日本巨無(wú)霸怎么總能絕處逢生

●瓦斯瓦尼

一代名企東芝岌岌可危，甚至起了砸鍋賣(mài)鐵之心。但是依過(guò)往經(jīng)驗(yàn)看，東芝死里逃生的可能性很大。這是怎么回事？有什么影響？

“你還隱瞞什么了？”一群記者沖著東芝高管大喊大叫。（彭博駐東京技術(shù)事務(wù)）記者在他發(fā)的推特中形容，東芝的新聞發(fā)布會(huì)場(chǎng)景“怪異”（參見(jiàn)下圖推特截屏）。

從財(cái)報(bào)發(fā)布被取消，到董事長(zhǎng)辭職，再到倉(cāng)促召集的新聞發(fā)布會(huì)上高管和記者大聲爭(zhēng)吵，說(shuō)東芝處境慘淡可悲，應(yīng)該不算過(guò)分。

東芝證實(shí)，已經(jīng)申請(qǐng)?jiān)偻七t一個(gè)月公布財(cái)報(bào)并已獲得批準(zhǔn)。不過(guò)東芝也發(fā)表了未經(jīng)審計(jì)的初步收益預(yù)測(cè)報(bào)告，其中警告說(shuō)，可能會(huì)出現(xiàn)34億美元的凈虧損。

許多分析人士揣測(cè)，這表明，更糟糕的可能還在后面呢。

市場(chǎng)研究公司Mark and Sullivan的愛(ài)因斯坦告訴我說(shuō)，“在日本，從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)錯(cuò)過(guò)計(jì)劃中的財(cái)報(bào)發(fā)布日期這樣的事。”

東芝又出什么事了？

2月14日，東芝稱(chēng)旗下美國(guó)核電業(yè)務(wù)將減至63億美元

2月14日，東芝發(fā)布預(yù)測(cè)年度虧損將達(dá)34億美元

2月15日，東芝公司董事長(zhǎng)志賀重范辭職生效

1月27日，東芝宣布計(jì)劃出售部分內(nèi)存芯片業(yè)務(wù)—東芝的主要收入來(lái)源

3月14日，東芝將發(fā)布年度財(cái)務(wù)報(bào)表

“時(shí)間觀念、守時(shí)觀念在日本商業(yè)文化中被看作神圣不可侵犯的，所以，（東芝）出的事肯定比預(yù)想的要糟糕的多得多?！?/p>

那么，東芝遇上什么麻煩了呢？東芝曾經(jīng)是日本戰(zhàn)后工業(yè)發(fā)展的楷模，再看現(xiàn)在，從2013年起持續(xù)虧損。

新加坡咨詢公司BGC Partners的安瓦爾扎德說(shuō)，東芝眾所周知的問(wèn)題背后是“災(zāi)難性”的管理。

部分原因也在于，這些龐大的日本公司知道，他們可以依賴政府挽救。

安瓦爾扎德說(shuō)：“日本政府幾乎可以肯定會(huì)出面干預(yù)、挽救東芝。他們讓東京電力活了下來(lái)，所以，他們也會(huì)讓東芝活下去。他們應(yīng)該做的其實(shí)是讓它死掉?！?/p>

不過(guò)，這樣的結(jié)果，日本決策者恐怕難以下咽，特別是考慮到東芝雇員隊(duì)伍之龐大——世界各地員工總數(shù)超過(guò)18萬(wàn)。

彭博記者推特截圖

東芝倉(cāng)促舉行新聞發(fā)布會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)一片混亂

僵尸公司

日本出了麻煩的并不僅僅是東芝。原來(lái)我就報(bào)道過(guò)，夏普、高田、三菱，這只是最近陷入混亂困境的日本大公司的幾個(gè)例子，他們也都是員工隊(duì)伍龐大的雇主。

不過(guò)，東芝可以算是一個(gè)很好的例子。東芝不盈利、而且撒謊；東芝有過(guò)糟糕的投資，而且撒謊說(shuō)投資效果相當(dāng)不錯(cuò)。

實(shí)際上已經(jīng)是在失敗了，但東芝一直沒(méi)有找出辦法。

不過(guò)，和其他公司一樣，東芝也能幸存，部分原因在于政府支持，不愿意讓大公司破敗；部分原因在于日本的財(cái)金環(huán)境。

愛(ài)因斯坦說(shuō)：“在日本，借貸幾乎是免費(fèi)的。所以，東芝和日本其他任何公司想繼續(xù)'開(kāi)著門(mén)'并不困難。有人質(zhì)疑這是不是應(yīng)該改變。但是，因?yàn)闆](méi)有改，所以日本公司也沒(méi)有要改變行為的動(dòng)力?！?/p>

溫柔處死

和日本其他許多事情一樣，這也關(guān)聯(lián)到日本政府和安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的三支箭：第三個(gè)箭頭是大公司的結(jié)構(gòu)性改革。

安倍沒(méi)有推進(jìn)大公司深化改革受到批評(píng)。安倍擔(dān)心打亂日本政界和商界的緊密紐帶。

但是，還有一個(gè)更大的問(wèn)題：僵尸公司會(huì)給日本經(jīng)濟(jì)帶來(lái)怎樣的影響。

設(shè)想一下，如果你是東京年輕、靈活的企業(yè)家，希望發(fā)展壯大，但是，人家教你的那些經(jīng)商學(xué)問(wèn)—比如，制作人們?cè)敢赓?gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品、爭(zhēng)取盈利、妥善管理，政府和工業(yè)巨頭都全盤(pán)忽視，理論又有什么用呢？

你按規(guī)則辦事，但是“大男孩”不這樣做。這就意味著，對(duì)小玩主來(lái)說(shuō)，游戲規(guī)則不公平。

源源不斷向虧損的公司提供資本渠道、挽救他們，并不會(huì)實(shí)現(xiàn)安倍構(gòu)思的日本創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意的新目標(biāo)。

最后的結(jié)局，只能是讓大公司內(nèi)部的腐爛繼續(xù)深深扎根于日本的商業(yè)文化?！觯ㄕ杂?guó)廣播公司新聞網(wǎng)）（編輯/萊西）