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[關(guān)鍵詞]縣級(jí)電視臺(tái)；提高質(zhì)量；發(fā)展方法

細(xì)心的觀眾會(huì)發(fā)現(xiàn)，過(guò)去的依蘭電視臺(tái)多個(gè)頻道都存在播出內(nèi)容更新滯后、畫(huà)面質(zhì)量較差等問(wèn)題。依蘭電視臺(tái)新聞綜合頻道整合開(kāi)播一改往日的綜藝加廣告，影視劇加廣告，中間插播廣告的播放形式，在節(jié)目?jī)?nèi)容和質(zhì)量上更是清晰高端、恢弘大氣，其播出形式也正逐步向省市大臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)看齊。

作為以電視為載體的全新播出平臺(tái)，依蘭新聞綜合頻道承載了新聞、欄目、文藝、娛樂(lè)、電影、電視劇、動(dòng)畫(huà)片等多種節(jié)目?jī)?nèi)容的播出服務(wù)。為了致力將其打造成全市乃至全省具有一定知名度和影響力的媒體門(mén)戶這個(gè)目標(biāo)，依蘭電視臺(tái)全體新聞工作者夜以繼日、精益求精，力爭(zhēng)不出紕漏、不留瑕疵。在欄目開(kāi)辦過(guò)程中克服人手不足、經(jīng)驗(yàn)欠缺、素材難尋等不利因素，加班加點(diǎn)，多方走訪調(diào)查，最終成功打造出《百姓生活》、《每日播報(bào)》、《365個(gè)祝?！返榷鄼n特色欄目，為頻道順利開(kāi)播做出了貢獻(xiàn)。

依蘭電視臺(tái)從始建之初到現(xiàn)在，走過(guò)了從無(wú)到有、從小到大、從單一殘缺的新聞機(jī)構(gòu)到逐步完善健全的主流媒體的漫長(zhǎng)發(fā)展歷程。盡管如此，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足電視觀眾的需要。為此，我們對(duì)新聞?lì)l道進(jìn)行了全方位的整合和包裝，并于2013年12月1日正式推出了改版后的依蘭新聞綜合頻道。全新的頻道每天播出時(shí)間是17個(gè)小時(shí)，是有史以來(lái)最長(zhǎng)的；全部節(jié)目實(shí)行板塊式鏈接的編排方式，引進(jìn)了許多新的元素，除了電影電視劇及綜藝類節(jié)目之外，還包含了我們自辦的欄目，包括《百姓生活》、《每日播報(bào)》、《365個(gè)祝?！贰ⅰ兑捞m新聞》、《一周要聞》等欄目。

依蘭電視臺(tái)把提高新聞質(zhì)量作為重中之重牢牢抓在手上，分期分批派編采播人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受新理念，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，以提高整個(gè)新聞隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。同時(shí)，狠抓新聞數(shù)量的提升，力爭(zhēng)達(dá)到新聞質(zhì)和量的高度統(tǒng)一。還在固定新聞節(jié)目時(shí)長(zhǎng)、推行板塊欄目樣式改革、活躍電視銀屏上下大力氣，用真功夫，努力把依蘭新聞綜合頻道辦成廣大觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目，從而提高收視率，增強(qiáng)社會(huì)宣傳效果。

合理設(shè)置，精心謀劃，把新聞質(zhì)量放在首位。新聞節(jié)目是一個(gè)臺(tái)的立臺(tái)之本。將依蘭的新聞節(jié)目搞得有聲有色，既讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，又讓群眾喜歡。每組《依蘭新聞》既有會(huì)議、調(diào)研方面的時(shí)政新聞，也有單位、部門(mén)、行業(yè)的一般動(dòng)態(tài)信息，還有群眾關(guān)心關(guān)注、通過(guò)記者精心策劃采訪的社會(huì)新聞，一檔新聞時(shí)間雖不太長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，信息量大，受到觀眾喜愛(ài)。

