硅谷知名的投資人彼得·蒂爾曾經(jīng)說過，眼下全球資本過多的進(jìn)入到比特（byte）世界的創(chuàng)新當(dāng)中，卻忽視了物質(zhì)與原子領(lǐng)域的創(chuàng)新投入。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有目共睹，各類應(yīng)用發(fā)展日新月異，但與此相對應(yīng)的“重科技”卻沒有得到應(yīng)有的重視。其中的典型代表芯片行業(yè)，作為泛IT、互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，起著基礎(chǔ)支撐作用。但這并非是“重科技”的全部，新型能源、工業(yè)機(jī)器人等，都屬“重科技”的范疇。

隨著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新遭遇一定程度的瓶頸，全社會各行各業(yè)智能化、數(shù)據(jù)化、云端化迅速演進(jìn)。重科技在變革時代的重要性愈發(fā)凸顯。

重科技機(jī)遇

熊群力|中國電子科技集團(tuán)公司董事長

我理解的重科技，更多是從對國計民生、國家科技實(shí)力、國家競爭力有巨大支持作用，并且?guī)в谢A(chǔ)性特征的技術(shù)或者產(chǎn)品的開發(fā)、發(fā)明。

現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展這么快，尤其是重科技這么重要，我們怎么能夠開展重科技。我覺得在現(xiàn)在這個時點(diǎn)，要講到三個方向：

第一，需要有一批仰望星空的科學(xué)家。

前一段時間我參加一個討論，很有啟發(fā)，我在集團(tuán)內(nèi)部說，希望我們的一些頂尖科學(xué)家，要與現(xiàn)在的市場保持距離，要仰望星空。因?yàn)榭茖W(xué)的進(jìn)步是一些人探索出來，更多的人才跟上去。

第二，我們要學(xué)會把握世界發(fā)展的大勢。我舉一個例子，黨的十八大以后，總書記提出太空是國家安全的新邊疆。對我們來說，通訊行業(yè)就需要相應(yīng)的變化。從二維到三維，整個網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)的路由、通信的方式，各種各樣的通信難點(diǎn)都出來了。

它的發(fā)展，帶動了一系列的技術(shù)進(jìn)步，國家將其確定為重大工程之一，你會感受到，它是未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的技術(shù)牽引。

第三，各種科技的交叉融合，是現(xiàn)在科技創(chuàng)新的重要動力和源泉。什么叫大數(shù)據(jù)？就是眾多數(shù)據(jù)融合的結(jié)果，如果原來是N，可能產(chǎn)品N+1、N+2、N+3，甚至跟原來的數(shù)據(jù)完全不相關(guān)，產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)。

技術(shù)也是如此，學(xué)科的融合、技術(shù)的融合，行業(yè)的融合產(chǎn)生很多新的技術(shù)創(chuàng)造和發(fā)明，也就會推動社會新的進(jìn)步。

宋志平|中國建材集團(tuán)有限公司董事長

重科技不僅是解決國防、互聯(lián)網(wǎng)等重要行業(yè)的尖端科技。

大家覺得水泥是一個很傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，但其中也有很多科技含量。比如水泥標(biāo)號的問題，如今經(jīng)濟(jì)社會中大量使用低標(biāo)號水泥，假定現(xiàn)在都改成高標(biāo)號，就能減少40%石灰石的用量，同時可以減少40%二氧化碳的排放。大概4億噸左右的二氧化碳。這樣一個科技，其實(shí)影響非常深遠(yuǎn)。

水泥行業(yè)在內(nèi)的一些最新的技術(shù)，包括燒成技術(shù)、智能化技術(shù)，使得每一噸水泥，和過去相比減少30公斤標(biāo)準(zhǔn)煤的消耗。中國每年銷售25億噸水泥，每噸能減少30公斤煤的消耗，這是一個天文數(shù)字。

在科技建設(shè)方面，同樣要重視這些“量大面廣”產(chǎn)品的科技含量，因?yàn)檫@些可以為社會做出巨大的貢獻(xiàn)。

趙偉國|紫光集團(tuán)有限公司董事長

重科技可以用20個字來概括：尖端科技，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，資本密集，技術(shù)驅(qū)動，不可復(fù)制。

什么叫尖端科技呢？比如現(xiàn)在集成電路的制造，在全球只有少數(shù)幾個國家可以做，尖端到了原子的量級，幾納米的量級。這是最尖端的行業(yè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過發(fā)動機(jī)的復(fù)雜程度。

第二，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。集成電路是為整個IT和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)性產(chǎn)品，我們現(xiàn)在可以看到有電的地方，芯片就無處不在。

