(kāi)班級(jí)建設(shè)工作。
大一:以班級(jí)制度建設(shè)和入學(xué)適應(yīng)為主,也就是開(kāi)口奶的喂養(yǎng)。大一這個(gè)階段是從高中到大學(xué)的一個(gè)過(guò)渡期,要學(xué)會(huì)自我管理,適應(yīng)的快慢決定了成就的高低,我們采取了副輔導(dǎo)員制度,一個(gè)班級(jí)配一名學(xué)長(zhǎng)作為班級(jí)的副輔導(dǎo)員,從生活、學(xué)習(xí)等各方面進(jìn)行指引和輔導(dǎo)。
進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
大二:以班級(jí)文化建設(shè)和綜合素質(zhì)培養(yǎng)為主。大二是個(gè)非常穩(wěn)定的一年,在大一的基礎(chǔ)之上進(jìn)行各方面能力的培養(yǎng),要多舉辦活動(dòng)。
大三:以生涯選擇、職業(yè)能力提升、就業(yè)擇業(yè)和畢業(yè)教育為主。
大三上半學(xué)期必須要有明確的目標(biāo)—升本、就業(yè)還是創(chuàng)業(yè),目標(biāo)確定下來(lái)后分小組學(xué)習(xí),為畢業(yè)做準(zhǔn)備。大三的下半學(xué)期主要是實(shí)習(xí),輔導(dǎo)員的工作就是聯(lián)系已畢業(yè)的學(xué)生,經(jīng)過(guò)社會(huì)實(shí)踐后回訪母校,給在校生提供就業(yè)機(jī)會(huì),講解自己的親身感受,為在校生的學(xué)習(xí)提供寶貴意見(jiàn),起到激勵(lì)作用。
三、主要成效及經(jīng)驗(yàn)。
1、班級(jí)建設(shè)的內(nèi)涵很重要,像班級(jí)制度的建構(gòu)和班級(jí)目標(biāo)的確立都是每個(gè)新生班必須要有的,俗話(huà)說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)班級(jí)都要有自己的制度,這樣有利于促進(jìn)班級(jí)管理的公平正義、有利于班級(jí)和諧、有利于更好地管理班級(jí)體、有利于形成一個(gè)有秩序的氛圍。
2、班干部隊(duì)伍和龍鳳計(jì)劃的培養(yǎng)與建設(shè),學(xué)院實(shí)行的是讓98%以上的學(xué)生接受組織能力和干部能力的鍛煉,因此抓好班干部和龍鳳計(jì)劃的建設(shè)就抓住了關(guān)鍵,輔導(dǎo)員要幫助其樹(shù)立信心,提供正確的思路和方法,鼓勵(lì)其放手去做。就算是大一的學(xué)生干部,在鼓勵(lì)、信任和 全力下也會(huì)迅速成熟起來(lái)。
3、班級(jí)建設(shè)的抓手和平臺(tái)是班級(jí)活動(dòng)的標(biāo)志,是管理班級(jí)環(huán)節(jié)中非常必要的,有了這些抓手和平臺(tái),學(xué)生們才能更好的鍛煉自己、表現(xiàn)自己,這樣更有利于班級(jí)的管理。
4、對(duì)學(xué)生三年大學(xué)生活要有一個(gè)總體的規(guī)劃,并指導(dǎo)學(xué)生如何度過(guò)充滿(mǎn)神奇色彩的大學(xué)生活。既能給學(xué)生在茫茫求學(xué)路上指明方向,又給輔導(dǎo)員的管理帶來(lái)了便利條件。
四、班級(jí)建設(shè)中需要注意的問(wèn)題。
(1)、在管理學(xué)生中把握與學(xué)生的距離。
響應(yīng)院長(zhǎng)的要求“敬而遠(yuǎn)之”,關(guān)系走的太近,導(dǎo)致制度無(wú)法實(shí)施,走的太遠(yuǎn),沒(méi)有親和力,無(wú)法了解學(xué)生。
(2)、協(xié)調(diào)處理好學(xué)生宿舍與班級(jí)的關(guān)系。
在班級(jí)建設(shè)中,如果出現(xiàn)以宿舍為單位的小團(tuán)體,那么勢(shì)必會(huì)給班級(jí)管理帶來(lái)一定的難度,我們要打破宿舍小團(tuán)體,利用團(tuán)日活動(dòng)、課余時(shí)間舉辦跳繩比賽和踢毽子比賽等活動(dòng),既以宿舍為單位,又以打破宿舍為單位來(lái)協(xié)調(diào)處理好兩者的關(guān)系。
(3)、整合各方面資源參與班級(jí)建設(shè)。
在日常管理中,要發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的特長(zhǎng),用引導(dǎo)式教育充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),這樣可以加快班級(jí)建設(shè)的腳步。