春耕生產在即，全省供銷社系統(tǒng)積極行動，充分發(fā)揮農資流通主渠道作用，采取切實可行措施，全力做好備春耕農資供應工作。

加強市場監(jiān)控，及時掌握市場供需動態(tài)。省供銷社要求各級供銷合作社利用當前農閑時機認真搞好市場調研分析，了解2017年農資市場產銷趨勢和供求特點，及時掌握化肥儲備和供應進度。指導農資企業(yè)密切關注本區(qū)域化肥需求變化，深入基層，進村入戶，認真做好需求調查，掌握真實準確的第一手信息，確保農資供應工作適應農業(yè)生產需要。省供銷社對全系統(tǒng)化肥供應下擺情況繼續(xù)實行十日調度制度，準確把握春耕農資市場動態(tài)。同時，做好各種預案，針對農資市場可能發(fā)生的變化，及時采取應對措施。

積極組織貨源，全力保障市場供應。今年我省化肥市場基本穩(wěn)定，化肥儲量較去年有所減少，需求同比略有增加。全省各級供銷合作社作為化肥流通主渠道，要高度重視，積極采取措施，防止出現結構性、階段性供求矛盾。各級供銷社和農資企業(yè)要積極籌措資金，主動與生產企業(yè)加強銜接，提高合同履約率，千方百計組織好貨源，做到數量足、品種全、價格低、質量優(yōu)。特別是庫存薄弱地區(qū)，要盡快補充庫存，消除春耕供應隱患。承儲企業(yè)要落實儲備貨源，確保供應旺季能夠及時投放市場。

成立吉林供銷農資聯盟，為農民提供質優(yōu)價廉農資商品。為整合我省農資市場資源，引導和優(yōu)化農資市場環(huán)境，打造我省農資行業(yè)知名品牌，讓農民買到質優(yōu)價廉的農資商品，助推我省現代農業(yè)發(fā)展，2016年初，省社牽頭系統(tǒng)市縣供銷社、農資龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社發(fā)起成立了“吉林供銷農資聯盟”，吸收系統(tǒng)內39家農資生產和銷售企業(yè)加盟，通過采用統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一原料、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一營銷的服務模式，有針對性地開展農資供應、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等綜合服務，預計今年備春耕期間，聯盟直銷化肥10000噸以上。

開展農資物聯網試點，推進農資經營服務創(chuàng)新。省供銷社針對我省農資市場發(fā)展現狀，把農資經營服務創(chuàng)新作為工作重點，推動農資企業(yè)由傳統(tǒng)流通服務向全程農業(yè)產業(yè)鏈延伸，為農民和各類新型農業(yè)經營主體提供農資供應、配方施肥、農機作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲加工等系列化服務。同時，與全國總社、中國科學院共同開展農資物聯網應用試點，在全系統(tǒng)重點農資企業(yè)建立農資質量追溯平臺、網上莊稼醫(yī)院平臺、農資遠程培訓服務平臺、農資電子商務平臺、農資經營管理智能化平臺。目前全系統(tǒng)已有7戶農資企業(yè)參與試點，計劃“十三五”期間，全系統(tǒng)主要農資企業(yè)都開展農資物聯網建設，在全系統(tǒng)打造“互聯網+農資”的新型農資發(fā)展模式，建立吉林省農資經營服務創(chuàng)新網絡體系，促進我省農資企業(yè)經營服務轉型升級。

大力發(fā)展連鎖經營，擴大優(yōu)質農資商品的市場覆蓋面。繼續(xù)推進“新網工程”建設，大力發(fā)展農資連鎖、配送等現代經營方式，加大統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的品種范圍和比例，加快“放心農資連鎖店”建設，擴大優(yōu)質農資產品的市場覆蓋面。各級供銷合作社根據地域分布，積極構建輻射省內糧食主產區(qū)的農資配送中心，強化農資龍頭企業(yè)建設，實行規(guī)?；⒓s化、連鎖化經營，減少流通環(huán)節(jié)，降低成本和價格，最大限度地保護農民利益。目前，全省供銷社已在省內九個市（州）及產糧大縣等化肥集散地和主要供應區(qū)建立了19個農資儲備庫和68個配送中心，同時向下延伸設立了4100多家農資連鎖網點，基本建立了儲備、配送、供應為一體的農資現代經營服務網絡。

積極開展農化服務，引導農民科學施肥合理用藥。各級供銷社及農資企業(yè)充分發(fā)揮莊稼醫(yī)院的作用，搞好測土配方施肥，組織專家和技術人員深入田間地頭，開展現場技術指導和技術咨詢服務，引導農民科學施肥合理用藥，全面提升供銷合作社服務“三農”的能力和水平。針對國家農藥、化肥零增長的要求，一些企業(yè)與吉林農業(yè)大學、省農科院、沈陽化工研究院等科研院所建立合作關系，積極研發(fā)、推廣低毒高效、低殘留農藥，努力為農民提供高效肥料、安全農藥及整套作物綜合解決方案和技術服務，從而實現高效適度用肥、安全綠色用藥，降低農業(yè)成本，保護耕地土壤。例如，長春潤邦農資公司在農安縣柴崗鄉(xiāng)六馬架村建立一塊試驗田，原一公頃地農藥用量除草劑為乙草胺8瓶，重量4公斤；莠去津6瓶，重量6公斤，經公司技術人員科學指導實踐，總用量降低了30%，農民一公頃地可節(jié)省農藥投入70元左右。

嚴格規(guī)范經營行為，確保春耕化肥質優(yōu)價穩(wěn)。省供銷社要求各級供銷社和農資企業(yè)加強行業(yè)自律，依法經營、誠信經營。嚴把進貨關，堅持從正規(guī)渠道進貨，堅決杜絕假冒偽劣商品從供銷社渠道流入市場。在全系統(tǒng)繼續(xù)開展“放心農資進農家”活動，主動接受媒體和消費者的監(jiān)督，保證為農民提供優(yōu)質、高效的農資商品。同時，帶頭執(zhí)行價格政策，按照國家和省有關文件規(guī)定及市場需要制定科學的價格策略，在調控市場、平抑物價等方面繼續(xù)發(fā)揮好主渠道作用。