第三，資本密集。紫光即將在武漢開工的工廠，總投資有240億美元，第一期80億美元，累計投資超過了三峽大壩，是中國有史以來最大的單體投資項(xiàng)目。

這個領(lǐng)域，我們還要做一個新的工廠，這個工廠如果能走通，還會再做一個工廠。大家的手機(jī)現(xiàn)在是64G、128G的硬盤容量，我想三年以后會是1000個G，手機(jī)永遠(yuǎn)不用刪東西。

移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會帶來大量的信息存儲需要，這個領(lǐng)域發(fā)展非?？?，全球只有美國、韓國和日本公司可以制造，中國公司完全是空白。

第四，技術(shù)驅(qū)動。重科技企業(yè)主要不是靠商業(yè)模式的創(chuàng)新區(qū)發(fā)展，而是靠它的產(chǎn)品和技術(shù)，不斷地往前推進(jìn)。

第五，不可復(fù)制。這個國家如果失去了重科技的企業(yè)，就很難再有同樣的企業(yè)，比如在美國如果英特爾沒有了，即使美國的創(chuàng)新能力再強(qiáng)，至少在短時期內(nèi)，它無法再形成這樣一個企業(yè)。

葛小松|GIO華興控股集團(tuán)總裁

目前我國接入互聯(lián)網(wǎng)的總?cè)藬?shù)已經(jīng)上升到了6.88億，超過全國人口的半數(shù)，普通人享受著科技帶來的便利。而作為投資者，應(yīng)當(dāng)去看看重科技對生活、經(jīng)濟(jì)的影響，以及其中的投資機(jī)會。

重科技的發(fā)展，為生活提供了比較好的基礎(chǔ)，在所有人享受互聯(lián)網(wǎng)、新型產(chǎn)業(yè)所帶來便利的同時，他們在芯片、新能源、機(jī)器人、數(shù)據(jù)儲存等相關(guān)行業(yè)默默地耕耘。

產(chǎn)業(yè)投資是我們一個主要的投資方向，如果說重科技是站在人們生活、消費(fèi)、娛樂背后的力量，我希望我們能夠成為重科技背后的力量，為重科技提供一定的資本支持。

黃陳宏|戴爾大中華區(qū)總裁

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的原因，各個行業(yè)的技術(shù)門檻越來越低，創(chuàng)新的速度越來越快。很多傳統(tǒng)行業(yè)，根本不知道下一個競爭對手來自哪里?；ヂ?lián)網(wǎng)公司正在向傳統(tǒng)行業(yè)滲透，打進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)。

在這樣的環(huán)境下，我們看到一個大趨勢，整個社會呈現(xiàn)數(shù)字化的趨勢。一個傳統(tǒng)企業(yè)，如果你要走在時代前面，不被時代所淘汰，在數(shù)字化上面必須要做得很好。

這個數(shù)字化，主要表現(xiàn)之一，就是怎么樣把一個企業(yè)的業(yè)務(wù)放到云上，你的業(yè)務(wù)能否讓大數(shù)據(jù)來做，需要一個非常堅(jiān)強(qiáng)的IT系統(tǒng)來支撐，不管是哪一個傳統(tǒng)行業(yè)。

今天手機(jī)上的應(yīng)用，每天接觸的應(yīng)用，都是跟今天的大數(shù)據(jù)、云有密切的關(guān)系，這些都與老百姓的生活密切相關(guān)。

陳玉東|博世（中國）投資有限公司中國區(qū)總裁

博世是一家創(chuàng)立了130年的企業(yè)，科技是其中最重要的企業(yè)文化。在重科技方面是立身之本，但同時也會往“軟”的智能化方面去轉(zhuǎn)化，這是向工業(yè)4.0方向發(fā)展的必然趨勢。

顛覆與漸進(jìn)

熊群力：中國作為一個大國，一些核心的技術(shù)和一些關(guān)鍵的技術(shù)，需要通過自主創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。2016年5月中央召開全國科技創(chuàng)新大會，將創(chuàng)新視作一個國家戰(zhàn)略，就是想表達(dá)這個意思。

我曾經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)同志匯報過，電子信息這個領(lǐng)域，我們和西方發(fā)達(dá)國家的絕對距離，看起來是越來越短。但在電子信息這個領(lǐng)域里，需要并購在內(nèi)的開放式、合作式的發(fā)展。

只有合作和開放，才可以把國外一些好的東西，通過資本市場的方法，整合到我們的產(chǎn)業(yè)里，或者整合到我們的技術(shù)體系里，成為我們的一個組成部分。

總之在重科技領(lǐng)域，真正核心的問題，首先一定要立足自主創(chuàng)新；第二在資本運(yùn)作與科研合作方面，也要有開放的姿態(tài)。

宋志平：一個企業(yè)要重視眼前的創(chuàng)新，也就是“持續(xù)性創(chuàng)新”，又要重視潛在的東西，就是新的、潛在的要發(fā)生的創(chuàng)新，現(xiàn)在叫“顛覆性創(chuàng)新”，可以把原有的格局顛覆掉。