積極探索頻道運(yùn)作方式創(chuàng)新，努力增強(qiáng)宣傳效果。吸納具有先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)人才輔助辦臺(tái)，為搞活頻道、提高收視率增添新鮮血液。建設(shè)微信公眾平臺(tái)，上傳各類自辦的電視節(jié)目，為公眾提供交通、天氣、用電等各類便民信息。利用滾動(dòng)字幕、角標(biāo)、通告等形式積極宣傳推廣頻道，大力宣傳辦臺(tái)理念。實(shí)行各崗位各欄目專人負(fù)責(zé)制，鼓勵(lì)廣開(kāi)思路，大膽創(chuàng)新，活化播出形式，增強(qiáng)宣傳效果。

打破傳統(tǒng)，探索采編播工作新思路。實(shí)行記者初編新聞稿件，使文字稿件與拍攝的畫(huà)面達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一，充分體現(xiàn)記者的采訪思路，避免失誤，后期編輯過(guò)程中再進(jìn)行精剪和校正，可縮短制作時(shí)間，達(dá)到精益求精的目的；采取依蘭新聞審片制度，編委會(huì)十名成員分成五組，每組兩人，每?jī)芍芤惠啌Q，審片及時(shí)糾正錯(cuò)誤、改正不足，提出意見(jiàn)建議，發(fā)現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)人員溝通，做好反饋，審片人簽字后，依蘭新聞方可播出；除了繼續(xù)實(shí)行獎(jiǎng)懲措施外，在采編播工作流程中，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，一律實(shí)行不良告知，以便吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平。

深化頻道改革工作。增設(shè)《三姓才藝秀》、《美食大地圖》、《生活直通車》等若干個(gè)與百姓生活息息相關(guān)的欄目，與社會(huì)團(tuán)體合作制作益智類節(jié)目《今天你會(huì)贏》、斗地主節(jié)目《古城爭(zhēng)霸》、相親節(jié)目《依見(jiàn)鐘情》、微電影《彈簧兄弟》等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的電視作品，并以觀眾參與為立足點(diǎn)，拉近與觀眾的距離，提高收視率。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)硬性指標(biāo)，在頻道改革與運(yùn)作上由總編室負(fù)總責(zé)，確保各欄目及頻道整體節(jié)目的高質(zhì)量播出，在增加單位經(jīng)濟(jì)收入方面由廣告部負(fù)總責(zé)，廣開(kāi)廣告渠道，確保每季度向局里繳納一定數(shù)量的廣告費(fèi)。

走創(chuàng)新辦臺(tái)之路。一是創(chuàng)新管人、用人機(jī)制。通過(guò)競(jìng)聘上崗的辦法，大膽采用制片人制度等先進(jìn)的用人機(jī)制，調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性，營(yíng)造一種讓大家齊心協(xié)力干事業(yè)的氛圍；二是創(chuàng)新節(jié)目?jī)?nèi)容。深入挖掘具有地方特色或本地特色的節(jié)目資源，不斷推出新的節(jié)目?jī)?nèi)容，以滿足觀眾求知、求新、探奇欲望；三是創(chuàng)新節(jié)目形式。盡量多辦—些能讓觀眾或嘉賓參與、互動(dòng)性強(qiáng)的節(jié)目，大膽改革那種“我播你看”、說(shuō)教式或讓觀眾被動(dòng)接受的節(jié)目形式；四是打造節(jié)目品牌與本臺(tái)名人。在辦好上面節(jié)目的同時(shí)，要重點(diǎn)打造出一些品牌欄目或節(jié)目，著力培養(yǎng)本臺(tái)“當(dāng)家主持人”、“王牌”記者、編輯等，通過(guò)品牌節(jié)目、著名主持人穩(wěn)固觀眾群體，進(jìn)而吸引更多的觀眾，達(dá)到提高收視率的目的；五是創(chuàng)新廣告經(jīng)營(yíng)模式。要大膽改革過(guò)去那種坐在臺(tái)里等著客人找上門(mén)來(lái)做廣告的被動(dòng)做法，積極主動(dòng)走出去找廣告、拉廣告，為廣告商提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要加強(qiáng)廣告部與臺(tái)內(nèi)其他部門(mén)合作，形成全臺(tái)“共辦廣告”、共創(chuàng)效益的局面，要大膽調(diào)整廣告的播出時(shí)間安排模式、廣告定價(jià)模式等。