一個企業(yè)一直要把這兩種創(chuàng)新方式擺好，又要做“矛”又要做“盾”。盾相當(dāng)于持續(xù)性創(chuàng)新，像做汽油、汽車的，怎么把油的消耗降低，更少排放等，是持續(xù)性的創(chuàng)新；但是類似特斯拉這個電動汽車，實(shí)際上顛覆了傳統(tǒng)的汽車，這就是顛覆性創(chuàng)新的范疇了。

作為企業(yè)來講，一方面要做日常的這些東西，同時還要看到最新的趨勢性變化，又要投資這些變化，不能只滿足于過去自己的這些東西。有本書叫《創(chuàng)新者的窘境》，就講了創(chuàng)新的兩難，我們需要在這兩難里進(jìn)行一些平衡，既要做矛，又要做盾。

趙偉國：說商場如戰(zhàn)場，其實(shí)最接近戰(zhàn)爭形態(tài)的是并購。

在芯片行業(yè)里，很多東西恐怕只能通過國際收購來獲取，因?yàn)檫@里面有非常高的技術(shù)、專利、團(tuán)隊(duì)的門檻。通過收購，可以較快速地進(jìn)入高門檻領(lǐng)域。

可以看到，戴爾670億美元收購了EMC，安華高科300多億美元收購了博通，最近高通470億美元收購NXP。這種并購在高科技領(lǐng)域，尤其在集成電路領(lǐng)域是一個很重要的手段。

而收購的成功，最終取決于整合。整合是非常危險的，因?yàn)槿澜缙髽I(yè)都擅長整合，對整合的企業(yè)進(jìn)行合并，是一件非常微妙，甚至非常兇險的事情。最好是通過業(yè)務(wù)的協(xié)同，利益的協(xié)同，包括文化的融合，讓他們一起發(fā)展，而不是硬把他們按在一起。

黃陳宏：剛開始的時候，雅虎是自己做搜索的。1990年代，到2000年的時候，他們覺得搜索這個事情沒什么意義，需要存儲費(fèi)用投入巨大，吃力不討好，就外包給了谷歌，當(dāng)時一個月讓谷歌付給他740萬美元。從這個意義上來講，是雅虎成就了今天的谷歌，我認(rèn)為這就是重科技的重要性體現(xiàn)。

深化國際合作

宋志平：中國建材在很多領(lǐng)域都有顛覆式創(chuàng)新的技術(shù)，絕大多數(shù)是采取開放性合作的方法。包括收購德國一家做光伏薄膜的公司，還有做風(fēng)力發(fā)電葉片的一家設(shè)計公司，幫助中國建材向全球供應(yīng)16G瓦的風(fēng)力發(fā)電葉片。

我們既要自己培育自己的核心專長，同時也應(yīng)該打開大門，去開創(chuàng)一個開放性的創(chuàng)新平臺，用各種各樣的方式，將世界范圍內(nèi)的科技放中國的平臺上來，這樣可以加快中國公司的彎道超車速度。

趙偉國：其實(shí)在創(chuàng)新領(lǐng)域，中國還有非常遠(yuǎn)的路要走。紫光集團(tuán)在策略上更多地是通過和美國同行、美國公司去合作，更多地在行業(yè)中做一個追隨者和平衡者。這種情況下，和國際先進(jìn)的技術(shù)能力進(jìn)行更多的合作和交流，避免我們走錯路、走彎路是非常重要的。

黃陳宏：云計算的發(fā)展中，最重要的問題就是怎么樣把企業(yè)的私有云IT架構(gòu)搬到公有云上面，我們與幾十家公司一起成立了一個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，一起來做這件事情。

在這上面更進(jìn)一層，建立整個生態(tài)系統(tǒng)。戴爾在廈門、上海等地建立了大型的研發(fā)、生產(chǎn)基地。戴爾今天在中國一秒鐘就生產(chǎn)一臺機(jī)器，都是用本地的產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)系統(tǒng)來支撐。在人工智能方面、云計算發(fā)展、大數(shù)據(jù)發(fā)展方面，也希望能把整個生態(tài)系統(tǒng)建立起來。

陳玉東：博世在中國有很多當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椋热缯f目前最熱門的自動駕駛，和中國、美國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作，不是我們給他們技術(shù)，而是互相協(xié)同，一起來研發(fā)技術(shù)。

比如說百度的無人駕駛車，里面就有博世的技術(shù)。但在信息技術(shù)、算法、人工智能，這些博世方面比較弱的地方他們來做。